第一次創(chuàng)業(yè)還在初二，我在班里“經(jīng)營”一個“小超市”，可沒想到最后竟“壟斷”了三層教學樓。上大學之后一直沒閑著，從自己干，到帶團隊，到與人合作，現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)，收獲最多的不是金錢，而是能力的提升和心靈的成長。經(jīng)過這幾年，我總結出來一句話：不懈地堅持才是創(chuàng)業(yè)成功唯一的途徑。

我第一次帶團隊創(chuàng)業(yè)是在大二的上學期，做了一個校內的微信信息共享平臺，叫民院驛站，也就是民院信息的中轉站，方便同學及時地獲取與之相關的信息。團隊迅速擴展到了十幾個人，開始有商家找我們談合作了。只是好景不長，因為在項目的走向問題上，我與團隊的大副產(chǎn)生分歧，我選擇了放棄，因為有了一個新項目——“便圈”。

“便圈”意為方便而且便宜的圈子，是通過線上的微信與線下的實體店相結合搭建出的購物平臺。我們每天都會在微信上發(fā)布我們今天要售賣的商品，然后同學在微信上預訂，我們會為其預留，當天同學來店內領取就行了，節(jié)省了店內選貨的時間，提高了銷售效率，只要有一個倉庫，就可以做起超市的生意。

我們用半年的時間在學校試點，每天都絞盡腦汁想大學生會喜歡什么商品，每天哪個時間段發(fā)信息比較好。為什么不是所有商品信息都在早晨發(fā)呢？因為現(xiàn)實與想象總是相去甚遠：比如水果，大家一般喜歡早晨訂貨，中午來取，而干果零食，大家更喜歡中午訂貨，晚上來取。一個學期過后，我們已經(jīng)有了相對成型的銷售體系，就開始擴展計劃，我和合伙人合作，他負責疏通學校的事情，我負責尋找地接人員，在3個月之內開了5家分店，遍布我們區(qū)的大部分學校，“便圈”品牌很快火了起來。

由于項目發(fā)展過快，我每天都要付出大部分的精力去運作，事業(yè)與學業(yè)顧此失彼。這時擺在我眼前的有兩條路，休學或者退出項目。最終我選擇了退出。

在項目做得最好的時候退出，這在很多人看來非常不可思議，但我覺得“便圈”做到這個程度，除了錢其他的我?guī)缀醵嫉貌坏?，所以我寧愿蒙受金錢的損失，也不愿讓人生滯留在一個層次上停止不前。

最后我想對創(chuàng)業(yè)伙伴們說兩句：1.創(chuàng)業(yè)不是為了金錢，而是為了價值。通過你的努力去為別人，為這個社會創(chuàng)造價值。2.過程永遠比結果更加重要。