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        關(guān)于宣傳工作與促進員工工作積極性的探索

        2016-04-29 00:00:00盧秀紅
        企業(yè)導(dǎo)報 2016年17期

        摘 要:企業(yè)宣傳是企業(yè)日常管理的基本內(nèi)容,也是提高企業(yè)凝聚力的重要方式,通過科學(xué)有效的企業(yè)宣傳可以促進員工積極性,營造濃厚的工作氛圍,形成合力共同促進企業(yè)的健康快速發(fā)展。因此,加強企業(yè)宣傳工作,促進員工工作積極性勢在必行。本文就如何加強企業(yè)宣傳工作,促進員工工作積極性提出了幾點建議。

        關(guān)鍵詞:宣傳工作;員工管理;工作積極性

        DOI:10.19354/j.cnki.42-1616/f.2016.17.66

        一、加強企業(yè)宣傳工作對促進員工工作積極性的必要性

        企業(yè)宣傳作為傳播企業(yè)文化精神的一種重要方式,在維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。企業(yè)宣傳工作一般分為對內(nèi)和對外兩部分。對內(nèi)宣傳主要是針對企業(yè)文化建設(shè)進行宣傳,為的是提高企業(yè)員工的責(zé)任感和積極性,提高企業(yè)凝聚力和向心力。企業(yè)文化是企業(yè)能否健康、穩(wěn)定發(fā)展的思想保障。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能充分重視宣傳工作,將企業(yè)宣傳工作做到位,那必定會增強員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。除了宣傳企業(yè)文化外,對內(nèi)宣傳工作還包括一些優(yōu)秀、先進事跡,要在企業(yè)中樹立一種良好的作風(fēng),讓員工們以先進人物為榜樣,勇于揭露不良風(fēng)氣。良好的企業(yè)文化不僅能夠提升企業(yè)形象、促進企業(yè)健康發(fā)展,而且可以提高員工的工作積極性和企業(yè)凝聚力,從而提升企業(yè)的競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

        二、加強企業(yè)宣傳工作,促進員工工作積極性的具體措施

        (一)強調(diào)以人為本,提高宣傳工作效果。企業(yè)要想長遠穩(wěn)定發(fā)展,必須堅持以人為本,重視員工的思想動態(tài)和行為。員工的行為關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而員工的行為是受員工的思想決定的。因此,只有結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和員工需求,將宣傳工作做到位,才能為企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)提供良好的工作氛圍。企業(yè)宣傳工作可以有效地激發(fā)員工的工作積極性和主觀能動性,進一步改善企業(yè)的管理水平和經(jīng)營狀況,最終實現(xiàn)企業(yè)效益的增長。企業(yè)的宣傳工作應(yīng)該做到以為本,為員工工作提供良好的氛圍,尊重和理解每一位員工,掌握員工的心理動態(tài)。在宣傳工作開展的同時,應(yīng)該搭建完善的溝通平臺,使員工的訴求能夠能夠為企業(yè)管理者所了解,使管理者的理念能夠被員工理解。

        (二)通過宣傳建立合理的激勵機制,調(diào)動員工的工作積極性。企業(yè)的價值觀是企業(yè)宣傳的核心部分,它代表著企業(yè)管理者的經(jīng)營理念和人生信條,每一個優(yōu)秀的企業(yè)都擁有核心價值觀,這也是企業(yè)生存發(fā)展的重要支撐。在宣傳工作中,注意以核心價值觀為原則,用代表企業(yè)文化的標語、口號等來激勵員工工作的工作積極性,確保員工的潛力被充分發(fā)掘。只有充分發(fā)揮員工的主觀能動性,員工才能夠不斷突破和創(chuàng)新。同時,應(yīng)該以合理的激勵機制為工具,提高他們的工作積極性和主動參與感,做到按勞分配,獎勵和懲罰并存。使員工看到升職加薪的可希望,促進員工盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè)。打破大鍋飯式的傳統(tǒng)模式,解放生產(chǎn)力,不斷提高自身修養(yǎng),提高綜合能力,滿足新形勢下企業(yè)發(fā)展對員工的要求。

        (三)要與時俱進,豐富宣傳工作的方式。首先,要改變觀念,創(chuàng)新思想。企業(yè)的宣傳工作者必須緊跟時代發(fā)展潮流,了解社會宣傳工作的發(fā)展趨勢,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況和企業(yè)宣傳工作出現(xiàn)的新情況和面臨的問題來開展宣傳工作。由于企業(yè)宣傳不僅是企業(yè)內(nèi)部的宣傳還包括企業(yè)品牌形象等外部宣傳,只有創(chuàng)新思想,才能引起內(nèi)部員工和社會公眾的注意,起到宣傳效果,以便企業(yè)更順利地實施發(fā)展戰(zhàn)略決策。其次,要進一步豐富宣傳工作路徑。新媒體的出現(xiàn)為企業(yè)宣傳工作的順利開展提供了良好的平臺,可以借助企業(yè)網(wǎng)站、微博、微信公眾號等平臺向員工推送企業(yè)近一階段的發(fā)展目標和任務(wù)部署,引起年輕員工的注意并及時互動,及時了解員工的思想動態(tài),更加有針對性地開展宣傳工作。通過傳統(tǒng)媒體與新媒體的有機結(jié)合,全面落實企業(yè)的宣傳工作,增強宣傳你工作的時效性。最后,企業(yè)宣傳工作要從實際出發(fā),貼近企業(yè)、貼近員工、貼近生活。例如企業(yè)可以組織一些技術(shù)競賽、知識競賽等活動,在企業(yè)中形成積極向上的工作氛圍,調(diào)動員工的主觀能動性。企業(yè)宣傳工作的效果不但關(guān)系到內(nèi)部員工的工作士氣,還與企業(yè)在社會的影響力有重要關(guān)系,因此要充分發(fā)揮企業(yè)員工的力量,做到人人參與,自覺維護企業(yè)形象,同時各部門之間也應(yīng)相互配合、形成合力,共同把我們的企業(yè)宣傳工作做到位。

        三、結(jié)束語

        企業(yè)宣傳工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,也是現(xiàn)代企業(yè)深化改革、謀求發(fā)展的重要途徑,對提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益都有非常重要的意義。因此,企業(yè)必須深刻認識到宣傳工作的重要性,不斷探索和完善工作方式方法,增強宣傳工作的感染力和滲透力,促進員工的積極性,以更加飽滿的熱情和斗志投入到工作中去,使企業(yè)形成團結(jié)向上的凝聚力,推動企業(yè)健康快速發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 黃海英. 企業(yè)文化建設(shè)要把握好四個支撐[J]. 商場現(xiàn)代化. 2016(08)

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