啟航

時(shí)間轉(zhuǎn)回到1996年1月8日。在并不寬敞的北京市宣武區(qū)右安門大街65號(hào)（當(dāng)時(shí)的北京銀行總部所在地）那座普普通通的五層小樓門前，北京銀行的前身—北京城市合作銀行開業(yè)典禮正式舉行。

從此，一家新型股份制商業(yè)銀行展現(xiàn)在全國(guó)人民的面前。這家統(tǒng)一法人的新型股份制商業(yè)銀行，從成立之初就搭建起現(xiàn)代化的公司治理架構(gòu)，資本金僅10億元，總資產(chǎn)為217億元，各項(xiàng)存款為183億元，各項(xiàng)貸款為49億元。

開業(yè)時(shí)的一個(gè)細(xì)節(jié)值得驕傲和自豪。在北京銀行新任領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，開業(yè)儀式非常簡(jiǎn)單、樸素，與原計(jì)劃的預(yù)算相比，整整節(jié)約了60萬元的經(jīng)費(fèi)。剛剛誕生的北京銀行，將這樣一筆節(jié)約下來的費(fèi)用捐贈(zèng)給希望工程，在京郊建立了兩所希望小學(xué)。從開業(yè)的第一天，北京銀行就肩負(fù)起一份沉甸甸的社會(huì)責(zé)任，致力于打造受人尊敬的銀行。

時(shí)隔多年，北京銀行董事長(zhǎng)閆冰竹在位于金融街核心區(qū)域的北京銀行大廈里講述起這段往事時(shí)，依然記憶猶新。這是當(dāng)時(shí)的行領(lǐng)導(dǎo)班子在異常艱苦的條件下精心策劃的亮相，這個(gè)由90家城市信用社聯(lián)合組成的銀行背負(fù)著“規(guī)范金融企業(yè)、化解歷史包袱、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)”的光榮使命，在這一天，在中國(guó)金融改革的浪潮中揚(yáng)帆啟航。

正如閆冰竹在開業(yè)慶典上的講話中所說：“我們是股份制商業(yè)銀行，所以，我們必須提倡勤儉節(jié)約，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神?！睆恼Q生的第一天起，北京銀行就吹響了艱苦創(chuàng)業(yè)的號(hào)角。

20年后，有人用詩一樣的語言描述20年前那個(gè)特別的日子：“那是在1996年，新年的鐘聲剛剛敲響。在北京南城一座不起眼的五層小樓前，一家小銀行舉行了簡(jiǎn)樸的開業(yè)儀式。沒有太多喧囂，也沒有太多的關(guān)注，甚至將開業(yè)節(jié)約下來的費(fèi)用，捐助了兩所希望小學(xué)。但是，這是一個(gè)偉大的起點(diǎn)！北京銀行戰(zhàn)艦從這里揚(yáng)帆啟航！由此，開啟了一家企業(yè)創(chuàng)業(yè)的征程，書寫了一家銀行成長(zhǎng)的傳奇！”

涅槃

開業(yè)喜悅過后是一段艱辛的奮斗歷程。

剛剛成立不久，原中關(guān)村城市信用社時(shí)期積累的嚴(yán)重違法賬外經(jīng)營(yíng)案件暴露，此案發(fā)生額高達(dá)229億元，造成實(shí)際損失67億元，不僅將成立之初資本金僅10億元、總資產(chǎn)僅200多億元的北京城市合作銀行推到了生死存亡的邊緣，而且對(duì)首都金融安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。新生的北京城市合作銀行遭遇如此大案，震驚的同時(shí)，存亡只在一線之間。

在事關(guān)生存與發(fā)展的重要考驗(yàn)面前，北京銀行人沒有消極退縮，沒有猶豫彷徨，更沒有怨天尤人，而是緊緊依靠北京市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從中關(guān)村信用社的案件入手，開始有步驟地嚴(yán)厲查處各類違規(guī)、違紀(jì)和違法行為。通過對(duì)“中關(guān)村案件”等一系列大案要案的查辦，鏟除了一批危害嚴(yán)重的金融“碩鼠”，穩(wěn)定了大局，挽救年幼的北京銀行于生死邊緣。

與此同時(shí)，面對(duì)巨大金融風(fēng)險(xiǎn)、沉重歷史包袱，北京銀行表現(xiàn)出驚人的勇氣與魄力，經(jīng)過自身艱苦不懈的努力，終于渡過了難關(guān)，化解了危機(jī)，并準(zhǔn)確地找到了自身戰(zhàn)略思路和市場(chǎng)定位，走上了可持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展之路。

應(yīng)當(dāng)看到，北京銀行化解核銷歷史遺留不良資產(chǎn)的過程，沒有通過政府注資和資產(chǎn)剝離，而是充分依靠自身創(chuàng)造的稅后利潤(rùn)，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)10年的不懈努力，消化了巨額不良資產(chǎn)，為維護(hù)國(guó)家金融安全貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。資產(chǎn)質(zhì)量的提升，沒有靠吃“降壓藥”，而是通過增強(qiáng)“體質(zhì)”，促進(jìn)了發(fā)展，這在中國(guó)金融史上也是一個(gè)奇跡。

向上的路，總是坎坷又崎嶇。當(dāng)跨越了一座又一座高峰，走向春暖花開的季節(jié)，成長(zhǎng)就不再是一個(gè)秘密。走過荊棘密布，歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮，北京銀行化解歷史包袱、風(fēng)雨兼程、輕裝上陣，加快步入跨越發(fā)展的新時(shí)期。

騰飛

進(jìn)入新世紀(jì)，北京銀行迎來了創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

2004年，在“非典”疫情發(fā)生后，出任北京市市長(zhǎng)的王岐山對(duì)北京銀行提出了“更名、引資、改制、上市”的殷切希望和明確指示，為北京銀行指明了“市場(chǎng)化、股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、區(qū)域化、資本化、國(guó)際化”的發(fā)展方向。歷經(jīng)平穩(wěn)過渡、整頓開拓兩個(gè)階段的北京銀行，由此開啟了創(chuàng)新發(fā)展的華彩篇章。

同年，北京銀行在全國(guó)城市商業(yè)銀行中率先成功更名，擁有更加簡(jiǎn)潔、響亮的企業(yè)標(biāo)識(shí)，并開始謀求新的突破、新的提升。正如閆冰竹所言：“北京銀行的名字，是首都北京的一張金融名片，更將鑄就全國(guó)乃至世界的知名品牌。”

2005年，北京銀行牽手國(guó)際知名的荷蘭ING集團(tuán)和國(guó)際金融公司共同簽署了股份認(rèn)購(gòu)和戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，成功引入境外投資者。從引資啟動(dòng)到引資成功，北京銀行再次締造了一個(gè)業(yè)內(nèi)神話—?jiǎng)?chuàng)下了國(guó)內(nèi)銀行業(yè)引入外資的三個(gè)之最：即“引資時(shí)間最短、政策用得最足、引資溢價(jià)最高”。

從2006年起，北京銀行開始穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)域化布局，相繼在天津、上海、西安、深圳、杭州、長(zhǎng)沙、南京、濟(jì)南、南昌、烏魯木齊、石家莊等區(qū)域中心城市設(shè)立分行，并積極探索國(guó)際化發(fā)展，在中國(guó)香港、荷蘭阿姆斯特丹設(shè)立了代表處，構(gòu)建起覆蓋十余大中心城市和中國(guó)香港、荷蘭的400多家分支機(jī)構(gòu)，將成熟的經(jīng)營(yíng)模式、管理機(jī)制、產(chǎn)品服務(wù)等迅速?gòu)?fù)制到區(qū)域市場(chǎng)，奠定了跨越式發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2007年，北京銀行啟動(dòng)上市工作，在短短一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了近3萬名股東的股權(quán)清理，這是北京銀行上市所面臨的最繁重、最細(xì)致也最基礎(chǔ)的工作；隨后，全行上下用高昂的斗志、專業(yè)的素質(zhì)和驚人的效率在兩個(gè)月的時(shí)間里完成了盡職調(diào)查，并以4天完成路演、6個(gè)月登陸資本市場(chǎng)刷新了上市紀(jì)錄。

從無到有，從小到大，從瀕臨生死邊緣到成功躋身資本市場(chǎng)，北京銀行創(chuàng)造的發(fā)展歷程在業(yè)內(nèi)也被稱為“傳奇速度”。如今，北京銀行各項(xiàng)業(yè)績(jī)不斷裂變?cè)鲩L(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域全面擴(kuò)展、業(yè)務(wù)觸角延至國(guó)際領(lǐng)域，近2萬億元的總資產(chǎn)已是成立之初的近100倍，2014年度人均創(chuàng)利150多萬元，打造了人均效益和資產(chǎn)質(zhì)量的“雙優(yōu)銀行”。

在英國(guó)《銀行家》雜志推出的全球千家大銀行排名中，北京銀行按一級(jí)資本排名在過去十年內(nèi)躍升了400多位，目前排名第87位，成功躋身全球百?gòu)?qiáng)銀行之列。在世界品牌實(shí)驗(yàn)室的品牌價(jià)值排行榜中，北京銀行品牌價(jià)值突破260億元。在閆冰竹的帶領(lǐng)下，北京銀行一次次準(zhǔn)確地把握住了自己的市場(chǎng)定位，出色地完成了自己所肩負(fù)的歷史使命。