【摘要】本文闡述了水利水電工程施工特點(diǎn)，分析了水利水電工程施工管理中存在的問題，提出了加強(qiáng)水利水電施工監(jiān)理工作的措施。

【關(guān)鍵詞】水利水電；施工特點(diǎn)；存在問題；監(jiān)理

水資源是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，與人們的生活息息相關(guān)。我們對(duì)水資源的開發(fā)和利用尚存在一些問題，嚴(yán)重制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1、水利水電工程施工特點(diǎn)

1.1 水利水電工程施工大部分是在河流上進(jìn)行，受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響很大。施工導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑排水是施工進(jìn)度的主要控制因素。

1.2 水利水電工程大多數(shù)處于交通不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū)，遠(yuǎn)離后方基地，建筑材料的采購運(yùn)輸，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)，成本費(fèi)用高，價(jià)格波動(dòng)大。

1.3 水利水電工程各單項(xiàng)工程涉及工種多，各工種工序之間聯(lián)系廣泛，發(fā)生安全事故后往往會(huì)引起連鎖反應(yīng)。

1.4 施工地點(diǎn)自然環(huán)境條件差，山洪、滑坡、泥石流、巖崩等自然災(zāi)害常會(huì)發(fā)生，施工單位多居住在臨時(shí)建筑物內(nèi)，抵御自然侵害能力差，非常容易發(fā)生安全事故。

2、水利水電工程施工管理中存在的問題

雖然近年來我國的水利水電工程在管理上有所提高，但是與那些發(fā)達(dá)國家來說還是存在著較大的差距，隨著其工程管理工作的不斷深入，越來越多的問題暴露在世人眼前。

2.1 施工管理制度落后。一些水利水電的施工企業(yè)雖然積極對(duì)那些先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行推進(jìn)，但是卻沒有分清它們之間的關(guān)系，企業(yè)中的部門服務(wù)意識(shí)比較缺乏，經(jīng)常會(huì)妨礙到項(xiàng)目的施工進(jìn)度，對(duì)自己本身的事情不放在心里，只是一味的插足于項(xiàng)目，以便從中撈取好處，從而導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，還有的以視察工作為由，將工作重點(diǎn)放在吃喝上，不僅沒有節(jié)省工程開支，還提高了工程的施工成本。

2.2 欠缺執(zhí)行力度。雖然對(duì)施工方法和理論進(jìn)行了系列學(xué)習(xí)，并對(duì)其進(jìn)行了實(shí)施，還建立了一定的管理制度，但是，由于長期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的相關(guān)影響，導(dǎo)致那些先進(jìn)的方法沒有得到很好的落實(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也沒有對(duì)其管理進(jìn)行意識(shí)上的改變，這就會(huì)直接影響到企業(yè)的效益得不到提高。同時(shí)，由于現(xiàn)在很多基層人員的工資都比較低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足家庭生活的需求，這樣的情況也是由于管理過程中出現(xiàn)的問題導(dǎo)致的。

2.3 人員選拔不公平。在大多數(shù)的施工企業(yè)中，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任著重要的角色，起著核心作用，許多決策都是由他們決定的。由此可見，項(xiàng)目經(jīng)理能力的高低直接影響到其管理水平。但是，企業(yè)似乎沒有意識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性，在進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理選拔時(shí)，根本沒有采用那種公平競(jìng)爭(zhēng)的方式，而是公司高層對(duì)人員的推薦。這種的壞習(xí)氣嚴(yán)重影響著項(xiàng)目管理的發(fā)展，導(dǎo)致那些真正具有管理能力的人喪失工作的積極性，同時(shí)，還由于許多工作人員沒有工作經(jīng)驗(yàn)，在過程中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，這也就間接的導(dǎo)致不能對(duì)工作人員進(jìn)行項(xiàng)目上的合理分配，主觀能動(dòng)性不能被充分的發(fā)揮，給施工帶來困擾。

3、加強(qiáng)水利水電施工監(jiān)理工作的措施

水利水電工程是我國的基礎(chǔ)設(shè)施之一，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁的保障。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)水利水電工程的要求也不斷提高。水利水電的工程管理直接與施工質(zhì)量息息相關(guān)。盡管當(dāng)前我國水利水電施工還存在一些問題，但是，只要采取有效措施加強(qiáng)施工監(jiān)理，就能夠有效保證施工質(zhì)量。

3.1 監(jiān)理與各方的協(xié)調(diào)是搞好監(jiān)理工作的保證

監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，依據(jù)監(jiān)理合同開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，行使建設(shè)單位賦予的權(quán)力。作為第三方，必須公平、公正、獨(dú)立地處理施工中出現(xiàn)的各種問題。及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，指導(dǎo)督促施工單位規(guī)范施工，取得業(yè)主的信任和支持，得到施工單位的配合。使之互相理解，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，共同做好工作。

3.2 增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)，保質(zhì)保量建好工程

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”這即是全體監(jiān)理人員的共識(shí)，也是工作準(zhǔn)則。施工中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，將質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每個(gè)參建者。在增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，監(jiān)理人員還應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。積極為施工單位解決施工中存在的問題和提出合理的施工組織建議，出主意，想辦法。

3.3 接受監(jiān)督，配合工作

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使政府監(jiān)督職能，對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量管理工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和檢查。主動(dòng)接受質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督，重大的質(zhì)量問題請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門到現(xiàn)場(chǎng)，共同商定，研究解決，是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的必須執(zhí)行的程序。

3.4 監(jiān)理工作堅(jiān)持“五字經(jīng)”即：學(xué)、熟、勤、嚴(yán)、正

“學(xué)”：要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)理水平，保證在日常的監(jiān)理業(yè)務(wù)中能夠“叫得硬、管得住”。“熟”：必須熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)。一要熟悉施工圖紙，二要熟悉施工規(guī)范，三要熟悉施工工藝，四要熟悉標(biāo)段情況。“勤”：在工作中要做到“五勤”，即腦要勤動(dòng)勤想；手要勤勤量；眼要勤看細(xì)看；腳要勤走；嘴要勤說。“嚴(yán)”：在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序檢查制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?！皣?yán)是愛，松是害”?！罢保罕O(jiān)理工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作，作為第三方，必須有公正立場(chǎng)，維護(hù)雙方的合法權(quán)益與利益。

4、結(jié)束語

綜上所述，隨著用水量的增加，水利水電工程的數(shù)量也將不斷增加。在工程施工建設(shè)過程中，就要規(guī)范施工技術(shù)，發(fā)揮監(jiān)理的作用，為工程質(zhì)量提供保證。

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