很多60后、70后的朋友和我見面，會(huì)問我：“你發(fā)覺沒有，最近一兩年這個(gè)世界好像變得非常陌生，我們?cè)瓉硎煜さ纳虡I(yè)模式、盈利模式在改變，甚至一些我們非常熟悉的消費(fèi)者也在瞬間變得模糊?！?/p>

野蠻生長(zhǎng)時(shí)代結(jié)束

我并不認(rèn)為在未來的幾年內(nèi)，在中國(guó)賺錢會(huì)很難。未來幾年內(nèi)，中國(guó)仍然是全球表現(xiàn)最好的經(jīng)濟(jì)體之一，我們只是自己和自己比很困難。1978年到2014年，中國(guó)的年均GDP增長(zhǎng)9.7%，現(xiàn)在已經(jīng)到了7%左右，連續(xù)降低，而且這會(huì)是新常態(tài)。如果從產(chǎn)業(yè)角度來看，過去36年來發(fā)生了什么？錢在什么地方？36年來，不同的人在不同的時(shí)間、不同的行業(yè)賺到不同的錢，中國(guó)三十多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就像萬里長(zhǎng)江一樣曲曲折折。

過往的那個(gè)從無到有、野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代結(jié)束了，那個(gè)投機(jī)、冒險(xiǎn)為主的時(shí)代結(jié)束了，未來的都是“新”。今天，中國(guó)的所有制造業(yè)老板，整天惶惶不可終日，規(guī)模越大越麻煩。三年前人人討論萬達(dá)模式，不久前，萬達(dá)百貨宣布34家被關(guān)掉，你能想象三年前大家都在學(xué)萬達(dá)模式，而現(xiàn)在萬達(dá)模式卻老化了？

金融業(yè)的變革是最大的，回想一下，2010年秋冬，全中國(guó)最好的金融腦袋在北京香山開了兩個(gè)半小時(shí)的會(huì)，討論中國(guó)銀行業(yè)的未來會(huì)怎樣。有一個(gè)詞從來沒有從銀行家嘴里面出現(xiàn)過，這個(gè)詞叫“支付”，變革的是一個(gè)長(zhǎng)得很好看的人，叫馬云。2014年12月底，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司有1600家，到今天已經(jīng)達(dá)到2800家。未來三五年內(nèi)，浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)金融是不可阻擋的，整個(gè)金融業(yè)都在發(fā)生變化。

未來的財(cái)富在哪里

眼看著這個(gè)國(guó)家變成今天這個(gè)樣子，人情越來越淡薄，產(chǎn)業(yè)從無到有。我們這一代人的未來會(huì)怎樣？我們未來的財(cái)富在哪里？

未來有兩件事會(huì)在我一生中發(fā)生：第一，在我們的有生之年，我們一定可以看到這個(gè)國(guó)家成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體。第二，我們會(huì)是人類歷史上第一批活過100歲的人。如果未來這個(gè)世界和我沒有關(guān)系，按我的年齡，等四十多年的死也是很痛苦的一件事。那么，我怎么能夠跟上這個(gè)時(shí)代的變化？

給大家講四個(gè)正在發(fā)生的變化：

第一，從“成本+規(guī)模”到“互聯(lián)網(wǎng)+”。張瑞敏跟總理匯報(bào)的時(shí)候坐在我邊上，他跟總理匯報(bào)說，我今年做企業(yè)已經(jīng)31年，海爾31年來靠什么打天下？?jī)蓚€(gè)東西，第一，我有8.2萬臺(tái)的產(chǎn)能，是全世界最大的產(chǎn)能；第二，我在全世界有3萬家海爾專賣店。但在過去兩年里，海爾裁員2.6萬人?，F(xiàn)在80后、90后朋友去哪里買家電？他們?nèi)ヒ惶?hào)店、京東、天貓，所以張瑞敏說他堅(jiān)決變革。

第二，從廉價(jià)制造到中產(chǎn)崛起。長(zhǎng)期以來，中國(guó)做制造業(yè)信奉一句話：價(jià)廉物美。中國(guó)的消費(fèi)者認(rèn)為，我能夠花很低的價(jià)格買到很好的東西，有可能嗎？天下從來只有買錯(cuò)的，沒有賣錯(cuò)的。

2015年年初的時(shí)候，我?guī)Я?0位公司高管去日本開年會(huì)，這批高管的出生年份從1982年至1991年，他們的工資收入大概在二十多萬元到七八十萬元，屬于中國(guó)80后的中產(chǎn)階級(jí)。到了日本，這20個(gè)小孩瘋了一樣地買東西，滿街都是中國(guó)人拎著電飯煲、吹風(fēng)機(jī)、保溫杯、馬桶蓋、菜刀。我在旁邊看，很是感慨。

中國(guó)的麻煩在什么地方？我提供了一個(gè)商品，到市場(chǎng)上的時(shí)候消費(fèi)者關(guān)心打幾折。因?yàn)樾阅芾淄?，我必須把價(jià)格壓得非常低，通過價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)大。我的規(guī)模越大，我的成本邊際越薄，于是這個(gè)行業(yè)變得血淋淋。

我問過胡潤(rùn)一個(gè)問題，中國(guó)排在前千位的富豪，哪個(gè)年齡段出生的最多？從1962年到1975年，這一撥人是中國(guó)最富有的人，年份最多的一年是1963年。這一批人和80后、90后最大的區(qū)別在哪里？不在錢多和錢少，而在中國(guó)的50后、60后甚至70后的大部分人不愛自己，他們一生都在賺錢，他們不相信消費(fèi)這件事。他們被馮小剛嘲笑：你們這幫土豪，買任何東西只買貴的，不買對(duì)的。80、90、00后們很了解商品，他們不相信廣告，只相信同一個(gè)消費(fèi)階層人的口碑。他們是月光族，愿意花很多錢在自己身上。

于是，中國(guó)出現(xiàn)了兩撥市場(chǎng)，一撥叫草根市場(chǎng)，一撥叫理性市場(chǎng)。特別有錢的人很少，特別沒錢的人也很少，這個(gè)國(guó)家是穩(wěn)定的。我認(rèn)為這個(gè)景象正在發(fā)生，中國(guó)現(xiàn)在出現(xiàn)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)時(shí)期。

第三，從大眾消費(fèi)到圈層經(jīng)濟(jì)。商業(yè)機(jī)會(huì)在哪里？未來的商業(yè)機(jī)會(huì)是我們將失去大眾品牌，大部分的中小企業(yè)服務(wù)的只是一個(gè)特定的人群，這個(gè)特定的人群會(huì)垂直打通。你只要服務(wù)這些人，在這個(gè)族群中形成你的品牌理念，你就會(huì)變成一個(gè)非常小而專的優(yōu)秀企業(yè)。在未來的中國(guó)，做一個(gè)幾萬人的企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講已經(jīng)不是夢(mèng)想了；做一個(gè)家喻戶曉，從8歲到80歲都知道的品牌，也不再是一個(gè)夢(mèng)想。夢(mèng)想是做一個(gè)幾百人、千把人甚至幾十人的企業(yè)，在一個(gè)特定的族群和消費(fèi)族群中打穿做透，為他們提供服務(wù)，這是中國(guó)現(xiàn)在消費(fèi)社群最大的變化。

第四，由產(chǎn)業(yè)資本時(shí)代進(jìn)入金融資本時(shí)代。我們今天所經(jīng)歷的這一輪資產(chǎn)泡沫，應(yīng)該是10年來最大的資產(chǎn)泡沫，很可能是最后一次比較良性的資產(chǎn)泡沫期。經(jīng)過這次資產(chǎn)泡沫，中國(guó)整個(gè)財(cái)富分配模式會(huì)發(fā)生非常大的變化。

在過去36年里，靠的是實(shí)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)中獲得時(shí)期。未來的每一個(gè)企業(yè)，提供的每一項(xiàng)服務(wù)、每一個(gè)消費(fèi)都可以被打包成一個(gè)證券產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售，這是最大的一個(gè)變化。