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        試論民辦高校安全穩(wěn)定工作的對策

        2016-04-29 00:00:00丁慧琳楊佩
        北方文學·中旬 2016年1期

        摘 要:校園安全穩(wěn)定工作是一個學校發(fā)展的基礎,沒有一個安定的校園環(huán)境,師生就得不到基本的安全保障,就談不上學校的人文發(fā)展和科技創(chuàng)新。本文將民辦高校安全穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀和現(xiàn)階段所出現(xiàn)的問題作為切入點,從而就抓好民辦高校安全穩(wěn)定工作提出了穩(wěn)定校園、和諧管理、完善機制創(chuàng)新等舉措,為民辦高校可持續(xù)、快速的發(fā)展提供良好的環(huán)境。

        關鍵詞:民辦高校安全穩(wěn)定工作;對策;安全保障;安全意識

        確保民辦高校的安全穩(wěn)定,已經(jīng)成為民辦高校乃至全社會迫切關注的重大課題。通過對高校安全穩(wěn)定工作現(xiàn)狀的分析,提出抓好民辦高校安全穩(wěn)定工作的對策,對于維護高校安全穩(wěn)定、構(gòu)建平安校園、和諧校園,進一步推進民辦高校人才培養(yǎng)工作具有重要的意義。

        一、現(xiàn)階段民辦高校安全穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀

        回顧我省民辦高校的發(fā)展,可以說每年民辦高校都會出現(xiàn)安全問題,每一所民辦高校都出現(xiàn)過不同程度的安全問題。安全問題隨著民辦高校的建立而產(chǎn)生,同時伴隨著民辦高校的發(fā)展而增多。民辦高校保衛(wèi)工作是在黨和政府的領導下,實行董事會、院長負責制,同時接受公安機關的指導和監(jiān)督,服務于師生,并將教育職能同預防職能、管理職能以及服務職能一體化,形成一個新的保衛(wèi)工作運行機制,并相互作用、相互補充。

        二、民辦高校安全穩(wěn)定工作所存在的問題

        (一)部分民辦高校對安全穩(wěn)定工作不夠重視

        安全穩(wěn)定工作是民辦高校主抓的頭等大事。然而,部分民辦高校工作的重點是辦學經(jīng)濟效益,忽視了安全保衛(wèi)工作的重要性,形成了“可有可無,出了問題再抓一抓”的工作作風,這樣不利于保衛(wèi)工作的發(fā)展。2014年5月湖北某民辦高校發(fā)生一起打架斗毆事件,造成一人休克,經(jīng)搶救無效而死亡,三人受重傷,此事在社會上引起了強烈的負面影響,暴露出部分院校對安全保衛(wèi)工作不夠重視,制度不落實,法律意識教育薄弱等方面的問題。

        (二)經(jīng)費不足,制度不健全

        民辦高校將辦學效益作為側(cè)重點,部分院校保衛(wèi)投入不足。隨著科學技術(shù)的發(fā)展,犯罪手段也在日趨現(xiàn)代化,只有不斷加大安全技防投入,掌握高新技術(shù),才能適應新形勢的需要。

        (三)周邊環(huán)境復雜,內(nèi)部治安隱患多

        大部分民辦高校都處在城鄉(xiāng)結(jié)合地段或郊區(qū),校園周邊治安環(huán)境復雜、秩序混亂。學校周圍歌舞廳、酒吧、網(wǎng)吧較普遍。學校周邊商業(yè)攤點以及無照經(jīng)營的“黑車”、“黑店”較多,亂搭亂建情況嚴重。另外,校外的社會人群也較為復雜。這樣一來,就給校園的安全穩(wěn)定工作帶來了一些隱患。

        三、民辦高校安全穩(wěn)定工作的對策

        (一)遵循穩(wěn)定校園和完善體制的理念

        一方面,各級領導高度重視是推進民辦高校保衛(wèi)工作發(fā)展的根本。民辦高校的安全保衛(wèi)工作做得不好,事故頻發(fā),就會影響學校的各項事業(yè),一旦生源受到影響,學校就難以生存,發(fā)展更是無從談起。因此,“安全也是效益、穩(wěn)定也是政績”。民辦高校要承擔起“維護穩(wěn)定、確保一方平安”的政治責任。

        另一方面,不斷完善民辦高校保衛(wèi)工作體制是做好高校安全穩(wěn)定工作的保證。近年來,一些民辦高校保衛(wèi)工作體制發(fā)生了很大變化,建立了校園110和巡邏隊,學校對保衛(wèi)工作的投入在不斷加大,學生工作人員都深刻體會到完善保衛(wèi)制度是安全穩(wěn)定工作的保證。

        (二)著手致力于高科技防范與和諧管理

        推進高科技防范是做好民辦高校穩(wěn)定工作的基礎?,F(xiàn)代的民辦高校安全穩(wěn)定工作要有先進的條件支撐。要形成完整的防范體系,報警系統(tǒng),就必須加大技防投入,實現(xiàn)民辦高校的安全管理現(xiàn)代化。

        和諧管理就是將民辦高校安全穩(wěn)定工作融入“和諧校園”中,結(jié)合實際,因地制宜,標本兼治,創(chuàng)造安全和諧的校園。

        (三)完成工作機制創(chuàng)新與治理手段創(chuàng)新

        完成工作機制創(chuàng)新,需要做到以下幾點:首先,建立責、權(quán)、利一體機制。將民辦高校保衛(wèi)工作列入責任制,簽定安全責任書,做到層層有目標,項項有措施,人人擔責任,“誰主管、誰負責,誰受益、誰擔責”。其次,完善預警機制。建立各種預案,并不斷進行修正完善,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,牢牢掌握工作主動權(quán)。最后,建立安全聯(lián)動機制,各部門應主動參與管理,全員啟動,形成合力。

        治理手段創(chuàng)新,一要建立良好的社會環(huán)境。公安機關要積極開展校園周邊的綜合治理工作,嚴厲打擊不法分子,為民辦高校創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。二要增強法制觀念。在學生中廣泛開展法制教育,達到學會用法律來保護自己,預防和減少違法犯罪。三要確保網(wǎng)絡安全,控制網(wǎng)上陣地。實現(xiàn)網(wǎng)絡政治思想教育互動,堅持用正確理論引導學生,從源頭上嚴防道德失范和違法違紀行為。

        綜上所述,民辦高校在高速發(fā)展中,安全問題令人擔憂。為確保民辦高校安全穩(wěn)定,積極探索加強民辦高校安全管理的新思路和新方法具有重要的意義。

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