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        煙草企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效融合研究

        2016-04-29 00:00:00姜海峰

        [摘 要] 思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)兩項工作本身存在著異曲同工之處,以煙草行業(yè)為實際案例切入點,淺談當(dāng)代時期內(nèi),國有企業(yè)在這兩點上有效融合的工作途徑和方法。

        [關(guān) 鍵 詞] 煙草企業(yè);思想政治工作;企業(yè)文化建設(shè)

        [中圖分類號] F270,D64 [文獻標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)36-0023-01

        企業(yè)文化從20世紀(jì)90年代開始在我國流行起來,尤其是在國有企業(yè)中,目前,已經(jīng)被評為一種科學(xué)的企業(yè)管理模式,對企業(yè)的經(jīng)營方式、企業(yè)競爭力都是有效的幫助。2005年,頒布的《中國煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要》成為煙草行業(yè)開始全面進入企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)志,到目前為止,整個企業(yè)呈現(xiàn)出生機勃勃的態(tài)勢。

        在辯證唯物主義里,物質(zhì)決定意識,國有經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定政黨領(lǐng)導(dǎo)。煙草企業(yè)屬于國有企業(yè)之一,在保持傳統(tǒng)優(yōu)良的政治思想生命力的同時,還要與時俱進,充分學(xué)習(xí)企業(yè)文化,并在實際操作中合理利用,實現(xiàn)企業(yè)建設(shè)和提升的軟著陸。傳統(tǒng)思想政治工作中存在的意識模糊、認識界定不明朗的現(xiàn)象與現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)相悖,需要及時改正過來。

        一、分析思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)系與區(qū)別

        (一)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)系

        1.企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作必須堅持以人為本。堅持以人為本,就要做到尊重、理解、關(guān)心、培養(yǎng)、造就。只有堅持以人為本,才能調(diào)動人的積極能動性,提高產(chǎn)能和企業(yè)的綜合競爭力,才能在煙草行業(yè)邁著健康的步伐往前走。

        2.開展企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的常規(guī)方式有宣傳教育、文化活動、講座、海報。讓員工和企業(yè)融為一體,在實際工作過程中貫穿企業(yè)文化精神,寓教于實踐。企業(yè)文化作為一種精神文化,也是通過教育培訓(xùn)的方式灌輸?shù)絾T工心中,這種精神文化也是來源于企業(yè)實際建設(shè)和文化建設(shè)中的。

        (二)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的區(qū)別

        1.性質(zhì)區(qū)別。思想政治工作帶有濃厚的政治階級色彩,影響著員工的三觀樹立;企業(yè)文化從根本上講是經(jīng)濟文化,沒有政治主張。

        2.目的區(qū)別。企業(yè)文化最終還是要回到提升企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)上,思想政治工作則是提高員工的思想覺悟,拓展員工的價值觀、人生觀,維持企業(yè)的人文環(huán)境健康。

        3.出發(fā)點區(qū)別。思想政治工作是從人的價值觀來提高人的思想覺悟,貫穿和落實黨的綱領(lǐng),馬克思主義,堅持和擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)文化則主要是從經(jīng)濟上調(diào)動人的積極性,通過業(yè)績、績效等方式來刺激人們的主觀能動性,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

        二、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合的方式

        (一)從經(jīng)營管理模式出發(fā)

        不管是企業(yè)文化建設(shè),還是思想政治工作,都離不開企業(yè)的經(jīng)營管理模式。企業(yè)的經(jīng)營管理模式是企業(yè)文化建設(shè)的源頭,是開展思想政治工作的基礎(chǔ)。沒有企業(yè)的經(jīng)營管理模式,就如無米之炊。

        (二)以思想精神作為方向引導(dǎo)

        當(dāng)以物質(zhì)為基礎(chǔ)的績效獎勵達到一定水平時,人們的主觀能動性就會出現(xiàn)麻木現(xiàn)象,而思想政治精神的獎勵是沒有上限的,它能將人提升到另一個高度。當(dāng)一個人的思想境界上升到另一個層面上的高度時,其他人都會努力向他靠齊,甚至想超越他。這樣就會形成一個良性循環(huán)。

        (三)以教育培訓(xùn)作為橋梁

        煙草行業(yè)作為國有企業(yè),從成立之初,就一直貫穿著馬列主義思想價值觀,到現(xiàn)在,也有一套較健全的組織結(jié)構(gòu)體系、培訓(xùn)體系。企業(yè)文化建設(shè)作為一種新型管理模式,在傳統(tǒng)的煙草國有企業(yè)中,還是比較陌生的,要想盡快地融入煙草行業(yè)中,需要思想政治工作的輔助和引導(dǎo)。

        三、思想政治工作推動企業(yè)文化建設(shè)的方法論

        (一)思想政治工作帶領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),由內(nèi)而外地塑造健康的煙草行業(yè)形象

        思想政治工作不能停留在口號上,要切實落實到行動上和效果上,讓員工對企業(yè)有歸屬感。這就需要經(jīng)常舉辦思想政治宣傳講座,公益活動、文化活動,將思想傳播滲入具體的實際活動中,讓員工在參加活動的同時接受并認可思想政治工作,進而認同企業(yè)文化建設(shè)。

        (二)加強思想品德教育,提高自我約束力

        “八榮八恥”社會主義價值觀是煙草行業(yè)員工的人生觀和價值觀的指引方向,企業(yè)文化就像春雨一樣,滲透到員工的骨髓,員工平時的一言一行都會遵循這個價值觀,但是,也會有一些不自覺的行為會阻礙這個價值觀的滲入,這就需要員工提高自己的自我約束能力,或者通過企業(yè)文化建設(shè)來輔助執(zhí)行。

        (三)激發(fā)員工的主觀能動性

        堅持以人為本,實事求是,與員工打成一片,急員工所急,按才分配,建立健全企業(yè)績效制度和競爭機制,讓每個員工都能充分發(fā)揮自己的主觀能動性,將自己的價值最大化地發(fā)揮。

        綜上所述,國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相互聯(lián)系,又各自有自己的特點,煙草企業(yè)作為國有企業(yè),煙草企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)任重而道遠,它開辟了國有企業(yè)經(jīng)營管理模式的另一條道路,它也將帶領(lǐng)國有企業(yè)走向光明勝利之路。

        參考文獻:

        [1]陳甘霖.淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合[J].廈門特區(qū)黨校學(xué)報,2001(1).

        [2]任海濱.國有礦山企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].改革與開放,2011(11).

        [3]栗建國.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系[J].天中學(xué)刊,2011(1).

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