[摘 要] 我國(guó)民辦高等教育已經(jīng)從外延式發(fā)展轉(zhuǎn)入內(nèi)涵式發(fā)展,科研水平在提升高校內(nèi)涵建設(shè)中占據(jù)著重要地位。當(dāng)前我國(guó)民辦高等教育的科研存在科研意識(shí)薄弱、師資結(jié)構(gòu)不合理、科研組織不健全等問(wèn)題,必須通過(guò)明確科研定位,制定科研支持政策、規(guī)范科研管理,完善科研制度建設(shè),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造濃厚的科研氛圍,加強(qiáng)對(duì)外交流合作,搭建科研平臺(tái)等策略來(lái)提升教科研水平來(lái)深化內(nèi)涵建設(shè),提升高校核心競(jìng)爭(zhēng)力。
[關(guān) 鍵 詞] 民辦高校;內(nèi)涵建設(shè);科研水平
[中圖分類號(hào)] G718 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2016)36-0172-02
隨著我國(guó)高等教育大眾化的蓬勃發(fā)展,民辦高等教育已經(jīng)成為我國(guó)高等教育的重要組成部分。民辦高等教育經(jīng)歷了三十多年的發(fā)展,面臨著新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,即從快速發(fā)展轉(zhuǎn)入持續(xù)發(fā)展,從外延式發(fā)展轉(zhuǎn)入內(nèi)涵式發(fā)展,民辦高校的發(fā)展重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到“穩(wěn)定規(guī)模、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、健康發(fā)展”的軌道上。民辦高校應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),走加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的道路。本研究主要通過(guò)分析科研水平在高校內(nèi)涵建設(shè)中的作用,針對(duì)民辦高校中科研的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,探索提升民辦高??蒲兴降牟呗?。
一、科研水平的提升在高校內(nèi)涵建設(shè)中的地位與作用
科研是高校內(nèi)涵建設(shè)的核心要素。依據(jù)馬克思的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,社會(huì)物質(zhì)的擴(kuò)大再生產(chǎn)包括外延式的擴(kuò)大再生產(chǎn)和內(nèi)涵式的擴(kuò)大再生產(chǎn)。同理,高等教育的發(fā)展也包括內(nèi)涵式發(fā)展和外延式發(fā)展兩種形式。在內(nèi)涵式發(fā)展階段,高校要重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。高校內(nèi)涵建設(shè)就是要在各種硬件設(shè)施以及顯性要素增加和擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,優(yōu)化辦學(xué)理念,更加注重內(nèi)在品質(zhì)的培養(yǎng),努力提高高等教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)高等教育的可持續(xù)發(fā)展。民辦高校的內(nèi)涵建設(shè)也就是高校的“軟件”建設(shè),楊春生教授認(rèn)為,高校內(nèi)涵建設(shè)是圍繞高等學(xué)校三大職能和提高辦學(xué)質(zhì)量開展的一系列活動(dòng),即從人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)三方面展開。目前關(guān)于高校內(nèi)涵建設(shè)的研究中,著重分析科研對(duì)內(nèi)涵建設(shè)的支撐作用的論文比較多,由此可見,科研是高校內(nèi)涵建設(shè)的重要組成
部分。
在高校內(nèi)涵建設(shè)中,科研因素是其他因素的發(fā)展的推動(dòng)力。李紅宇指出,影響高校內(nèi)涵建設(shè)水平的主要因素包括科研層次、學(xué)科水平、教學(xué)質(zhì)量、人才及團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)建設(shè)、高校文化等。首先,科研不僅是學(xué)科建設(shè)的前提和拉動(dòng)力,促進(jìn)學(xué)科的產(chǎn)生和發(fā)展,提升學(xué)科建設(shè)的水平。其次,科研促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。通過(guò)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方法等教育問(wèn)題的研究,使知識(shí)的傳授和人才的培養(yǎng)更加科學(xué),從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。再次,科研推動(dòng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。人力資源是高校發(fā)展戰(zhàn)略中的核心戰(zhàn)略資源。高校創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是教師群體的中堅(jiān)力量,是一個(gè)以高校教師為主體,在技能上能互補(bǔ)、資源上能共享,有著共同的愿景與集體意識(shí)的學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)只有以科研作為支撐,才能不斷提升創(chuàng)新能力。
因此,在高校內(nèi)涵建設(shè)中,科研不僅是其重要因素,同時(shí)也是關(guān)鍵因素,對(duì)其他因素有重要的促進(jìn)作用。探討科研水平的提升對(duì)高校內(nèi)涵建設(shè)意義重大。
二、民辦高??蒲邪l(fā)展的現(xiàn)狀與問(wèn)題
教學(xué)是立校之本,科研是強(qiáng)校之基。教育學(xué)家錢偉長(zhǎng)說(shuō):“你不上課,就不是老師;你不搞科研,就不是好老師?!苯虒W(xué)為科研提供研究選題,科研促進(jìn)教學(xué)水平的提升、教學(xué)內(nèi)容的更新和學(xué)科知識(shí)體系的發(fā)展,教學(xué)與科研相輔相成,相互促進(jìn)。無(wú)論是普通高校還是高職院校,無(wú)論是公立院校還是民辦院校,教學(xué)與科研都應(yīng)該是同等重要的,只是在投入?yún)⑴c等方面的比例上有區(qū)別。然而,我國(guó)民辦院校在科研工作上還存在諸多問(wèn)題。
(一)科研意識(shí)與觀念問(wèn)題
民辦高校多數(shù)定位為教學(xué)應(yīng)用型大學(xué),教學(xué)是中心工作,培養(yǎng)人才是中心任務(wù),科研則被邊緣化,處于可有可無(wú)的地位。有的教師認(rèn)為,科研只是研究型大學(xué)教師的工作,與教學(xué)型大學(xué)教師無(wú)關(guān)。甚至有人認(rèn)為參與科研工作會(huì)占用個(gè)人精力,影響教學(xué)質(zhì)量。有的教師認(rèn)為,科研是很高深的事情,參與科研對(duì)個(gè)人能力和科研條件有很高的要求,認(rèn)為自己內(nèi)外部條件都不具備,于是自覺遠(yuǎn)離科研??蒲信c教學(xué)被分裂來(lái)開,反映出部分教師缺乏對(duì)教學(xué)與科研關(guān)系的正確認(rèn)識(shí)。
(二)師資結(jié)構(gòu)不合理
我國(guó)民辦高校起步晚,教師隊(duì)伍整體實(shí)力相對(duì)比較薄弱,兼職教師占比較高。在教師科研功底薄弱的情況下,獨(dú)立開展科研工作有一定難度。而從公辦院校聘請(qǐng)的退休教授,年齡偏大,精力不足,缺乏科研動(dòng)力,在科研上的“傳、幫、帶”作用難以發(fā)揮出來(lái)。在不具備一支能夠兼具教學(xué)與科研能力的師資隊(duì)伍的情形下,開展科研工作的難度較大。
(三)教師教學(xué)與科研存在工作量沖突
在高校一名教師同時(shí)負(fù)責(zé)多門課程的情況下,教學(xué)任務(wù)比較重,教學(xué)工作量處于滿負(fù)荷狀態(tài),工作壓力較大。因此,沒有多余的精力承擔(dān)科研項(xiàng)目。這也是阻礙民辦高校教師參與科研的因素。
(四)科研組織不健全,管理制度不完善
民辦高校在科研管理制度上存在諸多不完善的方面。比如缺乏有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,未對(duì)教師的科研數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行定期考核,導(dǎo)致教師的科研的動(dòng)力不足。在科研缺乏壓力的情形下,緊密聯(lián)系教學(xué)與科研的團(tuán)隊(duì)難以形成,科研與教學(xué)相互促進(jìn)的作用難以發(fā)揮。
(五)科研條件差
我國(guó)民辦高校多數(shù)定位為教學(xué)應(yīng)用型大學(xué),因此,高校的硬件設(shè)備主要是用來(lái)滿足教學(xué)需要,用于科研的儀器設(shè)備極其匱乏。從科研視角來(lái)看,學(xué)校圖書資料不足,無(wú)法獲取各類論文數(shù)據(jù)庫(kù)資料,因此,教師進(jìn)行科研工作的基本條件不具備。
(六)外部因素
與公辦院校相比,民辦院校在某些環(huán)節(jié)得不到上級(jí)部門的支持,存在立項(xiàng)困難、嚴(yán)重缺乏科研經(jīng)費(fèi)支出的問(wèn)題。同時(shí),民辦高校教師發(fā)表成果的平臺(tái)較少。民辦學(xué)校教師如果要在核心的出版發(fā)行刊物上發(fā)表科研成果,既需要長(zhǎng)時(shí)間等待也需要一定量的版面費(fèi)。這些因素不僅對(duì)科研成果的發(fā)表有影響,而且會(huì)打擊教師參與科研工作的積極性和主動(dòng)性。
三、民辦高校在內(nèi)涵建設(shè)中提升科研水平的策略
民辦高校要增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量。前面我們已經(jīng)論述了科研工作在內(nèi)涵建設(shè)中的重要地位以及科研與教學(xué)的辯證關(guān)系。針對(duì)上述我國(guó)民辦院校存在的問(wèn)題,如何在內(nèi)涵建設(shè)中提升科研水平呢?
(一)明確科研定位,制定科研支持政策
民辦院校與公辦院校相比,在科研氛圍與團(tuán)隊(duì)、科研經(jīng)費(fèi)投入等方面存在明顯的差距,這既有民辦院校起點(diǎn)低、底子薄的原因,也有錯(cuò)誤科研觀念的影響。觀念是行動(dòng)的先導(dǎo),要使科研融入內(nèi)涵建設(shè)中,就必須樹立正確的科研觀念。對(duì)教師而言,科研本身并不是高深的事情,它與教學(xué)一樣,都是教師工作的重要組成部分。通過(guò)科研不僅可以提升自身的教學(xué)水平,還可以在教學(xué)過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、研究問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,從而提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。對(duì)高校而言,要依據(jù)民辦院校的實(shí)際,在政策導(dǎo)向與經(jīng)費(fèi)等方面對(duì)科研工作給予支持。在創(chuàng)設(shè)科研工作條件方面,學(xué)??梢詾榻逃蒲写罱ňW(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為教職工提供豐富的科研資源,為立項(xiàng)的校級(jí)課題發(fā)放一定的扶持經(jīng)費(fèi)。對(duì)國(guó)家而言,要加強(qiáng)對(duì)民辦院校的科研引導(dǎo)和加大對(duì)民辦院??蒲械慕?jīng)費(fèi)支持力度,為民辦院校教師參與科研創(chuàng)設(shè)條件。
(二)完善科研制度,規(guī)范科研管理
規(guī)范的管理對(duì)科研效益的發(fā)揮意義重大。民辦院校參與科研的經(jīng)驗(yàn)不足,制度建設(shè)不完善帶諸多問(wèn)題。在科研管理上,民辦院??梢詫W(xué)習(xí)科研工作開展優(yōu)秀的高等院校,逐步建立各類科研管理制度??梢葬槍?duì)科研項(xiàng)目申報(bào)、經(jīng)費(fèi)使用、項(xiàng)目管理檢查、學(xué)術(shù)交流、成果評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)制度等做出結(jié)合學(xué)校實(shí)際的相應(yīng)的制度,尤其是對(duì)于科研獎(jiǎng)勵(lì)制度要加強(qiáng)重視,引導(dǎo)教師重視科研工作,通過(guò)參與科研領(lǐng)會(huì)到教學(xué)與科研相互促進(jìn)的重要作用。在科研管理結(jié)構(gòu)上,要建立學(xué)校、學(xué)院二級(jí)管理機(jī)構(gòu),學(xué)校進(jìn)行宏觀調(diào)控,學(xué)院結(jié)合實(shí)際對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃與安排。
(三)推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)科研骨干力量
針對(duì)民辦教師科研功底薄弱的情況,高校應(yīng)該鼓勵(lì)教師進(jìn)一步深造學(xué)習(xí)、參加國(guó)內(nèi)外相關(guān)的學(xué)術(shù)研討和交流活動(dòng),逐步積累并提升自身的科研功底。定期邀請(qǐng)與學(xué)??蒲蟹较蛞恢碌膶<易鰧n}講座,邀請(qǐng)科研論文寫作方面的學(xué)者開展科研論文撰寫講座,切實(shí)幫助學(xué)校的教師掌握科研論文寫作規(guī)范,提升寫作能力。
(四)營(yíng)造濃厚的科研氛圍
科研氛圍的營(yíng)造,既能帶動(dòng)更多的教師參與科研,也能夠?yàn)榻處熥隹蒲刑峁┕餐接?、共同提升的平臺(tái)。學(xué)校和學(xué)院積極開展各種主題的沙龍活動(dòng),既可以對(duì)教育教學(xué)中遇到的問(wèn)題開展討論,也可以對(duì)課題研究的思路與方法等進(jìn)行探討。
(五)加強(qiáng)對(duì)外交流合作,搭建科研平臺(tái)
民辦院校可以積極加強(qiáng)與教育廳、教育科學(xué)規(guī)劃辦等教育科研單位聯(lián)系,爭(zhēng)取更多科研立項(xiàng),或者是以校企合作為平臺(tái)建立研究中心進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),解決企業(yè)難題。為教師的科研開展工作搭建平臺(tái),有利于切實(shí)鍛煉和提升教師科研水平,增加科研
成果。
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