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        梁保華:“超凡”解決蘇州工業(yè)園區(qū)紛爭(zhēng)

        2016-04-29 00:00:00
        黨史天地 2016年13期

        1998.6- 2000.12任蘇州市委書記,2007.10- 2010.12任江蘇省委書記,現(xiàn)任中國(guó)宋慶齡基金會(huì)副主席

        梁保華在江蘇的縣、市、省各級(jí)層面都有過工作經(jīng)歷。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起到外向型經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn),再到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,江蘇各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)多年一直名列全國(guó)前茅??梢哉f,梁保華直接參與和見證了江蘇改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的歷史進(jìn)程。

        “貴人”韓培信

        在中國(guó)政壇正省部級(jí)高官中,梁保華一直備受關(guān)注。

        1945年11月出生的梁保華是江西宜春人,1968年從復(fù)旦大學(xué)新聞系畢業(yè)后仕途幾乎未離開過江蘇(1977- 1981年短暫在原輕工業(yè)部任職)。這種經(jīng)歷,在當(dāng)下中國(guó)政壇,尤其是主政地方的省部級(jí)高官中,是極其罕見的。

        梁保華1963年進(jìn)入復(fù)旦大學(xué)新聞系學(xué)習(xí),1968年參加工作,在江蘇省太倉縣新湖公社勞動(dòng)鍛煉,并借調(diào)蘇州地委報(bào)社工作;1969- 1975年,在江蘇省太倉縣革委會(huì)報(bào)導(dǎo)組工作,并在1972年10月至1973年1月在江蘇省委黨校學(xué)習(xí)。

        從1975年開始,梁保華先后在太倉縣委辦公室、江蘇省委辦公室、江蘇省政府辦公廳任職。

        從基層進(jìn)省城,在梁保華的仕途成長(zhǎng)軌跡上,江蘇政壇極具影響力的元老級(jí)人物韓培信———先后擔(dān)任江蘇省委書記長(zhǎng)達(dá)10年之久,對(duì)梁保華厚愛有加。

        1975年底,梁保華調(diào)到江蘇省委辦公室綜合組工作,擔(dān)任江蘇省革委會(huì)副主任、江蘇省委書記(時(shí)設(shè)有省委第一書記)韓培信的秘書。

        1977年,韓培信調(diào)任輕工業(yè)部,梁保華跟隨韓在輕工業(yè)部政策研究室任職;1981年韓培信回到江蘇省擔(dān)任代省長(zhǎng),梁保華也在1981年11月出任江蘇省委辦公廳秘書處秘書,并繼續(xù)擔(dān)任韓培信本人的秘書。

        1982年5月,梁保華升為副處級(jí)秘書,并在1983年10月至1985年12月?lián)雾n培信辦公廳的副主任,在此后的6年時(shí)間內(nèi)擔(dān)任江蘇省委辦公廳主任。

        據(jù)江蘇一位退休老領(lǐng)導(dǎo)透露,韓培信在退休后,向中央和江蘇省委力薦梁保華擔(dān)任江蘇省委常委。

        1993年,與“秘書”一職有著深厚淵源的梁保華擔(dān)任江蘇省委秘書長(zhǎng),1998年繼續(xù)在省委常委上兼任蘇州市委書記。

        力挽蘇州中新工業(yè)園危機(jī)

        “梁保華來蘇州,省里一個(gè)很重要的指導(dǎo)思想,是要解決中國(guó)同新加坡之間關(guān)于工業(yè)園區(qū)的發(fā)展?fàn)幾h問題?!睍r(shí)任蘇州市委秘書長(zhǎng)的孟煥民回憶。1994年2月26日,中國(guó)和新加坡在北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館正式簽訂了《關(guān)于合作開發(fā)建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)的協(xié)議》。當(dāng)年5月12日,蘇州工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)正式啟動(dòng)。

        不過,在這個(gè)“兩國(guó)合作最值得驕傲的項(xiàng)目”中,雙方的磨合并非一帆風(fēng)順。蘇州市區(qū)的對(duì)外開放分為一城兩翼,中間為古城,東翼為工業(yè)園區(qū),西翼為新區(qū)。1997年8月,時(shí)任新加坡總理的吳作棟首次含蓄地指出蘇州工業(yè)園區(qū)面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)者是另一翼的蘇州新區(qū)。1997年12月,李光耀在蘇州公開批評(píng)蘇州新區(qū)與工業(yè)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng),言語中難掩失望和不滿之情。

        “當(dāng)時(shí)蘇州新區(qū)發(fā)展得比較快,工業(yè)園區(qū)發(fā)展得比較慢,客觀上有它的原因。工業(yè)園區(qū)原來是洼地,把地填平,所以地價(jià)貴,投資成本高。”江蘇省社科院研究員沈立說。

        同時(shí),由于亞洲金融危機(jī)的影響、新加坡投資方實(shí)力不高等原因,工業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損。曾與梁保華共事、主持過多項(xiàng)“江蘇經(jīng)驗(yàn)”調(diào)研的江蘇老領(lǐng)導(dǎo)稱,梁保華是一位難得的“經(jīng)濟(jì)專才”。梁保華擔(dān)任蘇州市委書記時(shí),以“外向型經(jīng)濟(jì)”為主戰(zhàn)略的蘇州遭受到了東南亞金融危機(jī)的嚴(yán)重影響,新方當(dāng)時(shí)對(duì)園區(qū)前途悲觀,園區(qū)與蘇州新區(qū)存在矛盾。

        是時(shí),梁保華與蘇州市長(zhǎng)陳德銘親自帶隊(duì)赴新加坡,以“中國(guó)經(jīng)濟(jì)必定向好之勢(shì)、蘇州經(jīng)濟(jì)繼續(xù)堅(jiān)持外向型”等策略,與李光耀等人談判。

        1999年,中新兩國(guó)政府簽署《關(guān)于蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展有關(guān)事宜的諒解備忘錄》。中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)股份有限公司于2001年1月1日調(diào)整中新投資雙方的股權(quán)比例,將中方財(cái)團(tuán)的股權(quán)比例由35%調(diào)整為65%,新方財(cái)團(tuán)的股權(quán)比例由65%調(diào)整為35%。

        “隨著中央擴(kuò)大內(nèi)需的政策執(zhí)行,國(guó)家大量投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)確保了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,而當(dāng)時(shí)中央在江蘇以及江蘇省本級(jí)的項(xiàng)目,蘇州占據(jù)了重要部分,這讓新政府吃了定心丸?!?/p>

        隨后,梁保華利用此機(jī)遇,更加廣泛招商引資,大量資金得以再次進(jìn)入工業(yè)園,確保了江蘇外向型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的方向。2003年,工業(yè)園區(qū)開發(fā)公司在彌補(bǔ)累積虧損的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1200萬美元。

        在孟煥民看來,梁保華在蘇州的另一個(gè)貢獻(xiàn)是把蘇州的環(huán)境建設(shè)作為重點(diǎn),“這種環(huán)境是全方位的環(huán)境,包括政府辦事效率、交通通訊設(shè)施、衛(wèi)生環(huán)保等”。

        “引進(jìn)外資一直是蘇州的重點(diǎn),梁保華來后還是按照這個(gè)思路來做,但是不同的階段有不同的特點(diǎn)。梁保華后來把創(chuàng)造環(huán)境作為重點(diǎn)。外資企業(yè)來不來,很重要取決于你的環(huán)境,我們當(dāng)時(shí)已經(jīng)看到了這一點(diǎn)?!泵蠠裾f。

        當(dāng)時(shí),工業(yè)園區(qū)的新加坡方在管理經(jīng)驗(yàn)上給了蘇州一個(gè)啟發(fā),梁保華提出“園區(qū)親商理念”,并將這些做法推廣到全市。一個(gè)細(xì)節(jié)是,1998年,梁保華任市委書記后接待的第一位客人是美國(guó)艾默生電氣公司總裁,當(dāng)時(shí)這位總裁正準(zhǔn)備推遲在工業(yè)園區(qū)興建其海外的最大項(xiàng)目。在和梁保華的交談中,他深切感受到濃郁的親商氣氛,于是當(dāng)即改變決定,非但不推遲投資,反而加快了進(jìn)程。

        有江蘇政壇觀察人士表示,梁保華在亞洲金融危機(jī)時(shí)“力挽狂瀾”的表現(xiàn),深得中央和江蘇省委的贊揚(yáng)和信任,表現(xiàn)出了在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)崗位上的“超凡才能”。

        蘇州市委一位曾經(jīng)歷過“梁保華時(shí)代”的老干部說,梁保華是省委秘書長(zhǎng)出身,心思縝密,工作細(xì)致,并且謹(jǐn)言慎行,事情沒有考慮周全,決不貿(mào)然出手。而新加坡之旅,也表現(xiàn)了他“謹(jǐn)言慎行,不打沒有把握的仗”。

        從主政地方到主政全省

        梁保華擔(dān)任江蘇主要領(lǐng)導(dǎo)以來,江蘇經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)快速。2003年,江蘇的地區(qū)生產(chǎn)總值21548億元,人均生產(chǎn)總值超過3500美元;2009年江蘇實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)34061億元,總量列全國(guó)第二位;2010年江蘇預(yù)計(jì)GDP將達(dá)4萬億元以上,人均GDP將超過7000美元。

        曾與梁保華共事過的江蘇老領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:“江蘇的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)始終處于領(lǐng)先,沒有大的波動(dòng)始終保持平穩(wěn)。”

        諸多政績(jī),使得梁保華進(jìn)入省政府領(lǐng)導(dǎo)班子,升任省長(zhǎng),從主政地方到主政全省。

        一些具有時(shí)代色彩的事件和關(guān)鍵詞也在此間不斷涌現(xiàn):如率先發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的無錫縣被譽(yù)為“華夏第一縣”、張家港精神、昆山之路、江陰資本經(jīng)營(yíng)、沭陽貧困求變、華西村等等。

        “對(duì)于這些來自基層的探索與求變,梁保華是參與其中的,甚至部分經(jīng)典的調(diào)研和總結(jié)出自其手。”江蘇省老領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為。

        2000年底,梁保華升任江蘇省省長(zhǎng)。2001年,在中方持有工業(yè)園區(qū)的65%股份成為大股東之后,蘇州選派了被李光耀批評(píng)過的蘇州副市長(zhǎng)兼新區(qū)管委會(huì)主任王金華到園區(qū)擔(dān)任新總裁,化干戈為玉帛。

        據(jù)梁保華介紹,李光耀曾經(jīng)講過,當(dāng)初與中國(guó)合作的工業(yè)園區(qū)最終落戶蘇州,主要是看中了蘇州的教育和勞動(dòng)力素質(zhì)。他曾經(jīng)風(fēng)趣地說,蘇州出的狀元多、蘇州人才多。

        梁保華多次強(qiáng)調(diào)人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于一個(gè)地區(qū)的重要程度,“從江蘇來說,富民強(qiáng)省,科技是關(guān)鍵,教育是基礎(chǔ),人的全面發(fā)展是根本?!痹谔K州工作期間,梁保華為了在城市發(fā)展和建設(shè)中,充分聽取專家的意見,蘇州市委、市政府建立了一個(gè)高層次的咨詢委員會(huì),聘請(qǐng)了國(guó)際建筑大師貝聿銘、兩院院士吳良鏞等一批著名專家擔(dān)任咨詢顧問。

        梁保華把解決資金制約問題作為促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化的突破口,財(cái)政撥款設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金,以貼息等形式帶動(dòng)企業(yè)和社會(huì)投入。2004年起步就撥款3億元,以后逐年增加,2005年5億元,2006年8億元,2008年增加到每年10億元。從全國(guó)各省份來看,這在當(dāng)時(shí)也是極為罕見的舉措。此后這些專項(xiàng)資金成為科技成果轉(zhuǎn)化的“催化劑”,起到了“四兩撥千斤”的效應(yīng),帶動(dòng)企業(yè)投資1088億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),2004- 2012年,共支持839個(gè)項(xiàng)目,不僅突破了一批重大關(guān)鍵技術(shù),形成了一批產(chǎn)業(yè)鏈配套的重大項(xiàng)目群,而且80%的項(xiàng)目居全國(guó)同行業(yè)領(lǐng)先水平,部分進(jìn)入世界先進(jìn)水平。

        改變沭陽落后狀況

        江蘇就是中國(guó)的縮影,是中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的袖珍版。尤其是在蘇南、蘇中和蘇北,協(xié)調(diào)發(fā)展的矛盾曾一度異常突出。為了促進(jìn)三地的均衡發(fā)展,梁保華提出了“積極提高蘇南、加快發(fā)展蘇北”的戰(zhàn)略方針,擴(kuò)大了“分類指導(dǎo)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的解決方法論。梁保華強(qiáng)調(diào),江蘇要保持全國(guó)領(lǐng)先地位,蘇北突破是關(guān)鍵。振興蘇北方略被毅然祭出。

        在接受采訪的過程中,梁保華就多次提到“清楚地認(rèn)識(shí)省情”這一工作理念,他認(rèn)為在統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展的過程中,要注意深入分析各地不同情況,一地一策,分類指導(dǎo),重點(diǎn)突破,最大限度發(fā)揮各地比較優(yōu)勢(shì),走符合本地實(shí)際的發(fā)展路子。

        從2007年開始,蘇北的GDP、工業(yè)增加值、地方預(yù)算收入等主要指標(biāo)的增幅,明顯超出全省平均水平。這種區(qū)域同步發(fā)展的戰(zhàn)略,在江蘇的實(shí)踐無疑是成功的。

        而就在2010年的11月28日,梁保華主持召開了在任上最后一次省委常委會(huì),研究加快蘇北振興問題,同意宿遷市作為江蘇區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展綜合配套改革試點(diǎn)市。

        “這是梁書記任上送給我們的最大禮物,是省委支持宿遷改革創(chuàng)新的最大政策,我們深感責(zé)任重大?!碑?dāng)年12月7日,宿遷市委某領(lǐng)導(dǎo)表示。

        “梁書記提出,要由區(qū)域共同發(fā)展轉(zhuǎn)為區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,蘇北不能成為江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的后腿,這是他卸任后最大的擔(dān)憂?!痹擃I(lǐng)導(dǎo)說。

        作為江蘇最后一個(gè)設(shè)立的地級(jí)市宿遷,曾一度是全省經(jīng)濟(jì)最為薄弱的地區(qū)。建市之初,無論是GDP還是財(cái)政收入均只占全省的1%左右。其下轄的沭陽縣人口達(dá)186萬之多,位居全省各縣區(qū)之首,但主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)常居全省倒數(shù)第一。

        據(jù)熟悉沭陽當(dāng)?shù)厍闆r的人士介紹,該縣老縣城中心有座“三匹馬”雕塑,原本是寓意駿馬騰飛,可卻被人編成了順口溜:“三匹馬,沒方向,一批去北京告狀,一批去南京要賬(扶貧款),一批下鄉(xiāng)去收費(fèi)催糧?!痹诤芏嗳搜劾?,沭陽“神仙來了也解決不了問題”。

        梁保華認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)蘇北的振興,關(guān)鍵要增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。為了解決沭陽的問題,省委調(diào)整了沭陽縣的領(lǐng)導(dǎo)班子,引導(dǎo)干部群眾破除“等靠要”的依賴思想,著力解決發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力問題,把發(fā)展的立足點(diǎn)放在自身的艱苦奮斗上?!跋雀刹粻?zhēng)論,先試后評(píng)論,先改再完善”,由“我難我窮我不行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔夷芪倚形页晒Α薄?/p>

        經(jīng)過多年的努力,沭陽發(fā)生了巨大變化,成就了聞名全國(guó)的“沭陽貧困求變”現(xiàn)象。2010年沭陽GDP突破300億元,14年增長(zhǎng)了8倍,由全省第48位上升到了第21位;財(cái)政收入由全省第55位上升到第15位,名列蘇北23個(gè)縣市第1位。

        沭陽無疑已經(jīng)成為蘇北縣域經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展的一個(gè)樣本?!霸鰪?qiáng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的內(nèi)生動(dòng)力,必須破除兩個(gè)瓶頸制約,一個(gè)是思想觀念的瓶頸,一個(gè)是制約發(fā)展的瓶頸?!绷罕HA說,“解決思想瓶頸問題,主要是破除畏難思想、依賴觀念、浮躁情緒,推動(dòng)思想解放。解決制約發(fā)展的瓶頸,必須堅(jiān)持‘輸血’與‘造血’雙管齊下,而起決定作用的是培育造血功能。”

        “輸血”的主要措施是加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。培育“造血”功能,關(guān)鍵措施是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)由南向北轉(zhuǎn)移,南北共建開發(fā)區(qū)。

        “還是省情使然?!绷罕HA認(rèn)為當(dāng)時(shí)省委省政府做出的“南北合作發(fā)展”戰(zhàn)略布局,很重要的一點(diǎn)是考慮到蘇南發(fā)展需要“騰籠換鳥”、轉(zhuǎn)型升級(jí);而蘇北需要從“輸血”向“自我造血”轉(zhuǎn)變,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)南北融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相得益彰、協(xié)調(diào)發(fā)展。

        大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,極大地增強(qiáng)了蘇北“造血”功能,有力促進(jìn)了蘇南經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。蘇州工業(yè)園區(qū)與宿遷掛鉤合作,共建“蘇宿工業(yè)園”,不僅帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而且派出了管理團(tuán)隊(duì),帶去了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和品牌效應(yīng)。從2007年開始,蘇北的GDP、工業(yè)增加值、地方預(yù)算收入等主要指標(biāo)的增幅,明顯超出全省平均水平?,F(xiàn)在無論是學(xué)界還是省內(nèi)的共識(shí)看來,這種區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略,在江蘇的實(shí)踐無疑是成功的。

        2010年12月6日,梁保華因年齡原因不再擔(dān)任江蘇省委黨內(nèi)職務(wù)。2015年,梁保華所著的《大道先行》出版。他將其在工作期間的所為、所見、所聞、所感、所思,向外界展示了江蘇省取得各項(xiàng)成就背后的經(jīng)驗(yàn)與故事,以及在推進(jìn)“兩個(gè)率先”進(jìn)程中所做的探索。

        (摘自《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》2010年12月9日,《小康》2015年3月15日)

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