【摘 要】 本文介紹了計(jì)量管理就是如何領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)更好地完成計(jì)量工作，是把工業(yè)計(jì)量技術(shù)活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營管理活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合在一起，從而使生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營管理活動(dòng)更有效益。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 計(jì)量 管理

【DOI編碼】 10.3969/j.issn.1674-4977.2016.02.012

在計(jì)量管理中如何堅(jiān)持“四嚴(yán)”原則，這要從計(jì)量管理本身談起。眾所周知，管理是系統(tǒng)中聯(lián)系各層次子系統(tǒng)的橋梁，是社會(huì)生命力的集中表現(xiàn)。所謂管理就是人類為了使社會(huì)系統(tǒng)的功效提高所從事的一系列活動(dòng)。那么，什么是計(jì)量管理呢？顯而易見，計(jì)量管理是管理系統(tǒng)下屬的子系統(tǒng)，是計(jì)量工作的重要組成部分，是協(xié)調(diào)計(jì)量技術(shù)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)、計(jì)量法規(guī)和計(jì)量組織等相互關(guān)系的總稱。因此，計(jì)量管理就是如何領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)更好地完成計(jì)量工作的一門科學(xué)。

工業(yè)計(jì)量管理主要是指工業(yè)企業(yè)中的計(jì)量管理，是把工業(yè)計(jì)量技術(shù)活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營管理活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合在一起，從而使生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營管理活動(dòng)更有效益。工業(yè)企業(yè)計(jì)量管理系統(tǒng)是企業(yè)規(guī)章制度中的一種，它正確地反映生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)律的客觀要求，充分體現(xiàn)了計(jì)量法精神。

由上可以推出，計(jì)量法的貫徹實(shí)施對(duì)于提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益意義十分重大。因此，貫徹計(jì)量法推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，堅(jiān)持“四嚴(yán)”原則是強(qiáng)有力的措施之一。

1 嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度

計(jì)量法的貫徹執(zhí)行無疑給企業(yè)注入新的活力，使企業(yè)煥發(fā)出新的強(qiáng)大生命力。但是在計(jì)量法實(shí)施過程中卻出現(xiàn)了一些事與愿違的事情。例如：個(gè)別單位和個(gè)人對(duì)推行法制計(jì)量的重要性認(rèn)識(shí)不足；周檢不能按期進(jìn)行；計(jì)量器具在使用中保管不善；把計(jì)量工作擺在了可有可無的地位等。那么如何解決這些問題呢？

（1）應(yīng)把企業(yè)的計(jì)量工作納入法制軌道

計(jì)量部門對(duì)計(jì)量工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，是《計(jì)量法》賦予的任務(wù)。企業(yè)中法定計(jì)量單位的使用、非法定計(jì)量器具的改制、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器的考核、強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具管理與檢定工作等，都是《計(jì)量法》的要求。

（2）加強(qiáng)宣傳教育，提高職工的計(jì)量群體意識(shí)

提高企業(yè)職工計(jì)量群體意識(shí)是做好計(jì)量工作的重要基礎(chǔ)，計(jì)量工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，它貫穿了整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、科研、經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，計(jì)量工作是全企業(yè)性的工作，不應(yīng)該看作僅僅是計(jì)量部門的工作。執(zhí)行計(jì)量法的主體是指在宣傳計(jì)量法活動(dòng)中，要發(fā)揮全體員工的積極性，把國家的政策法令變成群眾性的自覺行動(dòng)，真正做到知法、懂法、執(zhí)法、守法，把計(jì)量法規(guī)的強(qiáng)制性與群眾具體行動(dòng)的自覺性結(jié)合起來，才能把貫徹執(zhí)行計(jì)量法深入持久地開展下去。

（3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)本身知法、懂法并大力支持，是貫徹執(zhí)行計(jì)量法的關(guān)鍵

如何提高企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)計(jì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)是個(gè)十分重要的問題。這就需要政府計(jì)量工作主管部門，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行計(jì)量法規(guī)、計(jì)量知識(shí)、計(jì)量工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系的知識(shí)培訓(xùn)。使他們認(rèn)識(shí)到，只有按照計(jì)量法規(guī)辦事，把計(jì)量工作看成是企業(yè)管理中不可分割的重要組成部分，做好計(jì)量工作，將會(huì)推動(dòng)企業(yè)向更高層次發(fā)展。

（4）提高計(jì)量人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

提高企業(yè)專職計(jì)量人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是搞好企業(yè)計(jì)量工作的重要步驟，也是企業(yè)計(jì)量的有力保證。企業(yè)專職計(jì)量人員工作在第一線，每天大量的工作是與車間一線打交道，他們的技術(shù)高低、專業(yè)水平熟練成度的優(yōu)劣，直接影響一線生產(chǎn)任務(wù)的完成，影響著產(chǎn)品質(zhì)量的提高。為了發(fā)揮計(jì)量服務(wù)于生產(chǎn)第一線的職能作用，關(guān)鍵是提高專業(yè)計(jì)量人員的工作態(tài)度、責(zé)任心、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，做到這些，既為一線生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，又能提高計(jì)量工作在企業(yè)中的地位。

2 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

計(jì)量工作是企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)，既有基礎(chǔ)又有技術(shù)性，專職計(jì)量人員是直接從事計(jì)量工作，對(duì)于計(jì)量工作的質(zhì)量具有不可推卸的責(zé)任。

（1）出具準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)

計(jì)量工作屬于質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，從原材進(jìn)廠、生產(chǎn)、銷售直至到售后服務(wù)的整個(gè)過程，計(jì)量部門要出具大量數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量。為此，計(jì)量檢定人員在檢驗(yàn)過程中，一要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；二要精益求精，準(zhǔn)確快速；三要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；四要對(duì)不符合計(jì)量檢定的產(chǎn)品不遷就，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

（2）加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的管理

加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的管理，保證計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的準(zhǔn)確度，是做好計(jì)量工作的重要保證。所以企業(yè)專職計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具在使用過程中要嚴(yán)格按照規(guī)程操作。

（3）開展周期檢定

開展周期檢定，提高在用計(jì)量器的使用率，為生產(chǎn)一線服務(wù)。在開展周期檢定中，在用計(jì)量器具一定要按期送專職計(jì)量部門檢定，尤其是強(qiáng)檢項(xiàng)目內(nèi)的計(jì)量器具要強(qiáng)行檢定。專職計(jì)量部門要送交檢定結(jié)果報(bào)告單，使用部門必須按照檢定結(jié)果和合格證，才能使用計(jì)量器具。

3 嚴(yán)密的組織管理

眾所周知，形式服務(wù)于內(nèi)容。計(jì)量工作的發(fā)展和完善，組織管理將起到強(qiáng)有力的保證作用。

（1）建立健全計(jì)量網(wǎng)點(diǎn)，使計(jì)量管理系統(tǒng)化、全面化

在工業(yè)企業(yè)中計(jì)量管理一般以三種形式出現(xiàn)，即：有專職計(jì)量部門，車間有專職計(jì)量站點(diǎn)、班組有兼職計(jì)量員。計(jì)量管理的形成，使企業(yè)自上而下形成了布局合理的有效的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，使計(jì)量工作滲透到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一個(gè)角落。

（2）完善計(jì)量機(jī)構(gòu)，開展多層次服務(wù)

隨著企業(yè)現(xiàn)代化程度的提高，對(duì)計(jì)量工作提出了更嚴(yán)的要求，不僅能開展一些常規(guī)項(xiàng)目，也能開展一些檔次比較高、難度比較大的項(xiàng)目。這就要求企業(yè)的專職計(jì)量部門提高現(xiàn)有計(jì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；引進(jìn)先進(jìn)的儀器設(shè)備；吸收有學(xué)歷、有能力、有資質(zhì)、有魄力的專職計(jì)檢人員到計(jì)量部門中來；發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備的潛力，走內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)道路。

（3）改革人員構(gòu)成，應(yīng)實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)型向?qū)I(yè)型、技術(shù)型的轉(zhuǎn)變

一是對(duì)現(xiàn)有的計(jì)量人員進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核，計(jì)量檢定員持證上崗操作，沒有合格證的不能上崗操作，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度，使計(jì)量人員有一種危機(jī)感、責(zé)任感。二是從大學(xué)畢業(yè)生中抽出一部分人員充實(shí)到各個(gè)崗位，改變各個(gè)崗位上沒有專業(yè)技術(shù)人員的狀況。

（4）抓好管理體系，開展綜合配套

計(jì)量工作是一個(gè)專業(yè)比較多、技術(shù)性比較強(qiáng)的工作，如何使各種專業(yè)的計(jì)量工作像一部機(jī)器一樣，有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，就必須有一套綜合的、科學(xué)的管理方法。這套科學(xué)管理方法，既能調(diào)動(dòng)每一個(gè)計(jì)量檢定人員的積極性，為生產(chǎn)一線服務(wù)，又能靈活有效、運(yùn)轉(zhuǎn)自如，這就是計(jì)量管理體系的建立。有了這個(gè)體系就能把方方面面、零零散散地工作，科學(xué)、合理、有秩序地統(tǒng)一起來，使它們能夠沿著一定的方向和軌道前進(jìn)。所以，計(jì)量管理體系的建立和完善，必將推動(dòng)計(jì)量工作向深度和廣度發(fā)展。

4 嚴(yán)格的規(guī)章制度

計(jì)量法規(guī)的實(shí)施，規(guī)章制度的建立，使計(jì)量管理又邁上新臺(tái)階。管理主要包括3個(gè)方面：人員管理、設(shè)備管理、計(jì)量管理。

4.1 人員管理

人員管理主要指思想管理、業(yè)務(wù)管理、崗位管理等。

（1）思想管理主要從3個(gè)方面入手：一是看國際形勢風(fēng)云變幻；二是看國內(nèi)改革成果；三是看本企業(yè)發(fā)展所走過的道路，想做好本職工作的現(xiàn)實(shí)意義。

（2）業(yè)務(wù)管理主要從兩個(gè)方面入手，一是建立評(píng)比考核細(xì)則；二是定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。項(xiàng)目評(píng)比考核細(xì)則的內(nèi)容主要包括出勤、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、消耗等項(xiàng)指標(biāo)。把這些措施分解成若干的子目標(biāo)，與實(shí)際工作相聯(lián)系，與獎(jiǎng)懲相掛鉤，這樣就促使計(jì)量檢定人員按“細(xì)則”要求自己，充分調(diào)動(dòng)起計(jì)量檢定人員的積極性。在日常工作中，以月為單位，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，把考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤，促使計(jì)量檢定人員努力鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平。

（3）崗位管理是指專職計(jì)量檢定人員對(duì)于所從事的計(jì)量專業(yè)，一定要經(jīng)過主管技術(shù)監(jiān)督局考核認(rèn)可頒發(fā)合格證書后，方能上崗操作，對(duì)于沒有取得合格證書或沒達(dá)到所要求等級(jí)證的計(jì)檢人員，一律不準(zhǔn)上崗操作。

4.2 設(shè)備管理

（1）建立兼職設(shè)備員制度。計(jì)量是個(gè)多學(xué)科的專業(yè)，如果只設(shè)立專職設(shè)備員，他所掌握的知識(shí)不可能適用于所有的儀器設(shè)備，這就給工作帶來諸多不便。有了兼職設(shè)備員，自己使用的儀器設(shè)備出現(xiàn)故障，自己修理，既節(jié)省了時(shí)間，又方便了工作。兼職設(shè)備員解決不了的問題，組織其它各類專業(yè)的兼職設(shè)備員共同會(huì)診。實(shí)踐證明，這是一條行之有效的途徑。

（2）堅(jiān)持計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具送檢制度，到期沒有送檢的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具一律不準(zhǔn)使用。

4.3 計(jì)量管理

計(jì)量法的頒布實(shí)施，使企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有了可靠的依據(jù)，企業(yè)應(yīng)按計(jì)量法的要求，使企業(yè)的計(jì)量工作盡快走上法制軌道。

實(shí)踐證明，制度也是管理，在企業(yè)內(nèi)部的計(jì)量管理工作中實(shí)行“四嚴(yán)”原則，對(duì)促進(jìn)企業(yè)增值降耗，走出經(jīng)濟(jì)低谷將起到極大的推動(dòng)作用。

作者簡介

陰延春，工程師，現(xiàn)任葫蘆島市連山區(qū)計(jì)量檢定所所長，從事計(jì)量工作30余年。