在行業(yè)的轉型期，企業(yè)要想搶占試產(chǎn)先機，就必須“快”“準”“狠”，也就是研發(fā)新產(chǎn)品的速度要快，市場推廣要快；“準”指產(chǎn)品定位要準，客戶需要了解精準；“狠”指品質管控要狠。

產(chǎn)品創(chuàng)新，膜可以更功能化

我們康得新作為中國企業(yè)，投身汽車膜行業(yè)，就想讓老百姓明明白白消費，不要花冤枉錢。在這個階段，很多人都在抱怨產(chǎn)品同質化，不好做，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是我們創(chuàng)新能力不夠。我們可以進行很多方面的創(chuàng)新，比如把窗膜做的更功能化，過去可能只是隔熱，將來可能有安全、美觀、裝飾，其他各種功能性的東西都會出現(xiàn)。這樣讓同樣的一個車，它的膜發(fā)生很大的變化，有很大的價值。

同質化是推動行業(yè)進步的力量

關于產(chǎn)品的同質化，我覺得不用害怕。你或者在前面不斷進行科技創(chuàng)新，這樣你擁有的獨特的技術專利，會給你價值回饋，因為技術改變了人們的生活，給他們帶來了利好。消費者愿意為這樣的專利買單。但如果你沒有技術上的領先水平，你的產(chǎn)品自然和市面上的同化。同質化階段其實就是把更多的利益還給消費者，同質化其實是一種推動行業(yè)進步的力量。你做生意你不能不讓別人做，別人模仿你別人學你這是對你提出更高要求，你想比別人領先你就必須跑的比別人快點。任何的業(yè)務都會有同質化，但是每個行業(yè)都會有一些企業(yè)勇于挑戰(zhàn)同質化。我們一定要通過這種了解消費者需求，把差異化做出來，這種才能算領軍。

中國汽車膜會慢慢建立自己的標準

現(xiàn)在這個行業(yè)亂，是因為缺少標準。但隨著行業(yè)的慢慢發(fā)展，它就會走向一個有序的狀態(tài)。就像淘寶，在電商崛起后，淘寶上的產(chǎn)品、價格都很亂，但現(xiàn)在慢慢有了管控，也開始規(guī)范。

現(xiàn)在國家也有標準，只是說他的麻煩在于，他的檢測比較困難所以沒有辦法很好執(zhí)行。關鍵不是有沒有標準，而是你說能不能讓消費者了解這個標準。行業(yè)內其實大家各自都有各自的標準。但是如果說有一種可方便執(zhí)行的，統(tǒng)一的國家標準，那大家自然就會在這種標準下做事。我們中國有自己的特色，未來為逐步建立符合我們自己國慶的標準。

核心競爭力：速度、客戶體驗、研發(fā)實力

在這個轉型期，我覺得企業(yè)要打造自己的核心競爭力，就必須盡可能的去了解消費者，了解他們的需求，加快我們的研發(fā)速度?！八俣取本褪巧?，就是市場。最后就是必須要時刻關注我們的客戶，增強我們的技術水平，培養(yǎng)有實力的團隊。未來人才是企業(yè)競爭的核心，我們要給真正的人才以空間和歸屬感、成就感。