[摘要]市政工程建設管理是一項復雜而重要的任務，在其施工管理中，一定要按照要求嚴格執(zhí)行國家或當?shù)厥姓こ探ㄔO的準則，并按照市政工程建設的程序按部就班的施行建設。文章圍繞市政工程管理存在的問題進行分析，并提出有效措施。

[關鍵詞]市政工程；建設管理

隨著城市建設的加快，市政工程建設。由于城市經(jīng)濟的飛速發(fā)展，市政工程的建設規(guī)模不斷擴大，由此伴隨而來的施工管理成為當前關注的重點。目前由于我國建筑施工發(fā)展太快，導致在施工管理中相關的監(jiān)管制度不齊全，施工管理問題也層出不窮，從而給市政施工管理帶來很大的威脅，嚴重影響著市政工程的質(zhì)量。因此，加強市政工程建筑施工管理，對提高市政工程施工質(zhì)量具有積極作用。

1、加強市政工程建設管理的必要性

市政工程建設管理的必要性體現(xiàn)為市政工程建設對于城鎮(zhèn)而言是極為關鍵的項目，是城鎮(zhèn)規(guī)劃過程中重要的組成部分之一，能夠保證城鎮(zhèn)的整體結構科學化以及整體結構完整化，能夠保證城鎮(zhèn)的基礎設施以及服務建筑完整化，進而保證城鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量以及城鎮(zhèn)居民的生活便利，市政工程建設的質(zhì)量以及安全性是保證市政工程使用效果、使用安全性以及使用壽命，市政工程質(zhì)量保證能夠?qū)崿F(xiàn)城鎮(zhèn)運行結構合理化、以及城鎮(zhèn)運行科學化，能夠進一步和諧化社會的發(fā)展環(huán)境，對于城鎮(zhèn)發(fā)展平衡化有相應的促進作用。市政工程建設的內(nèi)容較為復雜，要求差異大，建設的注意事項較多以及建設環(huán)境較為復雜，市政工程建設的要求也逐步提升，市政工程建設的施工方式、施工手段以及施工設備發(fā)展較為緩慢，這導致市政工程建設項目的質(zhì)量一直處于一個較低的水平，這對城鎮(zhèn)的發(fā)展造成較為嚴重的負面影響，需要及時的改變以及控制這一問題，因此，需要對市政工程建設的質(zhì)量、施工手段方式進行改進發(fā)展，市政工程建設管理能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標，市政工程建設管理能夠有效的控制市政工程建設的每一步操作，能夠控制市政工程的整體質(zhì)量，以及保證市政工程的實用性，市政工程建設同時也能夠達到預期建設要求，實現(xiàn)從基礎上推動城鎮(zhèn)的進一步發(fā)展。

2、目前在市政工程施工質(zhì)置管理的過程中存在的問題

2.1管理薄弱，施工技術落后

就市政工程來說，施工管理和施工技術是確保其建筑施工質(zhì)量的重要方面，同時兩者之間也是相輔相成、相互聯(lián)系的，有效的管理可以看作是施工技術的基礎與前提，而施工技術叉可以看作是有效施工管理的重要依托。施工管理和施工技術主要包括實施施工技術、控制施工過程、選取施工方案等多個方面。在市政工程施工管理的過程中常常會出現(xiàn)管理不到位以及施工技術落后等問題，導致其

整體的施工質(zhì)量難以達到標準，存在著質(zhì)量問題。比如實際發(fā)展與基礎環(huán)節(jié)不適配、施工不規(guī)范、圖紙不明確、盲目施工等方面的額問題。除此之外，在施工管理的環(huán)節(jié)還常常存在著缺陷和不足，導致施工責任難以落實、人員施工內(nèi)容不明確、施工流程出現(xiàn)失誤等方面的問題，這些問題都會在很大程度上影響著市政工程的建筑施工量。

2.2不健全的質(zhì)量管理制度

確保市政建筑工程施工質(zhì)量的重要基礎和前提，就是健全的質(zhì)量管理制度。但是我國目前在建筑工程質(zhì)量管理制度方面，僅僅出臺了《市政工程管理條例》，還沒有建立實施各項其他的配套措施，其他與之相關的管理規(guī)范也沒有到位。同時，在質(zhì)量監(jiān)管責任制度方面也不夠完善，目前還沒有形成與之相適應的管理體系，并且需要進一步加強市政工程參與方的相關責任。

2.3建筑施工單位缺少一定的責任意識和責任心

隨著不斷加快的城市化建設各工業(yè)化建設進程，需要建設的市政工程無論是在數(shù)量上還是在規(guī)模方面，都得到了明顯的增加與擴大，這樣一來，為了滿足工程建筑施工的需求，逐漸出現(xiàn)工程外包現(xiàn)象。但是有些建筑施工單位為了獲取更多的經(jīng)濟效益，往往會在施工的過程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，而在一定程度上選擇性的忽視施工質(zhì)量。因此就導致很多市政工程的質(zhì)量下降，威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。

3、加強市政工程施工質(zhì)置管理的有效措施

目前在市政工程施工質(zhì)量管理的過程中主要存在著上述三個方面的問題，因此為了提高其施工質(zhì)量，減少經(jīng)濟損失，建筑施工單位就需要積極地采取有效措施了加強是市政工程的施工質(zhì)量管理，并加強對內(nèi)部監(jiān)管力度的增強。

3.1注重在市政工程施工中加強事前管理

在市政工程施工的過程中，加強施工管理是確保建筑施工質(zhì)量的重要步驟，能夠有效的增強其建筑施工的安全質(zhì)量，也能夠確保整個工程在預算的時間進程中完成，有效的節(jié)約了成本，這就需要從三個方面來實施。一是將工程圖紙明確化，市政工程的施工依據(jù)就是設計的工程圖紙，所以將工程圖紙明確化是實施有效管理的基礎與前提，這樣也能夠顯著增強工程依據(jù)的合理性和科學性；二是需要提高資料管理方法的科學性，就市政工程自身而言，無論是施工材料還是施工項目，都具有一定的復雜性，為了更好的實施質(zhì)量管理，首先就需要對這些資料進行科學的管理，將所有的資料有進行分類存放，并在資料庫中對相關的資料進行存檔和備份，這樣在日后查閱也比較方便；三是對工程材料要加強管理，市政工程的質(zhì)量安全在一定程度上是由工程材料的質(zhì)量直接決定的，因此對工程材料的質(zhì)量管理也是整個管理過程中的關鍵部分。

3.2建立健全的質(zhì)量管理體系

只有在市政建筑工程中建立健全的質(zhì)量管理體系，這樣在施工的過程中才能夠按照相關的規(guī)定來進行，并確保施工流程的規(guī)范性。因此，建筑施工單位需要根據(jù)實際的施工需求，制度出相關的規(guī)章制度，對施工的全過程實施質(zhì)量管理控制，并加大質(zhì)量管理和質(zhì)量管理法規(guī)的管理力度，將崗位責任制落到實處，而且將內(nèi)部管理流程細化，有效的增強市政工程建筑施工的質(zhì)量。

3.3提高施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)與能力

在市政工程施工質(zhì)量管理的過程中，其管理人員是將事前管理和健全的質(zhì)量管理體系落到實處的關鍵，質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)與能力的好壞，也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。施工質(zhì)量管理人員主要分為作業(yè)層和管理層兩個部分。因此，為了有效的增強建筑施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)與能力，首先就需要提高其管理層人員的管理能力，有效的增強其組織協(xié)調(diào)能力，合理的分配下層員工的具體工作，確保順利施工。另外對于作業(yè)層的管理人員來說，需要提高其道德修養(yǎng)和技術水平，增強其技術能力，比如可以通過培訓講座等方面的措施來加強員工相互之間的交流。還可以加強考核制度的實施，對其綜合素質(zhì)與能力進行定期的檢查，有效的增強其整體的綜合素質(zhì)與能力。

結語：

市政工程作為城市發(fā)展的一項基礎性工程有明顯的公益性特點，更加需要加強建設管理工作。在構建一個完善的市政工程建設管理體系之前需要充分認識到市政工程與其他工程的不同，從多個方面進行分析，最終目的是為了能夠提高市政工程建設質(zhì)量。