[摘要]在當(dāng)今社會(huì)不斷的發(fā)展下，人們的經(jīng)濟(jì)條件和生活水平也在不斷的提高，同時(shí)建筑行業(yè)也獲得了非常大的進(jìn)步，但建筑工程管理并沒(méi)有得到同步的發(fā)展水平，建筑工程管理在造價(jià)管理方面以及其他方面仍然存在著一些問(wèn)題，而完整的造價(jià)建筑工程管理是一個(gè)極其繁瑣的程序，以下將對(duì)建筑工程管理的基本現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展前景做出簡(jiǎn)要的分析。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；管理基本現(xiàn)狀；發(fā)展前景

社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)必將帶動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)的發(fā)展，而當(dāng)今建筑工程領(lǐng)域也在逐步的發(fā)展，建筑工程管理的基本現(xiàn)狀仍然存在著一定的局限性，而當(dāng)今政府也在密切地關(guān)注建筑工程管理的基本現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展前景，根據(jù)目前的現(xiàn)狀以及發(fā)展前景政府也需在宏觀(guān)上做些調(diào)整與協(xié)調(diào)，以便使建筑工程管理同步于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，以下本文將對(duì)建筑工程管理基本現(xiàn)狀以及發(fā)展前景試圖作些粗淺的分析與探討。

1、建筑工程管理的基本現(xiàn)狀

當(dāng)前建筑工程管理上仍然存在著一些難以解決的問(wèn)題，主要大致分為以下幾個(gè)方面。

1.1建筑工程管理方面的人才缺失

當(dāng)前社會(huì)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下，建筑工程管理咨詢(xún)單位普遍的增加和快速的發(fā)展，但建筑工程管理的人才不僅是供不應(yīng)求，而且極其的缺失，就大體的技術(shù)方面還不夠完善、不夠全面，這也是導(dǎo)致建筑工程管理方面人才缺失的主要原因，同時(shí)當(dāng)前大部分的建筑工程管理單位的規(guī)模都參差不齊，其中小規(guī)模單位占一大部分，只有少數(shù)的單位規(guī)模比較大，導(dǎo)致規(guī)模的主要因素也在于人才的緊缺和空位，人才的專(zhuān)業(yè)性和現(xiàn)實(shí)的實(shí)際情況有差異，所以很難做到相互協(xié)調(diào)的統(tǒng)一和完整。因此當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)上的需求根本無(wú)法得到滿(mǎn)足，所以政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)就大這一方面人才的培養(yǎng)。

1.2當(dāng)前建筑工程管理制度的不健全

當(dāng)前我國(guó)在有些地方即使已經(jīng)建立了對(duì)應(yīng)的建筑工程管理部門(mén)，但依然沒(méi)有有效率的落實(shí)在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，建筑工程管理部門(mén)也不能利用它的一些特性，從而導(dǎo)致這一方面的技術(shù)實(shí)施的落空，管理制度上存在著一定的問(wèn)題，不健全不完善的建筑工程管理制度需要國(guó)家做出一些相應(yīng)的調(diào)整與管理，應(yīng)該統(tǒng)一國(guó)家定額、地區(qū)定額、行業(yè)定額等不同類(lèi)別的定額，還應(yīng)設(shè)定有些單位內(nèi)部的專(zhuān)有的額定工程體制和制度，才能一步步完善我國(guó)當(dāng)前建筑工程管理制度的不健全狀況。

1.3對(duì)建筑工程管理的認(rèn)識(shí)程度差

雖然當(dāng)前人們的經(jīng)濟(jì)條件和生活水平都在日益增進(jìn)，但我國(guó)對(duì)建筑工程管理的認(rèn)識(shí)程度仍然不夠，提高意識(shí)也不夠強(qiáng)，更多的重視都在建筑工程人員的不完善施工設(shè)計(jì)上，而忽視了我國(guó)本身對(duì)建筑工程管理的認(rèn)識(shí)程度和制度的不完整性，如更多的只重視大型的建筑工程而忽視了小型的建筑工程，沒(méi)有進(jìn)行全面完整的設(shè)計(jì)，甚至不進(jìn)行編制的計(jì)算，也沒(méi)有上報(bào)審批意見(jiàn)等，一系列的忽視和不重視就削弱了國(guó)家對(duì)這一方面的加強(qiáng)與管理。這樣長(zhǎng)期的狀態(tài)會(huì)給未來(lái)的建筑工程管理帶來(lái)很大的隱患問(wèn)題，所以國(guó)家應(yīng)該及時(shí)徹底地從根本上關(guān)注和重視對(duì)建筑工程管理的認(rèn)識(shí)程度。

2、建筑工程管理不足的解決意見(jiàn)與探討

建筑工程管理當(dāng)前存在許多的不足和問(wèn)題，其中建筑工程造價(jià)在建筑工程管理中占很大的比重，同時(shí)我國(guó)當(dāng)前對(duì)建筑工程的需求也在不斷增加，所以建筑工程造價(jià)管理是控制獲得資產(chǎn)和投入資產(chǎn)比較有實(shí)際效果的方法，也是影響日后經(jīng)濟(jì)效益的決定性因素，所以在工程項(xiàng)目的最開(kāi)始的過(guò)程中就要做出一份明確叉合理的施工策略，各個(gè)單位以及公司在策劃時(shí)就讓建筑造價(jià)師做出最全面最充分的分析與調(diào)查，同時(shí)也要在實(shí)行過(guò)程中進(jìn)行全面的跟蹤和記錄，充分了解和明確項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，這樣也能為后續(xù)的建筑工程減少許多不必要的麻煩和問(wèn)題。

其次我們應(yīng)當(dāng)重視優(yōu)化資源配置的問(wèn)題，提高我們目前缺失資源的同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)新我們的資源優(yōu)化問(wèn)題，不斷的創(chuàng)新才能夠越來(lái)越優(yōu)化人員和資源的配置，確保每個(gè)工作崗位上都有相應(yīng)的人員和相應(yīng)的人員替補(bǔ)，調(diào)整好各個(gè)人員的工作積極性也是十分必要的，這樣能夠更好的規(guī)劃和完善整個(gè)組織的紀(jì)律性和調(diào)動(dòng)性，也能提高建筑管理方面的行業(yè)準(zhǔn)則。

3、建筑工程管理的發(fā)展前景

3.1建筑工程管理的發(fā)展的意義

建筑工程管理發(fā)展有著不可忽視的重要意義，其中在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面就有著不容小覷的重要地位。在當(dāng)前建筑工程管理隨著國(guó)家不斷發(fā)展而發(fā)展的同時(shí)，要協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步就必須要?jiǎng)?chuàng)新和改革當(dāng)前建筑工程管理的體系，這也是我國(guó)目前建筑發(fā)展和上升空間很好的一個(gè)提升機(jī)遇，為此也應(yīng)借此機(jī)會(huì)拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使之成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

3.2建筑工程管理的創(chuàng)新與改革

在我國(guó)建筑市場(chǎng)全面開(kāi)放后，建筑工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增加，不管是投資方面還是所承包的方面都希望能夠通過(guò)最小的投資來(lái)得到最大的收益，所以需要調(diào)節(jié)造價(jià)的宏觀(guān)控制和管理來(lái)去實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也要改革當(dāng)前的模式和制度，使之能夠符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和未來(lái)將要發(fā)展的要求，增強(qiáng)建筑工程人才的培養(yǎng)意識(shí)，讓更多專(zhuān)業(yè)的人才不斷地進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，讓建筑工程管理不斷地進(jìn)步和完善。

結(jié)語(yǔ)：

目前我國(guó)的建筑工程市場(chǎng)一直持續(xù)地出現(xiàn)新的材料、新的設(shè)備、和新的技術(shù)等，加強(qiáng)促進(jìn)了創(chuàng)新建筑工程造價(jià)的同時(shí)也完善了建筑工程的系統(tǒng)。于此也激起了建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與更新，所以在建筑工程諸多方面還是需要綜合地進(jìn)行調(diào)控，才能更加有效率的加強(qiáng)建筑工程管理和未來(lái)發(fā)展。我們也需要大量的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐情況而逐漸的改變整個(gè)建筑工程管理的體系。使之能在當(dāng)前社會(huì)穩(wěn)定不斷的發(fā)展下去。