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        試論綠色工程管理及其工程價(jià)值觀管理

        2016-04-29 00:00:00沈文濤
        中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2016年12期

        [摘要]伴隨國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國的工程項(xiàng)目如火如荼地開展,工程建設(shè)進(jìn)入白熱化階段。但尷尬的是工程管理卻沒有受到應(yīng)用的重視,施工管理人員的思想上仍然存在傳統(tǒng)陳舊的工程建設(shè)觀念,所以綠色工程管理的概念應(yīng)運(yùn)而生,越來越多的專家希望把資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)理念運(yùn)用到工程管理中,促進(jìn)人和自然的可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。本文從綠色工程管理的概念出發(fā),介紹了綠色工程管理及其工程價(jià)值觀的可行性,并提出了綠色工程管理的發(fā)展對策,希望能為工程建設(shè)管理提供參考性的借鑒。

        [關(guān)鍵詞]綠色工程管理;工程價(jià)值觀;可行性;發(fā)展對策

        近年來,我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,在看到社會(huì)巨大進(jìn)步的同時(shí),自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境遭遇了極嚴(yán)重的危機(jī),環(huán)境問題進(jìn)入社會(huì)大眾的視野,并受到了廣泛的關(guān)注。所以,綠色工程管理的提出正是應(yīng)對環(huán)境危機(jī)的重要舉措之一,也指明了我國工程管理的發(fā)展方向。只有將環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約利用運(yùn)用到傳統(tǒng)的工程管理中,才能最大限度地優(yōu)化工程成本,獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

        1、綠色工程管理的概念

        傳統(tǒng)的工程建設(shè)追求利益最大化,而綠色工程管理堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約的原則,最大限度地發(fā)揮資源的利用率,科學(xué)系統(tǒng)地協(xié)調(diào)、控制、決策工程的各個(gè)環(huán)節(jié),并把生態(tài)思想融入到工程管理中,實(shí)現(xiàn)社會(huì)、自然與人的可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)各自朝和諧方向發(fā)展。具體來說,綠色工程管理包含三方面的內(nèi)容:

        第一,綠色工程管理的關(guān)鍵在于環(huán)境保護(hù),這是區(qū)別于傳統(tǒng)工程管理的最顯著之處。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的工程管理盲目地追求工程利益與經(jīng)濟(jì)利益,忽視了社會(huì)效益和環(huán)境保護(hù)的重要性。所以綠色工程管理十分注重科學(xué)合理的價(jià)值觀,工作人員也帶有濃厚的環(huán)保意識(shí),不管是在工程設(shè)計(jì)還是工程施工階段,均把保護(hù)生態(tài)環(huán)境放在十分重要的位置,盡可能注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)。

        第二,綠色工程管理非常重視資源節(jié)約利用,把工程成本與施工安全放在第一位置,嚴(yán)格規(guī)范和控制原材料的選購與利用,這樣就能以性價(jià)比最優(yōu)的原材料,獲得良好的施工效果。并且,施工方案的設(shè)計(jì)也需要根據(jù)高效運(yùn)用資源的方針,重視工程管理過程中的環(huán)境問題,從而既保證企業(yè)的健康發(fā)展,又促進(jìn)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

        第三,綠色工程管理的最終目標(biāo)在于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。傳統(tǒng)的工程建設(shè)更多地注重經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)為利益才是建設(shè)的第—位置,這就造成施工過程中出現(xiàn)很多污染環(huán)境的現(xiàn)象。所以,綠色工程管理摒棄了陳舊落后的思想,將環(huán)境保護(hù)融入到工程施工的各個(gè)方面,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、自然環(huán)境和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

        2、綠色工程管理及其工程價(jià)值觀的可行性

        2.1可行性

        伴隨信息化時(shí)代的到來,人們的價(jià)值觀也隨之變化,尤其是逐漸意識(shí)到自然環(huán)境的重要性。舉例來說,在消費(fèi)領(lǐng)域,越來越多的顧客會(huì)青睞綠色食品和生態(tài)有機(jī)用品,生產(chǎn)者與經(jīng)營者也開始意識(shí)到綠色環(huán)保的重要性,并—定程度上轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。同時(shí),我國“可持續(xù)發(fā)展”、“和諧發(fā)展”等理念的提出、相關(guān)政策法規(guī)的出臺(tái),為綠色工程管理的實(shí)施提供了良好的政治環(huán)境與政策分為,促使綠色工程管理逐漸變?yōu)榭赡?。此外,科技的進(jìn)步、信息技術(shù)的不斷運(yùn)用,進(jìn)一步推動(dòng)了綠色工程管理朝良性循環(huán)發(fā)展。

        2.2綠色工程價(jià)值觀

        工程活動(dòng)是指具備一定價(jià)值取向的活動(dòng)過程,綠色工程管理價(jià)值觀是為了讓世界變得更有價(jià)值的工程活動(dòng)和思維。所以,開展綠色工程管理的第一工作是具備良好的價(jià)值觀與導(dǎo)向,通過協(xié)調(diào)、控制、指揮、組織、計(jì)劃等方面的來保征工程的成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的實(shí)心。所以,傳統(tǒng)工程管理的價(jià)值觀包含四方面的內(nèi)容,即施工時(shí)需要保障建筑和人身安全、工程竣工的工期不可拖后、工程成本費(fèi)用能降到最低、建筑產(chǎn)品的質(zhì)量必須達(dá)標(biāo),而綠色工程管理價(jià)值觀建立在這四方面的基礎(chǔ)上,還加強(qiáng)了對節(jié)約利用資源、減少污染、環(huán)境保護(hù)等方面重視,減少了過多地關(guān)注工程成本,增強(qiáng)了對工程安全問題與環(huán)保問題的重視,尤其是更加注重建筑結(jié)構(gòu)的安全性和施工安全。

        3、綠色工程管理的發(fā)展對策

        3.1創(chuàng)造良好的政策環(huán)境

        不同于傳統(tǒng)建筑,綠色建筑在生態(tài)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)備等方面的投入較多,回報(bào)效應(yīng)比較緩慢你,尤其是在生態(tài)投資后,往往會(huì)要十年以后才能看到資源節(jié)約的顯著效果,缺少顯著的利潤吸引力,這容易影響生態(tài)投資者的興趣和積極性。所以,我國政府部門必須創(chuàng)造有利于綠色工程管理的政策環(huán)境,積極頒布優(yōu)惠的財(cái)政、稅收、法律等支持,有效地平衡使用者、開發(fā)商與國家三者之間的利益,鼓勵(lì)和支持越來越多的企業(yè)開展綠色工程管理。

        3.2摒棄傳統(tǒng)工程管理的制度束縛

        要想促進(jìn)綠色建筑的穩(wěn)步實(shí)施,必須相關(guān)部門形成合力,共同推動(dòng)與參與,因此,應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)工程管理的制度束縛,促使規(guī)劃、環(huán)保與建設(shè)等功能部門各司其職,重視綠色工程管理,保證綠色建筑周期的順利開展。同時(shí),必須擺脫陳舊落后的工程管理思想,借鑒和汲取國內(nèi)外優(yōu)秀的綠色工程理念,利用他山之石來提高工程管理的綠色質(zhì)量。

        3.3鼓勵(lì)公眾的廣泛參與

        工程質(zhì)量的高低直接關(guān)系到人們和社會(huì)的利益,所以建筑工程活動(dòng)必須保障民主共同決策的權(quán)益,在施工過程中能得到公眾的廣泛參與。因此,必須健全綠色工程管理機(jī)制,促使社會(huì)大眾參與其中,政府部門也必須進(jìn)行大力的宣傳與支持,培養(yǎng)人們的環(huán)保意識(shí),從而幫助建筑企業(yè)形成良好的工程價(jià)值觀,讓大眾理解和支持工程,減少不必要的動(dòng)蕩因素,進(jìn)一步保障工程的順利開展。

        3.4打造優(yōu)質(zhì)的工程管理隊(duì)伍

        綠色工程管理任重道遠(yuǎn),不可一蹴而就,所以相關(guān)工程管理人員必須具備較高的技術(shù)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。這就需要不斷地提高相關(guān)人員的專業(yè)管理知識(shí)與普及生態(tài)價(jià)值觀的理念,從而提高他們的生態(tài)環(huán)保意識(shí),培養(yǎng)他們高度的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。如今,我國施工企業(yè)缺乏優(yōu)質(zhì)的高端人才,尤其是缺乏專業(yè)資深的工程管理隊(duì)伍,無法有效地發(fā)揮綠色工程管理的作用,所以必須舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì),宣傳綠色工程管理的知識(shí),培養(yǎng)相關(guān)人員科學(xué)合理的價(jià)值觀,才能塑造高效、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的建筑工程管理隊(duì)伍。

        結(jié)語:

        綜上所述,綠色工程管理變革了傳統(tǒng)的工程管理模式,屬于一種創(chuàng)新型的管理方法。目前,我國缺乏健全綠色建筑方面的政策,不過伴隨綠色環(huán)保意識(shí)的不斷加強(qiáng),綠色工程管理將具有廣闊的發(fā)展前景。隨著人們生活水平的不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益將不再是唯一的追求,人們會(huì)越來越多地關(guān)注工程項(xiàng)目與人、社會(huì)之間的和諧,并把節(jié)約資源與環(huán)境保護(hù)付諸于實(shí)踐活動(dòng)中,促進(jìn)工程建設(shè)和自然、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

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