近幾年來，隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略的推動，在大量的政府文件中，我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的詞句：鼓勵民間資本進入金融、能源、交通等重點經(jīng)濟領(lǐng)域，從頂層設(shè)計的角度來講，這樣的規(guī)劃可以說給了民間資本前所未有的歷史性機遇。在這樣的政策背景下，全社會的民間投資理應(yīng)大幅上升，但結(jié)果卻讓人大跌眼鏡。

數(shù)據(jù)顯示，中國1—5月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資同比增9.6%，創(chuàng)2000年5月以來新低，不及預(yù)期的10.5%，前值為10.5%。1—5月，民間固定資產(chǎn)投資繼續(xù)滑落，同比增3.9%，相較于去年年底民間投資10.1%的增速，這個數(shù)據(jù)可謂斷崖式下跌。

民間投資為何下滑？其根本原因自然是利潤不夠。在一些業(yè)內(nèi)人士看來，政府所切出去的這塊蛋糕，含金量并不怎么高。這個判斷，其實也可以用習(xí)近平總書記的一句話來作證：中國改革“已進入深水區(qū)，可以說，容易的、皆大歡喜的改革已經(jīng)完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭……

這個判斷雖然有一定道理，但卻完全忽視了中國新生階層旺盛的新消費需求。我們可以看到，中產(chǎn)階級的需求在爆發(fā)，來自澳洲的葡萄酒增長了五成；對龍蝦的需求，拉動了美國第一龍蝦大州緬因州的產(chǎn)能；代購市場蓬勃發(fā)展，奶粉、食品、手表、化妝品、皮包等等成為海外旅游的必選項；到日本買電飯煲，一時成為時尚；超市的進口產(chǎn)品專柜，以及專門出售進口產(chǎn)品的超市，都表明了需求的規(guī)模和方向。

但是，中國中產(chǎn)需求爆發(fā)的風(fēng)口并沒有吹著本土。市場份額的一大塊對外釋放，在推動海外供給地的繁榮。這些意味著需求在本土的衰退。需求的衰退，意味著本土實業(yè)的式微，這些影響沿著下游消費品，并以乘數(shù)效應(yīng)傳染到上游各個環(huán)節(jié)中。

海外需求旺盛，本土實業(yè)式微，這是在轉(zhuǎn)型過程中，中國經(jīng)濟所呈現(xiàn)出來的一個奇特現(xiàn)象。轉(zhuǎn)型的根本在于中國本土中產(chǎn)需求的爆發(fā)，市場需求結(jié)構(gòu)劇變，但是中國的供給側(cè)并不能馬上轉(zhuǎn)身，當(dāng)下正是青黃不接之際。

當(dāng)前，民間投資在實業(yè)領(lǐng)域沒有信心，除了制造業(yè)整體處在困難周期外，房地產(chǎn)以及虛擬投資領(lǐng)域的虛火也是重要原因。這兩年，除了房地產(chǎn)，一些股權(quán)投資領(lǐng)域的泡沫，動輒暴富的模式和故事，讓民間投資沒有心思在實業(yè)領(lǐng)域堅持耕耘。這是一種嚴重的資源錯配，最終的結(jié)果就是民間投資在實業(yè)的萎縮。