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        當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理

        2016-04-29 00:00:00趙旭麗?王淼
        今日財(cái)富 2016年36期

        摘要:受新的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)影響,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系漸漸有所改變,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,銀行的生存環(huán)境也在漸漸發(fā)生改變,下一步發(fā)展目標(biāo)是什么漸漸變得模糊。當(dāng)前形勢(shì)下,對(duì)于我國(guó)的銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理,銀行工作人員對(duì)于銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,導(dǎo)致了銀行出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī),未來生存受到威脅。本文對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下的銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理做了研究。

        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì);銀行;流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);管理

        銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)主要是指銀行無法獲得足夠的成本滿足銀行的資金需求,進(jìn)而銀行償還債務(wù)的資金不足,導(dǎo)致銀行的其它業(yè)務(wù)正常運(yùn)行也受到影響。如果銀行的流動(dòng)性不足,銀行就容易出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。新的金融形勢(shì)下,我國(guó)的銀行流動(dòng)性管理方面存在著很多需要改進(jìn)的地方,對(duì)此,國(guó)務(wù)院提出要對(duì)銀行的市場(chǎng)化改革進(jìn)行具體的改革要求。對(duì)于銀行的發(fā)展管理,必須要提升到一個(gè)新的實(shí)踐高度,以適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),促進(jìn)銀行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。本文對(duì)于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的成因,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題、對(duì)策做了說明。

        一、銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的成因

        (一)資產(chǎn)與負(fù)債的業(yè)務(wù)期限結(jié)構(gòu)錯(cuò)配

        我國(guó)銀行發(fā)展速度快,但銀行主要還是負(fù)責(zé)群眾的存款和貸款事項(xiàng)。銀行作為存貸款兩方的中介,以合理的資本支付債務(wù)并從中獲取盈利,但這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期固定,沒有根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行優(yōu)化,有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:貸款業(yè)務(wù)中利息收入在銀行經(jīng)營(yíng)收入中所占的比例最大,并且,銀行從存款人那里吸收的資金以及理財(cái)產(chǎn)品所帶來的資金收入,大多是短期的資本收入。但銀行卻將短期的資產(chǎn)用于中長(zhǎng)期的貸款業(yè)務(wù)中,以獲取貸款利息收入。資產(chǎn)的來源期限與銀行負(fù)債的期限搭配不合理,以短期獲得的資產(chǎn)用于長(zhǎng)期的負(fù)債,導(dǎo)致銀行的短期資產(chǎn)和長(zhǎng)期的負(fù)債時(shí)間搭配不合理,當(dāng)資產(chǎn)無法及時(shí)回收時(shí),銀行將無法償還債務(wù),出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī),給銀行帶來流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)投資虧損,貸款發(fā)生不良

        銀行資金的主要來源是存款收入和理財(cái)產(chǎn)品的盈利,銀行利用這些資本會(huì)進(jìn)行投資,貸款業(yè)務(wù)等。由于各種環(huán)境的變化,市場(chǎng)變動(dòng),經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整等,銀行的資金來源會(huì)出現(xiàn)各種狀況,當(dāng)銀行用于投資的資產(chǎn)無法正?;厥諘r(shí),就會(huì)導(dǎo)致銀行投資虧損,銀行無法盈利足夠的資金繼續(xù)進(jìn)行貸款業(yè)務(wù),進(jìn)而貸款發(fā)生不良,銀行無法正常運(yùn)行,流動(dòng)出現(xiàn)問題,發(fā)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)存款人擠兌,銀行信用下降

        在銀行投資虧損的情況下,存款人對(duì)于銀行的信用就會(huì)減少,存款人就要求銀行償還存款人的資產(chǎn),進(jìn)而導(dǎo)致銀行出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī),在銀行投資失敗的情況下,還會(huì)導(dǎo)致銀行信用下降,融資困難,銀行資不抵債,進(jìn)入惡性循環(huán)中,從而將導(dǎo)致銀行的盈利減少,發(fā)生到一定階段,銀行資金收入缺乏,進(jìn)而銀行將會(huì)倒閉。

        二、我國(guó)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問題

        (一)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)欠缺

        銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是銀行發(fā)展的一個(gè)制約因素,對(duì)于銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)如果不能做到及時(shí)的監(jiān)測(cè),就會(huì)影響銀行的正常運(yùn)行。目前,在金融形勢(shì)影響下,我國(guó)對(duì)于銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)不夠及時(shí)。對(duì)于銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的新狀況不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),解決問題,導(dǎo)致銀行流動(dòng)性危機(jī)加重。部分銀行由于發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于銀行數(shù)據(jù)處理遲緩,銀行對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn)時(shí)間長(zhǎng),不能精確計(jì)算出每月的資金流入和流出比例。數(shù)據(jù)分析不及時(shí),導(dǎo)致銀行遺留的歷史數(shù)據(jù)不能及時(shí)處理,銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理效率下降,并且部分銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)不夠完整,導(dǎo)致流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)不到位。

        (二)缺乏對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的重視

        我國(guó)銀行的發(fā)展可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),帶動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在我國(guó)銀行會(huì)受政府的部分管理,導(dǎo)致銀行對(duì)于政府存在著一定的依懶性,認(rèn)為政府會(huì)對(duì)銀行的發(fā)展有所關(guān)注,不會(huì)讓銀行倒閉,出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。正是由于這種過度的依賴政府,導(dǎo)致了銀行工作人員對(duì)于自己的工作有了依靠。銀行的工作人員對(duì)于銀行發(fā)展中的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)缺乏正確的認(rèn)識(shí),缺乏處理銀行各種問題的工作經(jīng)驗(yàn),沒有危機(jī)防范意識(shí),處理銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)不及時(shí)也不正確,一旦銀行流動(dòng)性不足,出現(xiàn)資金回收困難問題,銀行無法理性的處理這種流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),只能坐以待斃。

        (三)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的制度體系不完善

        對(duì)于銀行的健康發(fā)展,擁有一套完善的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的制度體系,是解決銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)主要辦法。目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,發(fā)達(dá)國(guó)家都具有完善的銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體制,但由于我國(guó)銀行工作人員對(duì)銀行的流動(dòng)性出現(xiàn)的各種問題不重視,導(dǎo)致了我國(guó)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏完善的制度體系。在我國(guó)并沒有建立專門負(fù)責(zé)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)構(gòu)部門,對(duì)于銀行出現(xiàn)的問題,只能由銀行工作人員自己處理,缺乏管理的科學(xué)性和可實(shí)施性。銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理主要由監(jiān)管部門進(jìn)行推動(dòng),銀行缺乏完整的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的制度,導(dǎo)致銀行發(fā)現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)不及時(shí),對(duì)于金融問題不能及時(shí)處理,進(jìn)而導(dǎo)致流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加大,銀行出現(xiàn)生存危機(jī)。

        三、解決銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

        (一)加大對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)力度

        對(duì)于銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理不足的一個(gè)原因在于不能及時(shí)對(duì)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)不到位,導(dǎo)致銀行不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,影響銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理。銀行要加大對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)力度,對(duì)銀行歷史數(shù)據(jù)及時(shí)處理,以免數(shù)據(jù)堆積,影響了對(duì)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)。對(duì)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)進(jìn)行完善,為銀行工作人員提供合理的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)參考數(shù)據(jù),提高流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)能力,才能更好的處理流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),保持銀行的健康發(fā)展。

        (二)提高流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

        銀行工作人員在工作中對(duì)于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)太過于缺乏,就會(huì)導(dǎo)致銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)問題。我國(guó)銀行因?qū)φ囊蕾囆蕴珡?qiáng),導(dǎo)致了銀行自我處理流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力不足。近年來,我國(guó)銀行工作人員忙于追求業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,銀行人員忙于開發(fā)新的理財(cái)產(chǎn)品,滿足銀行資金需求,導(dǎo)致銀行工作人員的管理危機(jī)意識(shí)不夠,銀行一旦出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī),銀行工作人員管理經(jīng)驗(yàn)不足不能理性處理,銀行部門就只能坐以待斃。因此,必須要先加強(qiáng)銀行工作人員對(duì)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的重視,倡導(dǎo)銀行工作人員對(duì)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行管理,防患未然才能更好的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī),重視對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理,才能更好的適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化。

        (三)完善流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系

        我國(guó)銀行起步晚,發(fā)展速度慢,與發(fā)達(dá)國(guó)家的銀行發(fā)展是不可比的,但對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制卻可以借鑒學(xué)習(xí)。在我國(guó),銀行的業(yè)務(wù)基本由銀行自己負(fù)責(zé),政府參與少,導(dǎo)致銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的制度機(jī)制沒有進(jìn)行完善,銀行缺乏專業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的水平低。針對(duì)這一問題,政府可以幫助銀行完善流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的體系,加強(qiáng)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與控制,對(duì)于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的方法手段要不斷摸索,對(duì)于銀行的存貸款規(guī)模要進(jìn)行合理的限制,加強(qiáng)對(duì)銀行正常運(yùn)行的保護(hù)。

        (四)加強(qiáng)對(duì)銀行新產(chǎn)品的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

        銀行注重流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的前提下,對(duì)于新產(chǎn)品的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視,銀行為了拓展自己的融資渠道,會(huì)發(fā)行各種理財(cái)產(chǎn)品,增加銀行的資金收入,再將資產(chǎn)用于貸款服務(wù),從貸款利息中獲取收益。但銀行在新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)會(huì)過度追求盈利而忽視銀行新產(chǎn)品的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。銀行對(duì)于新產(chǎn)品的開發(fā)要適度,不能只顧開發(fā)新產(chǎn)品,而忽略對(duì)新產(chǎn)品的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。當(dāng)新產(chǎn)品發(fā)行時(shí),銀行要及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與評(píng)估,降低新產(chǎn)品的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于新產(chǎn)品出現(xiàn)的問題也應(yīng)及時(shí)解決,加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別管理。

        (五)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)制

        在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,銀行發(fā)展總是出現(xiàn)問題,其中一條就是政府對(duì)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督不及時(shí)不準(zhǔn)確。我國(guó)銀行工作人員過度重視銀行的盈利,對(duì)銀行運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的不良狀況缺乏重視,影響銀行的發(fā)展。當(dāng)銀行資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)錯(cuò)配時(shí),銀行就會(huì)出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),而銀行工作人員如果不能正確處理好,就會(huì)導(dǎo)致流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)發(fā)展,從而銀行可能會(huì)面臨倒閉的危險(xiǎn)。加之,政府對(duì)于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督不到位,就會(huì)導(dǎo)致銀行在面臨流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)時(shí),因沒有科學(xué)合理的指導(dǎo)而加重危機(jī)。對(duì)此,對(duì)于銀行工作人員處理不好的風(fēng)險(xiǎn),政府要及時(shí)發(fā)現(xiàn),運(yùn)用政府職能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,幫助銀行度過危機(jī)。培養(yǎng)銀行工作人員的工作能力,解決流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的問題。

        四、結(jié)語

        在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,銀行不能過度追求資金收入,對(duì)于銀行內(nèi)部的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè),提高銀行工作人員的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)。政府可以健全流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的制度體系,促進(jìn)銀行的生存和發(fā)展,以增加國(guó)家的財(cái)政收入,提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平。

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