安藤秀德是日本每日新聞社的發(fā)行部總監(jiān)。在新媒體的沖擊下，報(bào)紙銷量銳減，為此他非常煩惱。

有一天，安藤到大街上做市場(chǎng)調(diào)研。他發(fā)現(xiàn)買報(bào)紙的年輕人非常少，但買礦泉水的很多。他想：如果把報(bào)紙印在礦泉水瓶上，是不是會(huì)增加報(bào)紙的銷量呢？第二天，安藤把自己的想法向上級(jí)做了匯報(bào)，報(bào)社決定拿出資金讓他試一試。

于是，安藤找了家礦泉水廠，達(dá)成協(xié)議：報(bào)社為廠家提供瓶身印刷內(nèi)容和水瓶成本，廠家只要將每瓶水的售價(jià)由原來(lái)的120日元（1日元約合0.05元人民幣）降到68日元即可。廠家減少了成本，售價(jià)調(diào)低還可提高銷量，自然求之不得。

為了增強(qiáng)可讀性，報(bào)社在第一個(gè)月連續(xù)推出了30多款包裝。這樣，人們即便忘帶手機(jī)，也可以看到最新鮮的新聞。當(dāng)然，想看更多內(nèi)容，還可用手機(jī)掃描瓶子上的二維碼。“新聞礦泉水”一上市，《每日新聞》的銷量就增加不少。緊接著，廣告商找上門來(lái)，報(bào)社不用為瓶子埋單了。后來(lái)，報(bào)社又推出了募捐瓶。募捐瓶有很多主題，每種主題水的銷售所得都會(huì)捐給相應(yīng)的慈善組織?！睹咳招侣劇返闹纫虼舜蟠筇嵘?。

一個(gè)好點(diǎn)子就讓一家報(bào)紙走出困境，贏得了聲譽(yù)。

（袁家文薦自《環(huán)球人物》）

責(zé)編：高冗