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        一個兒科大V“出走”引起的轟動

        2016-04-29 00:00:00陳墨
        今日文摘 2016年18期

        3月1日,這位小兒外科副主任醫(yī)師在公眾號上發(fā)布文章,宣布離開供職12年的深圳兒童醫(yī)院,準備開設私人診所。

        “兒科醫(yī)生工作量大,辛苦,醫(yī)患糾紛高發(fā),風險大,還更窮,所以如果有別的可選,大多數(shù)醫(yī)生不愿做兒科醫(yī)生。”在題為《我辭職了》的文章中,裴洪崗陳述自己的辭職原因。

        隨后的全國兩會上,類似的表述在一位又一位代表委員的發(fā)言中出現(xiàn)。在各色錄音設備的包圍中,全國人大代表鐘南山用“非常驚人”來形容目前兒科醫(yī)生的流失情況。他提到了裴洪崗供職的深圳兒童醫(yī)院,“近幾年流失醫(yī)生36人,護士163人。”

        “轟動得好像公司上市了”

        辭職文章推送當天,閱讀量便突破了10萬,后臺收到幾千條留言,有的詢問未來診所的地址,有的佩服他的勇氣,有的表示自己也要“努力成為一個離開體制也能找到出路的人”。裴洪崗調(diào)侃:“轟動得好像公司上市了?!?/p>

        齊穎面前的列表則遠沒有這么輕松?!艾F(xiàn)在還有這些,100多個號,”星期五中午,這位主治醫(yī)師指著電腦屏幕對記者說,她習慣一次叫好幾個號,因為“都等好幾個小時,有的去外邊溜達,一次叫不進來。”

        二月二十二日,我遞交了辭職報告,昨天獲得了醫(yī)院的批復同意,現(xiàn)在正等著辦離職手續(xù)。很多人聽到這個消息感到吃驚,但我自己知道這一天遲早要到來。

        這也曾是裴洪崗的日常?!白疃嗟臅r候,一天看了110多個病人。”捧著一杯咖啡,這位辭職前已經(jīng)自己帶醫(yī)療組的副主任醫(yī)生回憶道。

        有時,白天看了一天門診,晚上繼續(xù)值夜班。剛睡一小會兒,一個電話打來“搶救!”立馬跳起來,抓起衣服提著褲子往外沖。手術間隙,就近在手術室外病床上瞇睡一會兒,或者干脆在地上或躺或坐打瞌睡。

        有人苦中作樂:“每一個從病房趕到門診的大夫都像行色匆匆的托塔李天王,手里舉著個水杯?!?/p>

        齊穎的桌上沒有水杯,因為根本沒空喝水。一個小時的時間里,她面前的方凳上先后坐了十幾個懷抱孩子的家長。齊穎一遍又一遍地輕聲道“阿姨看一看”,一邊發(fā)出“咯咯”的聲音逗著孩子,一邊扒開一張又一張小嘴,塞進一根又一根壓舌板,隨即在一陣又一陣哭聲中開藥。

        衛(wèi)計委提供的數(shù)據(jù)顯示,我國兒科醫(yī)生缺口約20萬,無論門診數(shù)還是住院人次,兒科醫(yī)師承擔的工作量都是其他醫(yī)師的兩倍還多。而兒科醫(yī)生的收入與工作量并不成正比?!皰焯栙M還不如停車費,換藥費還不夠成本,而且這些定價10多年才調(diào)整一次。”裴洪崗感慨道。他每年都要為請保姆犯愁。從2013年到現(xiàn)在,保姆的工資翻了不止一倍,他薪水的增速遠遠落后。

        “目前醫(yī)生的主要收入還是靠績效評估多勞多得,這種多勞多得不是來自醫(yī)生的勞動強度和難度,主要還是來自藥物和檢查項目,而兒科在這方面最少,所以人才流失相當嚴重?!辩娔仙秸f道。

        在網(wǎng)上寫科普文章之前,裴洪崗“靠著一年一次的旅行滋潤著上完這一年的班”。最累的日子里,他曾夢見自己辭職了,早上起來想好久才搞清楚要不要去上班。

        而今,他也將作為數(shù)字,出現(xiàn)在兒科醫(yī)生流失的統(tǒng)計中。根據(jù)中華醫(yī)學會兒科分會和中華醫(yī)師學會兒科分會的調(diào)查,近3年,被調(diào)查的14省份中,共計有6000多名兒科醫(yī)生離職,其中917人干脆離開了兒科領域。

        在裴洪崗看來,他的出走不是“流失”,而是“流動”。他樂觀地說起,自己開診所繼續(xù)從事兒科,為公立醫(yī)院空出了一個編制,或許還能多一個兒科醫(yī)生。

        “我覺得走對了”

        今年1月,裴洪崗盤算著辭職時,上海市委書記韓正在上海兩會浦東代表團的小組審議上發(fā)問:“兒科到底怎么樣了?兒科醫(yī)生去了哪里?”

        去年冬天,上海市新華醫(yī)院貼出通知:“兒科急診內(nèi)科等候時間需要6小時,有高燒的小朋友請先服用‘美林’”。與此同時,北京、南京、廣州都有醫(yī)院因兒科醫(yī)生緊缺而被迫暫停急診、甚至關停兒科。

        “要看兒科醫(yī)生情況,去招聘會上轉(zhuǎn)一圈就知道了,求人家,人家都不留簡歷?!币晃粌和t(yī)院宣傳科負責人苦笑著說,招不滿人是常態(tài),“想招100個,最終能招來三四十就不錯了?!?/p>

        裴洪崗也直言:“都是去不了別的地方才到我們這來?!彼亲詈髱讓脙嚎葡诞厴I(yè)生之一。而今,班上40個同學中,仍然從事兒科的已經(jīng)不到一半了。

        做了30多年兒科醫(yī)生的全國政協(xié)委員、北京大學第一醫(yī)院副院長丁潔回憶起,自己剛畢業(yè)的時候,放棄了內(nèi)科、外科的邀約,選擇了兒科。因為兒科的治愈率最高,“孩子們病著來了,然后蹦蹦跳跳地離開。”“那時醫(yī)患關系就像家人一樣?!倍嵳f。

        裴洪崗也時常被患兒家長感動。但自工作以來,他無奈地看著病歷越寫越長,醫(yī)生與患者之間的溝通時間卻越來越短。殘酷的現(xiàn)實是,在醫(yī)患關系緊張的當下,病歷往往成了醫(yī)院和醫(yī)生保護自己的最重要防線。裴洪崗只能一邊每天花四個小時寫病歷,一邊在微博上做白日夢:“等我有錢了,我要配一個保鏢防醫(yī)鬧,配個秘書寫病歷,再配個律師審病歷。”

        同樣具有“防身”作用的還有本可避免的檢查?!澳茏龅臋z查盡量做,做了CT又做核磁,防止被患者告的時候會輸。”連續(xù)幾年關注醫(yī)鬧問題的全國政協(xié)委員、中國中醫(yī)科學院望京醫(yī)院教授溫建民無奈地說起,“我們很多醫(yī)生跟我說,我現(xiàn)在看每個病人,我首先把他當作我的一個原告,我是一個被告?!?/p>

        即便如此,同行的遭遇依然令裴洪崗心有余悸。一段攝于深圳市龍崗區(qū)第五人民醫(yī)院(平湖醫(yī)院)門診大廳的視頻中,死亡患兒家屬十余人,拉著“無良醫(yī)生,草菅人命”的橫幅,有人蹲在地上燒紙錢。一個身穿白大褂的醫(yī)生低著頭跪在火堆前,一直被罵,時而被打,多人圍觀,無人制止。

        “連人身安全都沒有,編制的那點安全感還有什么意義呢。”一個星期四的下午,裴洪崗板著臉點了點頭:“我覺得走對了?!?/p>

        “將來看病會越來越難?”

        診所選址、審批、招人、裝修、開業(yè),還有很長的路要走。裴洪崗坦承,離開熟悉的環(huán)境,也有焦慮。

        “有流動的空間才會帶來自由,才會帶來議價的空間?!迸岷閸徴J為,在當前以藥養(yǎng)醫(yī)的體制下,公立醫(yī)院醫(yī)生的勞務價值被硬性壓低,走向市場可以理順服務的價格。長遠來看,醫(yī)生的出走還會倒逼公立醫(yī)院改善服務以留住病源,提高待遇以留住員工。

        全國政協(xié)委員、傳染病專家李蘭娟院士今年的提案是“加強產(chǎn)科兒科建設,提升婦幼健康服務能力”。李院士認為,隨著二孩政策的放開,我國產(chǎn)科、兒科面臨著近30年來最大的壓力。

        1998年,由于“專業(yè)劃分過細,專業(yè)范圍過窄”,醫(yī)學院本科教育中取消了兒科專業(yè)。此后,臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生需經(jīng)過3年規(guī)培、2~3年的??婆嘤柡蟛拍艹蔀橐幻麅嚎漆t(yī)生。廣西政協(xié)委員、民建廣西區(qū)主委錢學明調(diào)研發(fā)現(xiàn),從1999年到今年的16年時間里,中國兒科醫(yī)生僅增加了5000名。有代表直言:“兒科醫(yī)生的培養(yǎng)速度不可能比生孩子快?!?/p>

        去年7月,國家衛(wèi)計委下發(fā)了通知,要求對兒科崗位從業(yè)人員開展加試相關專業(yè)內(nèi)容的加分考試。未能通過全國統(tǒng)考,通過加分滿足合格線的考生,也可獲得執(zhí)業(yè)資格,但僅限定在兒科崗位。

        “這對我們是一種侮辱!”丁潔堅決反對這種實則降分錄取的政策,這會導致“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡果。在她看來,促進兒科人才的培養(yǎng)不能用降低門檻的方法,而應賦予學?;蜥t(yī)院等“需方”以優(yōu)先選擇權,從而增加兒科事業(yè)者的職業(yè)自豪感。還有委員建議,針對兒科專業(yè)設立獎學金甚至免除學費。

        今年1月,為應對兒科急診紛紛關停的窘境,衛(wèi)計委又印發(fā)通知,“兒科醫(yī)務人員不足時,可以對高年資內(nèi)科醫(yī)務人員進行專業(yè)培訓,充實兒科醫(yī)療力量?!边@一被解讀為“兒科不夠內(nèi)科來湊”的政策又引發(fā)了一陣吐槽。

        “對體制我們可以吐槽,可以抱怨,但如果不想失去希望,還是要靠自己去打通那條通往自由的隧道,這是體制內(nèi)兒科醫(yī)生的救贖之路。”裴洪崗寫道。于他而言,網(wǎng)絡就是那條“通往自由的隧道”。他坦承,如果沒有聚集起來的注意力資源,他也沒有離開體制的勇氣。

        在2016年的全國兩會中,全國政協(xié)委員、原衛(wèi)生部副部長黃潔夫表示,政府是醫(yī)療體制改革的主體,但醫(yī)生是主力,沒有主力的支持,醫(yī)改難以為繼。只有建立合理的醫(yī)生薪酬體系,讓醫(yī)生自由流動,才能調(diào)動醫(yī)生參與改革的積極性。

        鐘南山認為提高醫(yī)生待遇是解決兒科醫(yī)生不足的根本辦法。丁潔建議直接給兒科規(guī)范化培養(yǎng)基地的青年醫(yī)師增發(fā)專項醫(yī)護津貼,以吸引選擇兒科的青年人才?!耙o定項補貼,比如醫(yī)院有一個兒科醫(yī)生補貼一萬元,保護好現(xiàn)有的兒科醫(yī)生。”

        代表委員的建議得到了政府的回應,在通過的“十三五”規(guī)劃綱要中,增加了實施“兒科醫(yī)生培養(yǎng)使用計劃”的內(nèi)容。李克強總理還在政府工作報告中提出,今年要協(xié)調(diào)推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動改革,建立健全符合醫(yī)療行業(yè)特點的人事薪酬制度,保護和調(diào)動醫(yī)務人員積極性。

        裴洪崗在積極地為自己的診所奔走,他希望,可以“向兒科同道們證明,兒科醫(yī)生通過努力也能夠過上有尊嚴的生活,愿意做兒科醫(yī)生的人也可能會增多,孩子們看病也會越來越方便?!保▏揽破剿]自《時代郵刊》)

        責編:小側(cè)

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