梅再勝

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強(qiáng)合作謀發(fā)展興產(chǎn)業(yè)——陽新縣寶塔湖春潮藜蒿專業(yè)合作社做法和經(jīng)驗

梅再勝

梅再勝，湖北黃石市農(nóng)業(yè)局，黃石市磁湖東路2號，435002，電話：13972800870

導(dǎo)讀：陽新縣寶塔湖春潮藜蒿專業(yè)合作社以藜蒿產(chǎn)銷為主，該社通過硬性規(guī)范操作、大力創(chuàng)建品牌、統(tǒng)一生產(chǎn)服務(wù)、及時解決問題、積極爭取支持等措施，實現(xiàn)盈余，且?guī)又苓呣r(nóng)區(qū)共同發(fā)展。

陽新縣寶塔湖春潮藜蒿專業(yè)合作社（以下簡稱合作社）是一個以藜蒿產(chǎn)銷為主業(yè)的合作社，由興國鎮(zhèn)寶塔村村民柯亨興等人于2001 年6月成立，2006年8月在工商部門正式登記注冊，注冊資金580萬元，社員由當(dāng)初的39人發(fā)展到現(xiàn)在的477人，涉及大棚藜蒿種植面積由當(dāng)初的13.34多hm2發(fā)展到現(xiàn)在的1 334 hm2。2014年實現(xiàn)藜蒿總產(chǎn)量3 400萬kg，產(chǎn)值1.2億元，利潤0.5億元，合作社盈余120萬元，其中返還社員96萬元，提取公積金24萬元。其藜蒿產(chǎn)品長期暢銷黃石、武漢、南昌、九江、香港、西安、北京、成都、廣州等地。該合作社在強(qiáng)合作、謀發(fā)展、興產(chǎn)業(yè)方面的做法和成功經(jīng)驗如下。

1硬性規(guī)范運(yùn)作

為保證合作社的正常規(guī)范運(yùn)作，合作社根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定了《陽新縣寶塔湖春潮藜蒿專業(yè)合作社章程》和《財務(wù)管理制度》；為使藜蒿產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，合作社制定了《藜蒿質(zhì)量管理制度》、《藜蒿衛(wèi)生檢疫管理制度》、《藜蒿原料調(diào)運(yùn)制度》、《藜蒿原料保管制度》、《藜蒿綠色食品原料基地管理制度》。為了保證藜蒿產(chǎn)量和質(zhì)量，合作社請黃石市質(zhì)監(jiān)局會同陽新縣質(zhì)監(jiān)局制定了《綠色食品春潮藜蒿生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》。

2大力創(chuàng)建品牌

為做大做強(qiáng)藜蒿產(chǎn)業(yè)，合作社于2005年1月為自產(chǎn)的藜蒿注冊了春潮牌商標(biāo)，于2004年12月申請并完成了無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，于2012年6月申請并完成了綠色食品認(rèn)證。為嚴(yán)格按照綠色食品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和綠色食品投入品使用準(zhǔn)則實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在藜蒿基地主要路口樹立了10塊無公害蔬菜禁用農(nóng)藥警示牌，安裝了20盞太陽能殺蟲燈，每年定期組織所有社員進(jìn)行綠色藜蒿生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)1次，同時每人贈送技術(shù)資料1套，并請專家深入田間地頭，開展科技咨詢服務(wù)，解答社員生產(chǎn)技術(shù)難題。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，每次藜蒿產(chǎn)品上市之前都要進(jìn)行嚴(yán)格檢測，合作社堅決不收購不合格的藜蒿產(chǎn)品，且不準(zhǔn)銷售，并進(jìn)行無害化銷毀，以確保春潮牌綠色藜蒿的品牌。

3統(tǒng)一生產(chǎn)服務(wù)

為使基地藜蒿產(chǎn)銷有條不紊地進(jìn)行，合作社實行了“六統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一安排播種，每年6～8月分期分批播種，以確保藜蒿產(chǎn)品在12月至翌年4月均衡上市，避免產(chǎn)品積壓；二是統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，按照綠色食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程種植藜蒿；三是統(tǒng)一購置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，使社員們購置的竹材、肥料、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)資價格比市面便宜10%～15%，每667 m2每年可節(jié)省投資200多元，1 334 hm2每年可節(jié)省投資400多萬元，且質(zhì)量絕對可靠；四是統(tǒng)一水、電、路和殺蟲燈、停車場、洗蒿池等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為藜蒿的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效打下堅實的基礎(chǔ)；五是統(tǒng)一排灌，使藜蒿基地能及時抗旱排漬，每年都做到旱澇保收；六是統(tǒng)一組織銷售，為降低社員們的銷售費(fèi)用，防止積壓和惡意壓價行為，合作社在統(tǒng)一調(diào)度生產(chǎn)和拓展藜蒿產(chǎn)品銷售渠道的同時，還統(tǒng)一調(diào)度收獲時間、銷售的先后順序、銷售市場，統(tǒng)一制訂銷售價格，使藜蒿每667 m2每年間接增收1 000元以上，1 334 hm2每年間接增收2 000多萬元，并做到了年年產(chǎn)銷兩旺。

4及時解決產(chǎn)業(yè)問題

由于合作社基地藜蒿長年連作，導(dǎo)致部分基地病害嚴(yán)重，產(chǎn)量銳減。2011-2012年，合作社請來華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的別之龍教授和有關(guān)專家共同會診，找出藜蒿產(chǎn)量銳減的原因是連續(xù)十幾年的連作，導(dǎo)致耕地酸性過重，最好的解決辦法是藜蒿收獲后種一季水稻。另外，可根據(jù)種植地pH值高低，整地時每667 m2施入生石灰100～200 kg。通過2011年秋至2015年春大面積推廣應(yīng)用，基地藜蒿產(chǎn)量基本恢復(fù)到了高產(chǎn)水平。

5積極爭取各級政府和部門支持

近幾年來，合作社積極爭取國家、省、市、縣、鎮(zhèn)各級黨委、政府和部門的支持，獲得專項經(jīng)費(fèi)1 000多萬元，建成了水泥道路26 km、機(jī)耕道路58 km、主干渠14.3 km、高壓線路5 000 m、排灌站12座、洗蒿池1 560 m3、自動噴灌系統(tǒng)333.5 hm2，平整土地75.2 hm2，基地實現(xiàn)了田成方、電成網(wǎng)、渠相通、溝配套、澇能排、旱能灌、車能進(jìn)、貨能出的新格局。另外，農(nóng)業(yè)、財政、科技、科協(xié)等部門還在技術(shù)攻關(guān)協(xié)作和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式方面給予了項目支持。

6積極帶動周邊農(nóng)區(qū)共同發(fā)展

合作社在帶領(lǐng)引導(dǎo)本社社員發(fā)家致富的同時，還給周邊的農(nóng)民傳經(jīng)送寶，帶動周邊的浮屠鎮(zhèn)、白沙鎮(zhèn)、太子鎮(zhèn)、陳貴鎮(zhèn)、散花鎮(zhèn)、綜合農(nóng)場、軍墾農(nóng)場、江北農(nóng)場等地發(fā)展藜蒿生產(chǎn)667多hm2。同時，帶動作用年年擴(kuò)大，每年來合作社參觀學(xué)習(xí)的本市客商和荊州、荊門、洪湖、黃岡、鄂州、武漢、咸寧、九江等地客商不下1 000人次，2008年6月還接待了莫桑比克國家農(nóng)業(yè)部門的考察團(tuán)。合作社每次都毫不保留地提供種植技術(shù)和扦插種苗，以帶動更多的人發(fā)家致富。

欄目主持人：肖焱波

博士，教授，云南民族大學(xué)化學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院碩士生導(dǎo)師，植物營養(yǎng)與新型肥料研究所所長。參與主持多項國家級和省部級農(nóng)業(yè)項目，其中在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)參與國家“973”項目和國家農(nóng)業(yè)部“948”重大項目各1項；在云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院主持參加了國家級及省部級項目8項；在云南民族大學(xué)期間主持云南省自然科學(xué)基金項目2項、中德國際合作項目1項、國家“十二五”專項子項目1項等。獲2002年度中國農(nóng)業(yè)大學(xué)校長獎學(xué)金及2005年度云南民族大學(xué)科研工作先進(jìn)獎。在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物Plant and Soil、《中國農(nóng)業(yè)科學(xué)》、《華北農(nóng)學(xué)報》、《植物營養(yǎng)與肥料學(xué)報》、《中國生態(tài)農(nóng)業(yè)學(xué)報》、《中國土壤與肥料》等上發(fā)表論文26篇，發(fā)表《作物營養(yǎng)診斷與合理施肥》專著1部。

收稿日期：2015-12-11