王璐璐

隨著國有企業(yè)進入全面深入改革形成新常態(tài)，企業(yè)文化工作正面臨新的挑戰(zhàn)，在新形勢下，如何探索新方法和創(chuàng)新機制，確保用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，是企業(yè)文化建設工作切實解決的問題，鑒于此，本文將在分析國企企業(yè)文化工作現狀的基礎上，介紹和闡述秦皇島港股份有限公司第七港務分公司企業(yè)文化建設工作的實踐與思考。

一、主動適應新常態(tài)，在實踐中推進公司企業(yè)文化落地生根

七公司在港口運行新常態(tài)的大環(huán)境下，面臨著前所未有的生產、安全、穩(wěn)定等巨大壓力，為保持公司持續(xù)健康發(fā)展的動力，公司充分分析所處環(huán)境和自身現狀，圍繞生產發(fā)展、安全穩(wěn)定、隊伍和諧的中心工作，建立了與集團公司核心價值觀有機統(tǒng)一的企業(yè)文化體系，推動了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（一）根植于企業(yè)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，在繼承的基礎上不斷創(chuàng)新

只有植根于優(yōu)秀文化傳統(tǒng)基礎上的企業(yè)文化才能根深葉茂，才能具有企業(yè)的特點和個性。七公司企業(yè)文化建設堅持以集團“忠敬文化”為統(tǒng)領，本著“彰顯共性、拓展內涵、展現特色”的原則，既一方面建立在統(tǒng)一的集團企業(yè)文化體系上，另一方面又凸顯個性、充分體現自身特色文化，將公司原有的文化資源與集團企業(yè)文化理念并行對接，提煉總結出符合公司管理特點的企業(yè)文化建設構架——責任文化體系。責任文化是在工作中形成獨特企業(yè)文化的真實展現，是七公司企業(yè)文化之魂，責任文化的提出很快引起公司職工思想上的共鳴，為責任文化成為企業(yè)文化的主線奠定了思想基礎。責任文化貫穿企業(yè)文化主線，反映著七公司人為實現宏偉目標而不懈奮斗的遠大志向，顯示著七公司人百折不撓的崇高精神境界，它要求七公司人知行統(tǒng)一，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

（二）植根于生產經營的具體實踐，注重在實踐中促進企業(yè)和諧發(fā)展

1.著力加強品牌建設。一是強化提升服務質量。七公司充分發(fā)揮理念的導向作用，將“客戶至尊、用心服務”的理念從抽象到具體、從理念到行動的過程落到實處，持續(xù)提升服務質量和企業(yè)形象。提升服務品質，牢固樹立“客戶的需求就是我們的工作標準”的服務意識，創(chuàng)新服務內容，做實“日溝通、周計劃、月走訪”制度，努力提供個性化服務。更加注重質量管理，嚴格按照公司四體系文件要求進行生產指揮，將規(guī)范配煤業(yè)務、加強卸車計量質量、強化水尺計量、提高皮帶秤精準度等方面確定為質量管理的重點，保持各生產要素的最佳狀態(tài)，最大限度地為客戶提供優(yōu)質服務。

2.著力加強科技創(chuàng)新。科技創(chuàng)新為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強大動力支持，七公司將“機電創(chuàng)新工作室”作為技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)的平臺，用“科學技術是第一生產力”的文化理念，充分發(fā)揮團隊成員的技術技能專長，形成了匯集技術領軍人才、致力港口跨越發(fā)展的工作局面。自創(chuàng)新工作室成立以來，共完成“中控PLC處理器升級”、“取料機 PLC控制系統(tǒng)優(yōu)化”等5個技術攻關項目，大大提升了工作效率，共計為公司創(chuàng)造效益700多萬元。為了真正實現工作室多媒體平臺的培訓功能，七公司依托創(chuàng)新工作室，突出針對性和實效性，出臺了《創(chuàng)新培訓實施細則》、《2014年職工培訓計劃》等規(guī)范性文件，由公司工會牽頭，已經在公司內部開展了變頻器工作原理與現場應用、新舊翻車機操作工藝差異及突發(fā)故障初判等52期職工培訓，累計培訓職工達908人次。同時將“強強合作、校企聯合”的理念融入創(chuàng)新工作室的功能開發(fā)中，多次與市技師學院協(xié)調，針對二、六、七、九公司設備的不同特點，舉辦液壓技術培訓，成功的將“機電創(chuàng)新工作室”打造為東港人才實訓示范基地。

3.著力加強廉潔文化建設。七公司將企業(yè)文化建設中導入廉潔文化理念，通過建立廉潔文化四級責任網絡，形成了以“廉潔考核”、“廉潔測評”、“廉潔談話”和“廉潔檔案”為主要內容的廉潔文化考核評價體系。積極構建廉潔文化平臺，拓寬渠道，創(chuàng)新載體，利用多種宣傳工具和網絡資源。結合“七廉”和“三進”文化活動，舉辦“反腐倡廉、警鐘長鳴”圖片展、廉潔演講比賽等活動。在基層廠隊開辦廉潔圖書角、廉潔文化園地，豐富了廉潔文化的輿論陣地，提高了廉潔文化的親和力、滲透力和感染力。努力將“修身進德，廉潔從業(yè)”的理念植根到黨員干部的思想觀念中，在工作中自覺樹立起正確的權力觀、發(fā)展觀和業(yè)績觀，筑牢思想道德防線。

二、文化引領新常態(tài)，打造全媒體平臺助推企業(yè)文化建設

自辦媒體作為企業(yè)文化的重要平臺和窗口，一方面承擔著塑造、傳播、弘揚企業(yè)文化的責任；另一方面承載著企業(yè)文化建設的重要內容。新常態(tài)下，我們贏創(chuàng)新思維，整合自辦的傳統(tǒng)媒體、新媒體等優(yōu)勢資源，打造全媒體傳播平臺，切實助推企業(yè)文化發(fā)展。七公司目前擁有“一報、一屏、一欄、一網、一微信”等五個綜合傳播平臺。以《七公司報》作為企業(yè)文化建設的主要宣傳陣地，宣傳集團主理念和發(fā)展戰(zhàn)略；并充分利用信息化手段，圖文并茂、直觀生動的在公司網站登載企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)使命等集團核心價值體系。新常態(tài)下，七公司將繼續(xù)加強自媒體創(chuàng)建工作，努力在“微”平臺建設方面取得新突破，積極運用新穎、快捷的“微推送”“微新聞”“微活動”等互聯網傳播手段，用職工喜聞樂見的形式，傳播、弘揚企業(yè)文化，展現七公司特色立體化傳播模式的獨特魅力，進一步提升職工關注度，增強企業(yè)文化的傳播力、凝聚力、感染力和影響力。新常態(tài)下，企業(yè)文化建設任重道遠，七公司將在生產經營實踐中繼承企業(yè)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，搭好全媒體“舞臺”，唱好企業(yè)文化建設的“大戲”，打造企業(yè)文化建設的新優(yōu)勢。