郝立　何曉鵬　席歡　王皓　張康

[摘 要]本文結(jié)合擴(kuò)建施工實(shí)際情況，主要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面進(jìn)行分析，總結(jié)存在質(zhì)量管理問(wèn)題，提出了具體的對(duì)策和建議，對(duì)今后擴(kuò)建工程質(zhì)量管理有一定指導(dǎo)意義。

[關(guān)鍵詞]擴(kuò)建工程 質(zhì)量 管理 五要素

中圖分類(lèi)號(hào)：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）14-0378-01

一、工程概況

HB集氣站為已建天然氣集氣站，目前HB區(qū)塊產(chǎn)氣量上升較快，為增加處理能力，需在HB集氣站站內(nèi)增加兩臺(tái)壓縮機(jī)。該工程涉及面廣，包括土建工程、工藝管道工程、設(shè)備安裝、電氣工程等，牽扯到多工種交叉作業(yè)，質(zhì)量管理難度較大，為確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，就要貫徹全面質(zhì)量管理的思想，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量控制，提高工程施工質(zhì)量。

二、HB集氣站擴(kuò)建工程施工存在質(zhì)量問(wèn)題

HB集氣站擴(kuò)建工程采用PC模式，整個(gè)施工按照設(shè)計(jì)圖紙完成，質(zhì)量得到有效控制，但仍出現(xiàn)了一些問(wèn)題，影響了施工質(zhì)量，部分工序進(jìn)行了返工，下面主要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面談下質(zhì)量存在問(wèn)題：

1.質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，參建方要進(jìn)度要效益不注重質(zhì)量。

盡管在擴(kuò)建工程質(zhì)量管理方面，一直都在強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一，但在工程實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，卻存在只重視施工進(jìn)度，不重視質(zhì)量管理的現(xiàn)象。建設(shè)單位為了盡快建成投產(chǎn)，項(xiàng)目管理人員都將精力放在如何加快施工進(jìn)度上。而施工隊(duì)為確保自身經(jīng)濟(jì)效益，配備人員素質(zhì)參差不齊，造成違章作業(yè)，過(guò)程資料不齊全不規(guī)范；設(shè)計(jì)方?jīng)]有安排專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤對(duì)接工程，造成溝通不暢，設(shè)計(jì)變更不及時(shí)等情況。

2.設(shè)備入場(chǎng)驗(yàn)收不合格，人員對(duì)測(cè)量?jī)x器使用要求不清楚。

擴(kuò)建工程主要設(shè)備為兩臺(tái)螺桿壓縮機(jī)，由于此壓縮機(jī)前期準(zhǔn)備在X地使用現(xiàn)變更至HB集氣站，壓縮機(jī)出廠前又進(jìn)行了改造，但設(shè)備制造商未提供改造后相關(guān)資料，且認(rèn)為只進(jìn)行了大小尺寸物理改造，也完成所有調(diào)試，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)投運(yùn)條件，后經(jīng)商定和初驗(yàn)后同意進(jìn)行試運(yùn)行，但是在試運(yùn)行時(shí)由于進(jìn)氣壓力參數(shù)設(shè)置不滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)條件而造成停機(jī)。

在氮?dú)庵脫Q時(shí)，由于施工方新購(gòu)置可燃?xì)怏w檢測(cè)儀使用方法不同于一般讀取方法，操作人員沒(méi)有學(xué)習(xí)說(shuō)明書(shū)，造成人員誤讀檢測(cè)結(jié)果，造成不能動(dòng)火作業(yè)，后經(jīng)認(rèn)真研究梳理，才確定為數(shù)據(jù)讀取錯(cuò)誤，整個(gè)過(guò)程耽誤了3個(gè)小時(shí)，小小的錯(cuò)誤造成整個(gè)工程停滯，由于整站停輸放空，對(duì)經(jīng)濟(jì)也造成一定損失。

3.沒(méi)有做好材料貯存保護(hù)

按照合同規(guī)定，材料全部由施工方按照設(shè)計(jì)文件采購(gòu)，監(jiān)理單位都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，符合工程要求，材料對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量影響較小。由于現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境較差，管材防腐現(xiàn)場(chǎng)保管環(huán)節(jié)沒(méi)有按照規(guī)定要求，雨天造成防腐漆涂刷不均，影響了施工質(zhì)量，造成部分管材防腐施工返工。

4.氮?dú)庵脫Q方案欠佳，管線(xiàn)布置位置不當(dāng)。

由于新建管線(xiàn)需同已建管線(xiàn)4處進(jìn)行動(dòng)火連頭，集氣站要整站停輸，對(duì)連頭管線(xiàn)進(jìn)行氮?dú)庵脫Q，各檢測(cè)口天然氣濃度小于1%以后方可動(dòng)火作業(yè)，根據(jù)置氮方案，施工方采用整體置氮，管線(xiàn)連同設(shè)備一起置換，只是對(duì)進(jìn)站和出站口進(jìn)行了物力隔離，而設(shè)備撬體中容器較多，容器內(nèi)死角多體積大，造成氮?dú)庵脫Q緩慢，影響氮?dú)庵脫Q質(zhì)量和施工效率；根據(jù)實(shí)施效果和專(zhuān)家討論推薦對(duì)此類(lèi)連頭管道進(jìn)行物理隔離，分段進(jìn)行氮?dú)庵脫Q。

設(shè)計(jì)方案中，出氣進(jìn)氣放空管線(xiàn)分布較為密集，進(jìn)氣包基礎(chǔ)和前后管溝中心距離僅30-50cm，造成進(jìn)氣包基礎(chǔ)坍塌，進(jìn)氣包失穩(wěn)傾斜，后期對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行重新加固和進(jìn)氣包調(diào)平。

5.雨天影響焊接質(zhì)量。

為保證施工安全，同時(shí)縮短氣站停輸時(shí)間，新建管線(xiàn)都是在站外進(jìn)行提前預(yù)制，最后新建管線(xiàn)與已建管線(xiàn)動(dòng)火聯(lián)頭時(shí)再停輸作業(yè)，但開(kāi)始施工時(shí)工區(qū)降雨，施工方雖在作業(yè)點(diǎn)處搭建了防雨棚，但工區(qū)晚間濕度較大，加之焊工疲勞作業(yè)，造成一處焊接質(zhì)量無(wú)損檢測(cè)不合格。

三、質(zhì)量管理控制措施

1.提高人的質(zhì)量管理意識(shí)，注意動(dòng)態(tài)控制

質(zhì)量意識(shí)主要是指?jìng)€(gè)人的質(zhì)量意識(shí)和集體的意識(shí) [1]，人在5個(gè)因素里面起決定性因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要優(yōu)選施工人員，保證施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，特種人員必須持證上崗，焊工嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行焊前考試。提高參建人員的質(zhì)量意識(shí)，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，嚴(yán)格按照法規(guī)行規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

人的管理因素在質(zhì)量控制中也舉足輕重。所有工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理責(zé)任制明確責(zé)任[2]。在實(shí)施過(guò)程管理中，要確定質(zhì)量控制目標(biāo)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和措施，施工過(guò)程要?jiǎng)討B(tài)跟蹤，找出分析偏差，注意糾偏，以達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)。

2.規(guī)范設(shè)備入場(chǎng)驗(yàn)收，注意特種設(shè)備告知管理。

機(jī)械設(shè)備主要包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類(lèi)施工測(cè)量器具，工程設(shè)備是工程實(shí)體的重要組成，其質(zhì)量?jī)?yōu)劣和安裝質(zhì)量直接影響工程使用功能實(shí)現(xiàn)，入場(chǎng)時(shí)必須按照設(shè)備驗(yàn)收程序進(jìn)行，必要時(shí)在制造時(shí)進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造。施工機(jī)械的選型、工程設(shè)備主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定和安裝過(guò)程進(jìn)度控制、測(cè)量器具使用操作都是質(zhì)量控制重點(diǎn)工作。

對(duì)于特種設(shè)備（壓力容器）的現(xiàn)場(chǎng)安裝，應(yīng)按照相關(guān)法規(guī)要求，向直轄市或者設(shè)區(qū)的市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)書(shū)面告知，接受相關(guān)部門(mén)監(jiān)督檢驗(yàn)[3]。

3.嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)，合理安排材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

材料主要指原輔料、成品、半成品，材料的管理主要包括材料購(gòu)入，檢驗(yàn)、存貯保護(hù)、投用，材料進(jìn)場(chǎng)必須按照固定的程序進(jìn)行梳理和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)于涉及工程安全和使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)該按照各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。材料質(zhì)量管理較為簡(jiǎn)單，材料質(zhì)量管理最重要的就是在采購(gòu)源頭上把好質(zhì)量關(guān)，后期注意成品和半成品的保護(hù)。材料到貨對(duì)進(jìn)度影響較大，因?yàn)橛袝r(shí)缺少一個(gè)材料就有可能造成整個(gè)工程停滯，因此合理安排材料進(jìn)退場(chǎng)制定需求計(jì)劃在進(jìn)度管理中非常重要。

4.優(yōu)化工藝技術(shù)方案，嚴(yán)把專(zhuān)項(xiàng)方案落實(shí)。

施工方案必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然，確保技術(shù)可行、操作性強(qiáng)，好的方案和設(shè)計(jì)圖紙是專(zhuān)業(yè)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制的重要保證，從某種程度上講，方案工藝水平的高低直接決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。

對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案，并按照相關(guān)要求請(qǐng)相關(guān)方審核或組織專(zhuān)家論證，例如壓縮機(jī)吊裝、動(dòng)火連頭作業(yè)、試運(yùn)行方案等，施工過(guò)程中還需加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，注意質(zhì)量控制，做好技術(shù)交底、落實(shí)三檢制度，確保施工按照方案和設(shè)計(jì)進(jìn)行。

5.充分考慮各類(lèi)環(huán)境因素影響，做好事前控制。

環(huán)境因素主要包括自然環(huán)境的因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境的因素和施工作業(yè)環(huán)境的因素。擴(kuò)建工程中焊接作業(yè)較多，受自然環(huán)境影響較大，對(duì)于相對(duì)濕度大90%、下雨或者下雪、采用電弧焊焊接風(fēng)速大于等于8m/s、采用氣體保護(hù)焊接時(shí)風(fēng)速大于等于2m/s等情形，應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施或停止作業(yè)，此次進(jìn)氣管道焊接采用氬電聯(lián)焊，就是因?yàn)闆](méi)有考慮濕度因素影響，只是考慮施工進(jìn)度減少停輸時(shí)間，因此，在工程質(zhì)量管理中需要對(duì)環(huán)境因素做好分析，提前安排部署工作。

同自然環(huán)境影響相比，管理環(huán)境影響其實(shí)對(duì)質(zhì)量管理影響更大，沒(méi)有一個(gè)可行性的管理體系、沒(méi)有明確責(zé)任分工，質(zhì)量管理就是無(wú)法可依無(wú)人執(zhí)行，因此目前全國(guó)都在推行質(zhì)量管理體系建設(shè)、實(shí)行全面質(zhì)量管理，讓全員參與延伸質(zhì)量管理面；HB擴(kuò)建工程不同于新建工程，除遵守工程管理各項(xiàng)制度外，還需按照已建集氣站各項(xiàng)規(guī)定施工，因此在初期圖紙會(huì)審和方案審批和技術(shù)安全交底時(shí)還需站內(nèi)技術(shù)管理人員參加，提出相關(guān)意見(jiàn)。

四、結(jié) 論

質(zhì)量管理是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，也是一套復(fù)雜的系統(tǒng)工程，以全面質(zhì)量管理的角度，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)有效的控制，依法施工、按圖施工、踐約施工，正確處理質(zhì)量與工期、成本之間的矛盾，提高施工質(zhì)量，對(duì)于油氣田安全、高效平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(shū)編寫(xiě)委員會(huì).建設(shè)工程項(xiàng)目管理.中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2015年5月第四版.

[2] 馮俊淇.有關(guān)石油工程施工過(guò)程質(zhì)量控制的分析與研究.工程管理前沿，2014年第12期.

[3] 全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(shū)編寫(xiě)委員會(huì).機(jī)電工程與實(shí)務(wù).中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2015年5月第四版.