據(jù)英國(guó)《每日電訊報(bào)》報(bào)道，英國(guó)倫敦大學(xué)管理學(xué)院的研究人員在對(duì)870名志愿者進(jìn)行4次模擬應(yīng)聘實(shí)驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)，外貌出眾且有能力的人在應(yīng)聘時(shí)更容易失敗。該實(shí)驗(yàn)主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)也是倫敦大學(xué)組織行為學(xué)副教授的李孫陽(yáng)博士說(shuō)：“應(yīng)聘時(shí)，每個(gè)人心里都有自己的小算盤。老板想雇傭有能力的新職員，但很多老員工卻不希望新來(lái)的人比他們做得更好。所以，最終錄取的不一定是各方面都很優(yōu)秀的應(yīng)聘者?！睂W(xué)者們通過(guò)研究還發(fā)現(xiàn)，男職員都不愿推舉那些比自己帥的同事。外貌頗好的男性應(yīng)聘者們?cè)趹?yīng)聘某些對(duì)個(gè)人能力要求較高的競(jìng)爭(zhēng)性職業(yè)時(shí)，如銷售和銀行投資，就很容易遭到拒絕。