通過內(nèi)生和外延兩種方式并行，樂普醫(yī)療（300003）從單一的血管支架業(yè)務(wù)擴展到醫(yī)療器械（心臟耗材和設(shè)備、吻合器等外科手術(shù)器械、IVD）、藥品（抗血栓、抗心衰、降血糖、血脂藥）、醫(yī)療服務(wù)（?？菩呐K醫(yī)院、基層門診、體檢中心）和移動醫(yī)療（進程醫(yī)療、可穿戴設(shè)備、健康管理、云聯(lián)社區(qū)）等多個領(lǐng)域，實現(xiàn)了“醫(yī)療器械、醫(yī)藥、移動醫(yī)療和醫(yī)療服務(wù)四位一體的心血管全產(chǎn)業(yè)鏈平臺型企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，以心血管疾病醫(yī)療為核心，垂直搭建生態(tài)閉環(huán)。

樂普醫(yī)療構(gòu)建了三級心血管醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，以北京心血管網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院為中心，五個區(qū)域性心血管網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院為第二層，1500個縣級基層診所（即藥店診所）為第三層。前兩層可以為高端人群提供面對面的會診，為基層百姓提供遠程會診和轉(zhuǎn)診服務(wù)，第三層則可實現(xiàn)高端醫(yī)療資源對于基層診所的遠程醫(yī)療服務(wù)覆蓋。三級網(wǎng)絡(luò)的布局，可以覆蓋和服務(wù)基層百姓終端，拓展C2B業(yè)務(wù)模式，為需要手術(shù)的患者提供導(dǎo)醫(yī)轉(zhuǎn)診的服務(wù)，帶動公司藥械、移動醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品的推廣應(yīng)用和市場擴張。

自2014年以來，樂普醫(yī)療進行了近20項的并購或參股，在增強主業(yè)實力的同時，發(fā)展多元業(yè)務(wù)。其控股子公司樂普基因擬出資1000萬美元（占70%）與愛美康（占30%）設(shè)立普林基因股份有限公司，進軍精準醫(yī)療分子診斷、研發(fā)與第三方檢測領(lǐng)域。2016年2月，公司公告將設(shè)立1億美元規(guī)模的全球精準醫(yī)療創(chuàng)投基金，第一期募資1100萬美元，全額增資美國尖端IVD企業(yè)Quanterix公司，獲得5.35%股份。公司還向四川睿健醫(yī)療科技增資7000萬元，獲得其18%股權(quán)，進軍血透行業(yè)。此外，其還收購了洛陽六院以完善O2O營銷閉環(huán)。

在內(nèi)生增長上，樂普醫(yī)療成功開拓基層市場，新一代無載體含藥洗脫支架Nano表現(xiàn)出色，逐步實現(xiàn)新老交替，帶動傳統(tǒng)支架業(yè)務(wù)增速回升；起搏器與IVD（體外診斷產(chǎn)品）延續(xù)高速增長；藥品板塊形成二超（新帥克氯吡格雷和阿托伐他汀鈣）多強格局，藥品基藥招標效應(yīng)逐步體現(xiàn)，藥品收入表現(xiàn)優(yōu)秀；雙腔起搏器完成專家技術(shù)審評；研發(fā)了“血糖管理”和“先心管家”兩款移動醫(yī)療App產(chǎn)品，強化用戶終端軟件管理。

結(jié)合其下游客戶尤其是億元PIC手術(shù)室建設(shè)、代理商耗材采購等資金需求較強的特點，樂普醫(yī)療于2015年9月設(shè)立樂普金融，為公司及上下游企業(yè)提供融資租賃、商業(yè)保理、融資擔保等金融服務(wù)，在提高對客戶服務(wù)的同時獲得新的盈利途徑。這些金融業(yè)務(wù)可以強化公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的影響力，拓寬融資渠道，拉動業(yè)務(wù)發(fā)展的同時獲取金融盈利。

成立于1999年的樂普醫(yī)療，以血管支架業(yè)務(wù)起家，在經(jīng)過上市后的高速發(fā)展后，因主導(dǎo)產(chǎn)品的降價經(jīng)歷了2012-2013年的增長低谷。2014年起，公司理順控股權(quán)，通過“內(nèi)生研發(fā)+外延并購”兩條腿走路的方式開始高速擴展。2015年實現(xiàn)營業(yè)收入27.77億元，同比增長66.42%，歸屬母公司凈利潤5.21億元，同比增長23.22%。