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        王小川:人工智能像核彈一樣可控

        2016-04-21 03:03:56劉雅婷毛予菲
        環(huán)球人物 2016年10期
        關(guān)鍵詞:搜狗小川阿爾法

        劉雅婷 毛予菲

        在這位搜狗CEO看來(lái),技術(shù)人就應(yīng)該做點(diǎn)有膽有趣的事

        今年的博鰲亞洲論壇正逢李世石和阿爾法狗的人機(jī)大戰(zhàn)。五番圍棋下來(lái),火了谷歌DeepMind團(tuán)隊(duì),也忙壞了王小川。

        在中國(guó)的人工智能迷里,王小川比較特殊——他是搜狗CEO,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出的智能輸入法、搜索還有瀏覽器成了中國(guó)家喻戶曉的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。博鰲論壇7天,王小川走到哪個(gè)會(huì)場(chǎng),“人工智能”話題就聊到哪兒。其實(shí)早在人機(jī)對(duì)戰(zhàn)第二局,王小川就拍桌子預(yù)言:阿爾法狗絕對(duì)勝!

        王小川把阿爾法狗的完勝比作是和文藝復(fù)興一樣重大的事情?!拔乃噺?fù)興的中心命題‘我是誰(shuí),讓人對(duì)自己有了更深的認(rèn)識(shí),找到自己的定位,帶來(lái)文化、藝術(shù)、科學(xué)的突飛猛進(jìn)。今天我們重新認(rèn)識(shí)‘我是誰(shuí)的時(shí)候,是和一個(gè)智慧機(jī)器做對(duì)比。大多數(shù)人感到興奮,也是因?yàn)樵陔鼥V中看到另一種力量,想知道這種力量到底是取代你,還是幫助你。”

        人工智能之于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,王小川描繪了這樣的脈絡(luò),從工具到服務(wù),從連接到智慧?!坝袃r(jià)值的不是連接本身,而是連接背后的智慧,是人工智能為人類提供的服務(wù)?!痹诨ヂ?lián)網(wǎng)人看來(lái),這個(gè)即將到來(lái)的機(jī)器時(shí)代,充斥著無(wú)數(shù)可能。

        被激勵(lì)的程序狗

        十五六年前,王小川讀研究生,開始涉足與基因測(cè)序相關(guān)的工作。每天看著DNA他就想,基因變成人是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程,機(jī)器會(huì)不會(huì)也能自己復(fù)制,演化出生命。后來(lái)王小川做工程師,他說(shuō):“寫代碼也有點(diǎn)類似創(chuàng)造生命,就好像把你的思想注入進(jìn)去,讓程序自己去判斷、做選擇?!?/p>

        2003年,王小川到了搜狐,后來(lái)組建了一支團(tuán)隊(duì)開發(fā)輸入法。2006年,搜狗智能輸入法上線,之后這款會(huì)聯(lián)想會(huì)記憶的輸入軟件橫掃中國(guó)90%以上的PC用戶端。不過(guò)在人工智能領(lǐng)域,王小川還是把它歸到了低智商產(chǎn)品里。

        王小川有更大的抱負(fù),經(jīng)常掛在嘴邊的話是,“技術(shù)人總要做點(diǎn)有膽有趣的事情”。他給自己的定位就是“技術(shù)人”。在接受《環(huán)球人物》記者采訪時(shí),王小川透著股樸實(shí)勁兒,即使是在博鰲論壇這種大場(chǎng)合,還是穿了條牛仔褲。講到被加諸的“計(jì)算機(jī)天才”“未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)少帥”等光環(huán),他只是用“還好吧”回應(yīng)。王小川話語(yǔ)中永遠(yuǎn)帶著理科生的自信和篤定。在博鰲論壇,他的很多觀點(diǎn)都是少數(shù)派,但對(duì)自己理解的東西沒(méi)有絲毫猶豫懷疑。

        一聊到技術(shù)王小川就雙眼放光。前段時(shí)間,他在回北京的飛機(jī)上做了個(gè)夢(mèng)——夢(mèng)到自己坐在無(wú)人駕駛的汽車?yán)?,從北京建?guó)門一路到了五道口。“我知道北京交通狀況很可能出現(xiàn)事故,很可能迷路,或者遇到紅綠燈也不知道怎么辦,但我要體驗(yàn)無(wú)人駕駛,享受無(wú)人駕駛的過(guò)程。一覺(jué)醒來(lái)我發(fā)現(xiàn)自己還在飛機(jī)上,那時(shí)最大的感受是驚喜和期待?!?/p>

        在王小川看來(lái),技術(shù)人的日常就是,對(duì)著冷冰冰的機(jī)器,內(nèi)心熱切期盼技術(shù)本身給我們創(chuàng)造更好的生活。

        一場(chǎng)人機(jī)世紀(jì)大戰(zhàn)讓“技術(shù)男”王小川徹底嗨起來(lái)了。今年3月11日,第二場(chǎng)較量李世石再輸一局,阿爾法狗2:0領(lǐng)先,王小川給員工發(fā)了一封內(nèi)部郵件,要把阿爾法狗獲得第三場(chǎng)勝利的當(dāng)天定為“狗勝節(jié)”,節(jié)后的第一個(gè)工作日放假一天。阿爾法狗贏了,他比業(yè)內(nèi)任何人都興奮?!白钍軅氖锹殬I(yè)棋手,最被激勵(lì)的應(yīng)該是我們這群擁有人工智能理想的程序狗,我們更相信自己代表的先進(jìn)生產(chǎn)力能改變世界。”

        老百姓也開始接受人工智能。“比如之前說(shuō)機(jī)器給人看病,估計(jì)沒(méi)幾個(gè)人敢?,F(xiàn)在肯定有人想嘗試了。所以,從接受服務(wù)的人和提供方來(lái)說(shuō),都到了一個(gè)新的爆發(fā)期。哈哈,這是程序狗的春天。”

        合縱連橫保全搜狗

        技術(shù)之外,王小川也有自己的洞察。拋開這場(chǎng)大戰(zhàn),其實(shí)幾年前他就已經(jīng)關(guān)注谷歌的人工智能項(xiàng)目,他說(shuō)“‘心機(jī)婊谷歌下了盤大棋”。

        今年1月,阿爾法狗與圍棋職業(yè)二段棋手、歐洲冠軍樊麾進(jìn)行了一場(chǎng)測(cè)試棋的對(duì)弈,最終以5:0勝,樊麾完敗?!暗谝?,谷歌找到的樊麾是歐洲冠軍,人們可能忽略他的段位相對(duì)較低,這樣一旦取勝,報(bào)道出來(lái)影響力大。另外還有一個(gè)設(shè)定,谷歌和樊麾簽了保密協(xié)議,直到1月27日《自然》雜志封面文章發(fā)表前,谷歌才宣布勝利,消息發(fā)布和文章發(fā)表配合,立刻引爆科技圈。除了研發(fā),谷歌很會(huì)借勢(shì)營(yíng)銷,谷歌下的棋,技術(shù)以外的東西也有不少?!?/p>

        王小川分析得頭頭是道,在圈內(nèi)他就是個(gè)長(zhǎng)于嚴(yán)密思考的人。“技術(shù)強(qiáng),不一定其他就弱,嚴(yán)密的思考會(huì)提供很多其他的正面貢獻(xiàn)?!?/p>

        比如,王小川曾經(jīng)用自己平和的方式,讓習(xí)慣血雨腥風(fēng)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)略了他合縱連橫的能力。360董事長(zhǎng)周鴻祎曾兩度想“吃掉”搜狗,王小川都給擺平了。2008年,360想投資搜狗成立合資公司,王小川去了杭州求見馬云,游說(shuō)了40分鐘,馬云答應(yīng)投資,危機(jī)化解。2010年,搜狗從搜狐分拆出來(lái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。3年后再遇上360,王小川找到了馬化騰,這次騰訊用4.48億美元資金入股搜狗,并且答應(yīng)不控股,以此保全搜狗。媒體圈對(duì)此的評(píng)價(jià),這是“扮豬吃老虎”“悶聲發(fā)大財(cái)”的本事。

        再比如技術(shù)以外的管理能力。搜狗獨(dú)立發(fā)展6年,公司員工增長(zhǎng)到2000多人,80%都是工程師。王小川不需要再?zèng)]日沒(méi)夜杵電腦前碼代碼,他開始全面負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理?!凹夹g(shù)人更愿意在管理中把目標(biāo)設(shè)定量化,讓目標(biāo)更有序,就像運(yùn)行大程序一樣來(lái)運(yùn)作。而且技術(shù)人搞管理也喜歡以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力。一直以來(lái),搜狗都是如此,我們才得以在人工智能領(lǐng)域與行業(yè)一直同步?!?h3>“黑科技”的商業(yè)運(yùn)用

        《環(huán)球人物》:在人工智能的應(yīng)用方面,搜狗都做了哪些探索?

        王小川:在4個(gè)領(lǐng)域有投入。語(yǔ)音識(shí)別、圖片檢索、網(wǎng)頁(yè)搜索排序和商業(yè)廣告優(yōu)化。

        今后的目標(biāo)是,讓機(jī)器像人類的大腦皮層一樣,接受信息,分析判斷。舉個(gè)例子,你想去機(jī)場(chǎng),可以去網(wǎng)上搜索路線。以后你只需要告訴機(jī)器你想去干嘛,是坐哪個(gè)航班,還是接人送人,人工智能直接優(yōu)化路線,告訴你出發(fā)時(shí)間,甚至告訴你航班取消,今天不用去了。未來(lái)的人工智能會(huì)去理解你的意圖,變得更加聰明。類似更高層次的產(chǎn)品,搜狗今年也將推出一些。

        《環(huán)球人物》:將這些人工智能的“黑科技”應(yīng)用于商用領(lǐng)域,還存在哪些困難?

        王小川:其實(shí)在一些垂直領(lǐng)域里,我們已經(jīng)有了突破,到了新的起點(diǎn),比如醫(yī)療機(jī)器人診病看X光片子,還有炒菜機(jī)器人等,這些領(lǐng)域已經(jīng)有了人工智能的運(yùn)用。但人工智能還有一些大的問(wèn)題沒(méi)有突破,比如機(jī)器不具備理解能力。這需要從數(shù)學(xué)原理出發(fā),跨界神經(jīng)科學(xué)家參與,對(duì)人的思考方式有更多的突破,才能夠使人工智能變得更加便宜或者說(shuō)廣泛使用。

        《環(huán)球人物》:到什么時(shí)候,人工智能才能在實(shí)際上使企業(yè)的收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)形成好的規(guī)律?

        王小川:預(yù)計(jì)3年之內(nèi)。今年是啟蒙運(yùn)動(dòng),人工智能元年,現(xiàn)在我們已經(jīng)到了一個(gè)很好的突破口。

        人工智能也需要道德把控

        《環(huán)球人物》:人工智能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代有怎樣的影響?

        王小川:很多公司有大數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)挖掘能力不夠,不知道用大數(shù)據(jù)能做什么,很迷茫。因?yàn)閿?shù)據(jù)本身不是生產(chǎn)力,最后讓機(jī)器做判斷才是效率。人工智能將會(huì)和大數(shù)據(jù)結(jié)合,物聯(lián)網(wǎng)這樣的概念要被更新迭代。

        《環(huán)球人物》:再看遠(yuǎn)一些,人類生活會(huì)有哪些變化?

        王小川:可能人會(huì)變成“半人半機(jī)器”。我們身體上有一些機(jī)器部件,甚至大腦上也有人機(jī)接口。但我們并不會(huì)因此而感到痛苦,就像我們整容,或者往大里講,就像猿人變成人一樣。其實(shí)這種進(jìn)化一直都在,我們和技術(shù)一直在融合,比如穿衣服,用空調(diào),坐電梯,開車,技術(shù)讓我們變得更強(qiáng)大。

        未來(lái)有一天,我們的生活和科幻電影《鋼鐵俠》一樣,機(jī)器可以幫你做很多的事情。再往后可能就有點(diǎn)像《黑客帝國(guó)》,人有了腦機(jī)接口,能進(jìn)入虛幻世界,更快地學(xué)會(huì)其他本領(lǐng)。

        《環(huán)球人物》:人工智能會(huì)像人類一樣有自己的生命?

        王小川:我在一本書里找到了迄今為止對(duì)生命最好的定義。生命應(yīng)該滿足兩個(gè)條件。第一是性狀相對(duì)穩(wěn)定,四條腿不會(huì)突然變成六條腿,第二是能夠自我復(fù)制,把自己的“確定性”變得更多,比如人類繁衍生命。一個(gè)機(jī)器人能夠讓自己存在,并且讓自己復(fù)制,它就開始進(jìn)入到生命領(lǐng)地。

        如果我們?yōu)闄C(jī)器設(shè)立的目標(biāo)是在地球生存繁衍,而不只是贏一局棋,這種情況下我覺(jué)得就類似于人類有了自己的生命。

        《環(huán)球人物》:真的會(huì)對(duì)人類產(chǎn)生威脅?

        王小川:更多還是偏樂(lè)觀。我覺(jué)得人工智能正面意義會(huì)大于它的威脅。我分享一個(gè)好玩的事,研發(fā)阿爾法狗的DeepMind團(tuán)隊(duì)被谷歌購(gòu)買后,簽了一個(gè)協(xié)議,DeepMind被要求不得使用團(tuán)隊(duì)技術(shù)進(jìn)入軍事、監(jiān)控等領(lǐng)域,還成立了一個(gè)九席道德委員會(huì)。委員會(huì)里三席是DeepMind的人,三席是谷歌的人,另外三席是獨(dú)立董事。遇到什么問(wèn)題就投票決定。所以,我覺(jué)得以后人工智能都會(huì)形成一種針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)建立的防范機(jī)制。

        就像核彈一樣,這些東西可能有一些風(fēng)險(xiǎn),但大體是可控的。

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