馬繼華
在應(yīng)用大數(shù)據(jù)的能力上,商家與消費(fèi)者是在同步提高的,消費(fèi)者從來(lái)都不傻。
借助大數(shù)據(jù),企業(yè)可以精準(zhǔn)地定位消費(fèi)者、根據(jù)消費(fèi)者的喜好設(shè)計(jì)產(chǎn)品、建立合適的渠道、對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)……于是,很多人認(rèn)為,大數(shù)據(jù)時(shí)代,消費(fèi)者就成為“傻子”。
事實(shí)可能不是這樣。消費(fèi)者可以上網(wǎng)查詢資料、比較價(jià)格,甚至進(jìn)行虛擬試用。信息透明化讓商家的方方面面都徹底曝露在消費(fèi)者面前,一些專業(yè)機(jī)構(gòu)還可以匯總各種數(shù)據(jù)提供專業(yè)化的消費(fèi)建議和參考服務(wù)。與商家孤立和割裂的數(shù)據(jù)相比,社會(huì)化的大數(shù)據(jù)更具有優(yōu)勢(shì),也成為消費(fèi)者對(duì)抗商家大數(shù)據(jù)“忽悠”的利器。
更嚴(yán)重的威脅來(lái)自與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的面對(duì)面對(duì)抗。
在世界各地?fù)碛? 200家酒店的喜達(dá)屋酒店集團(tuán)通過分析世界經(jīng)濟(jì)因素和天氣預(yù)報(bào),計(jì)算出旅游者在加勒比海岸的消費(fèi)趨勢(shì)。從而提前安排了促銷與營(yíng)銷活動(dòng),讓其每間客房的收入增長(zhǎng)了近5%。這樣的策略當(dāng)然有效??蛇@會(huì)是它一家獨(dú)享的方案嗎?
一家企業(yè)開展的營(yíng)銷活動(dòng),很可能在發(fā)起的初期甚至還沒有正式上線的時(shí)候就被對(duì)手獲知,商家已經(jīng)很難建立起差異化的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。
新產(chǎn)品上市,通過大數(shù)據(jù)分析出的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)與消費(fèi)者痛點(diǎn),在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手刻意地模仿與微創(chuàng)新之下,也很難長(zhǎng)期保持優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)反應(yīng)的是現(xiàn)象,而非建立了壁壘。通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行的決策,很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反向推測(cè)出原因,從而被模仿。信息爆炸造成信息風(fēng)暴,一招可以制勝,反過來(lái),一個(gè)爛招就可能變得一敗涂地。
有些時(shí)候,大數(shù)據(jù)真有點(diǎn)像算命先生。即便很多次預(yù)測(cè)準(zhǔn)確,但只要一次失手,就有可能前功盡棄,一世英名付諸流水。 2008年,Google第一次預(yù)測(cè)流感趨勢(shì)取得了很好的效果,比美國(guó)疾病預(yù)防控制中心提前兩禮拜預(yù)測(cè)到了流感的爆發(fā)。但是,幾年之后,Google的預(yù)測(cè)比實(shí)際情況高出50%。媒體過于渲染了Google的成功,導(dǎo)致當(dāng)年大批企業(yè)跟風(fēng)用“防流感”做營(yíng)銷,結(jié)果紛紛打臉。
信息多是好的,但信息太多也有可能呈現(xiàn)負(fù)面結(jié)果。大數(shù)據(jù)需要大量全面的數(shù)據(jù)資料,可越大越全面的數(shù)據(jù),就越容易受到噪聲的影響,分析結(jié)論的可靠性反而會(huì)下降,錯(cuò)誤的使用大數(shù)據(jù),還不如沒有大數(shù)據(jù)。
一家保險(xiǎn)公司想了解日常習(xí)慣和購(gòu)買生命保險(xiǎn)意愿之間的關(guān)聯(lián)性。由于覺得習(xí)慣太過于寬泛,該公司將調(diào)查范疇限定到是否吸煙上。但是,工作仍然沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。不到半年,他們就終止了整個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)橐恢蔽茨馨l(fā)現(xiàn)任何有價(jià)值的信息。
就消費(fèi)者行為分析來(lái)說,商家借助各種手段來(lái)研究消費(fèi)者,包括消費(fèi)者的個(gè)人資料、家庭信息、收入情況、歷史消費(fèi)行為、愛好,甚至開什么車、吃什么飯、經(jīng)常與怎樣的異性約會(huì),但這些信息太多太雜以后,也會(huì)讓分析者無(wú)所適從。
即便分析出來(lái),因?yàn)楝F(xiàn)在的消費(fèi)者追求個(gè)性化的程度很高,同時(shí)有跟風(fēng)的習(xí)慣,其他人的消費(fèi)行為也對(duì)每個(gè)人的決策構(gòu)成巨大的影響,分析出來(lái)的結(jié)論在應(yīng)用過程中時(shí)刻會(huì)發(fā)生場(chǎng)景變動(dòng),大數(shù)據(jù)也會(huì)表現(xiàn)得不如預(yù)期。不過這不是大數(shù)據(jù)錯(cuò)了,是這個(gè)世界變化太快。企業(yè)在做決策時(shí),需要考慮更多的維度。