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供給側(cè)改革＋紡織

從去年11月開始，“供給側(cè)改革”成為了繼“新常態(tài)”之后的又一明星詞匯。經(jīng)濟圈兒也好，產(chǎn)業(yè)圈兒也罷，圈內(nèi)人們坐在一起如果不聊聊“供給側(cè)”，就像聊到奧斯卡沒說小李子獲獎，會談的level就提不上去?？蛇@個時尚詞匯背后，究竟有哪些可以挖掘的信息？結(jié)合我們具體的行業(yè)情況又該做出怎樣的判斷？

如果說“新常態(tài)”給了人們當下以及未來一段時間的生存背景，那么“供給側(cè)改革”或許可以算是遞進式地給了人們“新常態(tài)”生存及發(fā)展的方向。對行業(yè)人而言，該越發(fā)深信：不走出常規(guī)化，一定會被市場淘汰，自我調(diào)整勢在必行、必須加速。

在一些行業(yè)會議上，記者曾聽到過不少老板感慨未來發(fā)展方向的迷茫，不知道在當前形勢下該往哪個方向使勁兒，可以理解，一個企業(yè)的生產(chǎn)運營涉及到方方面面，決策者并非神人，不可能三頭六臂、一招到位。不過，必須要有方向、必須要質(zhì)變。

事實上，多年來，中國紡織機械協(xié)會作為行業(yè)的服務部門，在各種行業(yè)活動及會議中，都在努力匯集各種與行業(yè)企業(yè)發(fā)展相關的信息，從國家政策到國際形勢，從技術(shù)創(chuàng)新方向到協(xié)同創(chuàng)新思想，考慮各種行業(yè)企業(yè)的發(fā)展需求。若能仔細分析這些信息，相信會有更多企業(yè)能從中找到思路。

如今，國家層面提出的“供給側(cè)改革”信息量很大，其實，正如中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長高勇所言，中國紡織業(yè)的“供給側(cè)改革”早已展開，在“十一五”、“十二五”期間行業(yè)已經(jīng)著力在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整方面下功夫了。當然，這樣的改革不是一朝一夕的事情，也必然會讓行業(yè)經(jīng)歷一些痛苦的變革，比如“去產(chǎn)能”在原材料方面的體現(xiàn)，可能會讓化纖、棉紡行業(yè)企業(yè)壓力變大，如今浙江省在環(huán)保方面的整治措施，無疑也是在努力清理印染方面的落后或者相對過剩產(chǎn)能，這些，對于行業(yè)和企業(yè)而言，都將是極大挑戰(zhàn)?？v然這些調(diào)整帶著陣痛，但這也是產(chǎn)業(yè)升級和持續(xù)發(fā)展的必然，“紡織強國”建設絕不可能是沒有質(zhì)變的常規(guī)累積。

目前，國家工信部正在制訂的“三品”行動計劃，同樣也是在引導企業(yè)更快進入升級進程，三個方面的工作對于紡機行業(yè)企業(yè)而言都極具意義?！霸銎贩N”，在消費多元化的背景下，紡機下游企業(yè)正在加快產(chǎn)品創(chuàng)新，紡機各大類產(chǎn)品中也同樣有不少需要提升和完善的產(chǎn)品技術(shù)，這些是紡機行業(yè)目前的“短板”，也是市場需求的缺口；“提品質(zhì)”，這個行業(yè)始終在提，每個企業(yè)幾乎都會有類似的口號，但能否扎實落地，要看企業(yè)“一把手”的決心了；“創(chuàng)品牌”對于紡機企業(yè)而言，已經(jīng)有了這樣的理念，但很多還只是將其簡單地看做“宣傳”，品牌的內(nèi)涵需要建立和挖掘，而這與產(chǎn)品品質(zhì)又密切相關。如此看來，“三品”計劃看似簡單，卻都包含著眾多任務。

從國家到行業(yè)，發(fā)展目標和方向已經(jīng)擺在人們面前，思路如何理清要看真本事。仔細想想這些方向和目標，似乎也可以歸繁至簡地找到一個抓手——質(zhì)量。前不久，《機械工業(yè)“十三五”質(zhì)量管理規(guī)劃綱要》出臺，同樣是要狠抓質(zhì)量。如此看來，在“供給側(cè)改革”背景下，老命題要求新解了。