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        合作社里黨旗紅

        2016-04-15 04:01:13斯日古楞
        實(shí)踐·思想理論版 2016年2期

        斯日古楞

        “是黨的惠民政策讓咱過(guò)上了好日子,合作社真是咱老百姓發(fā)家致富的貼心小棉襖!”數(shù)著剛剛賣(mài)牛奶賺來(lái)的錢(qián),哈拉哈達(dá)鎮(zhèn)小城子村益源養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社的國(guó)閏良一臉喜悅。近年來(lái),巴林左旗立足農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作組織不斷涌現(xiàn)、傳統(tǒng)黨組織模式難以適應(yīng)發(fā)展需要的實(shí)際,采取地區(qū)統(tǒng)建、村村聯(lián)建、支部領(lǐng)建、村企共建等方式,把黨組織覆蓋在以合作社為主體的產(chǎn)業(yè)鏈上,使一大批新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)主體依托黨建引領(lǐng)迅速崛起。目前,全旗農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作組織總數(shù)已達(dá)到1148戶(hù),注冊(cè)資金15.6億元,社員2.5萬(wàn)戶(hù),直接覆蓋4.2萬(wàn)農(nóng)牧戶(hù),間接帶動(dòng)5萬(wàn)農(nóng)牧戶(hù)。

        地區(qū)統(tǒng)建:上京蔬菜美名揚(yáng)

        經(jīng)常到市場(chǎng)買(mǎi)菜的市民畢淑賢的車(chē)筐里裝滿(mǎn)了苦瓜、蒜黃、西蘭花等蔬菜。提起這些年來(lái)選購(gòu)蔬菜的變化,她深有感觸:“以前,蘿卜、白菜、土豆是餐桌上的老三樣,我每天都在為如何改變一下發(fā)愁。而現(xiàn)在,各種各樣的新鮮蔬菜應(yīng)有盡有,我每天又在為選擇哪一種發(fā)愁?!?/p>

        畢大姐的切身體會(huì),是巴林左旗“菜籃子”工程發(fā)生根本性變化的真實(shí)寫(xiě)照?!吧暇迸粕虡?biāo)在國(guó)家工商總局注冊(cè),9個(gè)品種被自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳認(rèn)證為無(wú)公害蔬菜品牌,標(biāo)準(zhǔn)年育苗能力960萬(wàn)株,所有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了二維碼銷(xiāo)售……

        別看今天的蔬菜產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,十幾年前可不是這樣子。上京蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社黨總支書(shū)記、理事長(zhǎng)韓廣忠陷入沉沉回憶:以前,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民以種菜為生,漸漸形成了一定規(guī)模,但由于缺乏面上整合及系統(tǒng)推進(jìn),整個(gè)產(chǎn)業(yè)一直沒(méi)有形成氣候,農(nóng)戶(hù)雖然辛辛苦苦種菜很多年,但日子一直過(guò)得緊巴巴。如何把全旗蔬菜種出名堂,讓老百姓的腰包真正鼓起來(lái),成了巴林左旗旗委、政府的重要議題。2009年,旗委采取“地區(qū)統(tǒng)建”的方式,由旗農(nóng)牧業(yè)局牽頭,把林東鎮(zhèn)土龍崗、宏偉莊等8個(gè)蔬菜種植專(zhuān)業(yè)村和全旗其他10個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黑木耳、香菇等12個(gè)特色種植小區(qū)的黨組織整合起來(lái),組建了上京蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社黨總支,由黨組織牽頭,示范帶動(dòng)農(nóng)戶(hù),走溫室種植、品牌經(jīng)營(yíng)的路子,為蔬菜產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展注入了“強(qiáng)心劑”。

        林東鎮(zhèn)宏偉莊村劃入連片種植時(shí),地里的玉米已經(jīng)1米多高了,改建大棚要把即將成熟玉米割掉,絕大多數(shù)農(nóng)戶(hù)都舍不得,王喜祥等8戶(hù)村民當(dāng)時(shí)堅(jiān)決不同意。黨總支挨家挨戶(hù)做工作,最終以800元/畝的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償,說(shuō)服24戶(hù)農(nóng)民割倒了青苗,占地60畝的23個(gè)大棚順利建成。當(dāng)年,王喜祥的3個(gè)棚就收入了6萬(wàn)多元,挖到了第一桶金。2012年,隆昌鎮(zhèn)聯(lián)合村的王同翔建了3個(gè)棚,但因種植經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致效益不好,正在他想打退堂鼓的時(shí)候,黨總支及時(shí)為他提供種苗,并派專(zhuān)人手把手傳授技術(shù),當(dāng)年光彩椒一項(xiàng)就收入了3萬(wàn)多元。

        2012年以來(lái),黨總支借助全旗開(kāi)展農(nóng)牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)和打造新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等契機(jī),積極爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目,實(shí)行集約化規(guī)模經(jīng)營(yíng)、一體化農(nóng)資配送、標(biāo)準(zhǔn)化育苗供應(yīng)、無(wú)縫化技術(shù)服務(wù),打造綠色優(yōu)質(zhì)品牌,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。近年來(lái),該組織先后投資600多萬(wàn)元,建起了大棚棉被、鋼梁、卷簾機(jī)組裝、微灌管生產(chǎn)、育苗棚等工廠,統(tǒng)一配備了蔬菜配送專(zhuān)用車(chē)、周轉(zhuǎn)箱和包裝袋,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力保障。

        如今的巴林左旗蔬菜產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社,已由當(dāng)初單打獨(dú)斗的“小個(gè)子”發(fā)展成為擁有1個(gè)總社、下設(shè)7個(gè)分社的“大塊頭”,產(chǎn)業(yè)觸角遍及全旗所有11個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)。蔬菜產(chǎn)業(yè)全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化種植、規(guī)?;a(chǎn)、全程化服務(wù)和品牌化銷(xiāo)售,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)北京、沈陽(yáng)、錫林郭勒、滿(mǎn)洲里、海拉爾等地,年銷(xiāo)售蔬菜4000多噸,實(shí)現(xiàn)收入560多萬(wàn)元,輻射帶動(dòng)扎魯特旗、阿魯科爾沁旗、克什克騰旗等周邊6000余畝地的蔬菜生產(chǎn),成為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。

        村村聯(lián)建:敖包笤帚闖四方

        “全國(guó)最大的笤帚苗生產(chǎn)基地”“東北地區(qū)最大的笤帚苗集散地”“內(nèi)蒙古地區(qū)種類(lèi)最齊全的笤帚苗加工基地”“全國(guó)最大的笤帚苗交易市場(chǎng)”,“四個(gè)之最”的厚重發(fā)展積淀,讓巴林左旗十三敖包這個(gè)邊陲小鎮(zhèn)能人匯聚、商賈云集。

        笤帚苗又名掃笤高粱,為禾本科高粱屬植物。雖然它既不能打糧食也不能做飼料,但因秸稈硬度高,是制作清潔工具的優(yōu)質(zhì)植物原料。“巴林左旗十三敖包鎮(zhèn)適宜的氣候條件和獨(dú)特的土壤結(jié)構(gòu),為種植笤帚苗提供了有利條件。多年來(lái),當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)都有種植笤帚苗的傳統(tǒng),但是,產(chǎn)業(yè)層次低、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)業(yè)效益差成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的最大制約瓶頸?!碑a(chǎn)業(yè)園區(qū)黨總支書(shū)記王清森談起產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,心情特別復(fù)雜。為了盡快把這一富民產(chǎn)業(yè)迅速做大做強(qiáng),2005年,旗委采取“村村聯(lián)建”的方式,把十三敖包鎮(zhèn)的九泉、寶泉、房身等10個(gè)種植專(zhuān)業(yè)村和1個(gè)笤帚苗產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的黨支部整合起來(lái),組建了笤帚苗產(chǎn)業(yè)黨總支,采取“黨總支+黨支部+黨員示范戶(hù)”的方式,實(shí)施“抱團(tuán)闖市場(chǎng)”戰(zhàn)略,走提質(zhì)增效、產(chǎn)業(yè)興農(nóng)的發(fā)展路子。

        “年年種笤帚苗,但總是銷(xiāo)路不好,為了盡快變現(xiàn),各家各戶(hù)就競(jìng)相壓低價(jià)格出售,要是碰上好年頭還能收入點(diǎn)兒,要是年景不好,辛苦一年有時(shí)還倒貼錢(qián),看著周邊人都富了,我們心里著急??!”十三敖包鎮(zhèn)房身村黨支部書(shū)記孟祥和回憶著創(chuàng)業(yè)史。為什么辛苦一年種出來(lái)的東西賣(mài)不出去,而且價(jià)格還那么低?黨總支多次帶領(lǐng)種植大戶(hù)外出參觀考察,作出了一個(gè)重大決定:更新?lián)Q代、品種改良!經(jīng)過(guò)多次試種,先后引進(jìn)了美國(guó)長(zhǎng)纖維、臺(tái)灣貴黍草、龍江2號(hào)、笤雜2號(hào)等6個(gè)新品種,引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)種植。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品引來(lái)大量外地客商前來(lái)洽談業(yè)務(wù),截至目前,與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)往來(lái)的就有1000多家,遍布北京、天津、黑龍江等國(guó)內(nèi)16個(gè)省市。

        銷(xiāo)路打開(kāi)了,訂單增多了,產(chǎn)量必須要擴(kuò)大。2006年,黨總支充分發(fā)揮能人優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)全旗其它蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大笤帚苗種植,同時(shí)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,鼓勵(lì)種植大戶(hù)到旗外周邊地區(qū)承包土地種植,或與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)簽署協(xié)議,實(shí)施訂單收購(gòu),不斷擴(kuò)大種植規(guī)模。目前,全旗穩(wěn)定種植面積達(dá)30萬(wàn)畝以上,形成了以巴林左旗為中心、輻射帶動(dòng)周邊旗縣的60萬(wàn)畝笤帚苗種植基地,年產(chǎn)原苗達(dá)到了4000多萬(wàn)公斤,實(shí)現(xiàn)了由“小打小鬧”向“大產(chǎn)大銷(xiāo)”的可喜轉(zhuǎn)變。endprint

        靠出售原苗進(jìn)行簡(jiǎn)單加工永遠(yuǎn)賺不了大錢(qián),必須在延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)產(chǎn)品深加工上下功夫,增加產(chǎn)品附加值。2006年,黨總支拿出5萬(wàn)元資金,分批選派心靈手巧的種植戶(hù)到黑龍江、吉林、遼寧等地學(xué)習(xí)最新笤帚制品制作工藝,學(xué)成后手把手培訓(xùn)本地加工戶(hù)。“以前以為笤帚就是個(gè)掃地的工具,從沒(méi)想到它還是一個(gè)發(fā)家致富的行當(dāng),能有今天的業(yè)績(jī),全靠黨總支的幫助和支持!”已經(jīng)擁有廠區(qū)2700多平方米、固定資產(chǎn)100多萬(wàn)元、流動(dòng)資金500多萬(wàn)元的小老板——寶泉村的王軍說(shuō)起自己的發(fā)家史,總是情不自禁地豎起大拇指。目前,全旗年產(chǎn)10萬(wàn)把以上的加工企業(yè)有57家。

        科技信息和服務(wù)等措施必須同步跟上,這既是提升產(chǎn)業(yè)層次的需要,也是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁的需要。2014年,黨總支投資1400余萬(wàn)元,對(duì)占地130畝的交易市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,新建了1400平方米的科技信息服務(wù)樓,開(kāi)通了專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站,裝修了笤帚制品展廳,更新了部分笤帚加工設(shè)備,一個(gè)現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)呈現(xiàn)在客商面前?!霸瓉?lái)怕沒(méi)人買(mǎi)、價(jià)格低、運(yùn)不出,現(xiàn)在好了,在家門(mén)口就把東西賣(mài)了,而且還能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),”房身村民宋延發(fā)一說(shuō)起建交易市場(chǎng)的好處,總是這樣贊不絕口。

        在國(guó)家工商總局注冊(cè)地理原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)2個(gè),注冊(cè)敖包、吉祥福等商標(biāo)4個(gè),產(chǎn)品有四大系列100多個(gè)花色品種,年產(chǎn)笤帚3000多萬(wàn)把、工藝精品笤帚300多萬(wàn)把,產(chǎn)品不但遠(yuǎn)銷(xiāo)北京、天津、上海等省市,而且還遠(yuǎn)銷(xiāo)韓國(guó)、日本、澳大利亞等國(guó)……一組組數(shù)據(jù)和銷(xiāo)售業(yè)績(jī),是小笤帚闖天下的生動(dòng)寫(xiě)照。

        支部領(lǐng)建:蒙古野果分外香

        “咱們也有自己的合作社了,蘇州農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問(wèn)題專(zhuān)家盧水生教授親自當(dāng)顧問(wèn),大梁溝發(fā)家致富的日子不遠(yuǎn)啦!”碧流臺(tái)鎮(zhèn)東方紅村的村民奔走相告、喜上眉梢。

        碧流臺(tái)鎮(zhèn)東方紅村大梁溝一直以來(lái)就有種植蒙古野果的歷史,獨(dú)特的地理位置和優(yōu)越的氣候條件決定了果品高、口感好,但村里人并沒(méi)把這一得天獨(dú)厚的資源當(dāng)成寶貝來(lái)經(jīng)營(yíng)。村民王佳民說(shuō):“我家有10畝果樹(shù),秋天果下來(lái)了,東家一筐西家一簍就分光了,從沒(méi)想到拿到市場(chǎng)上去賣(mài)錢(qián)。當(dāng)時(shí)全村80%的果子基本上都是自產(chǎn)自吃,效益不好也就沒(méi)人好好管護(hù),果樹(shù)林里雜草叢生?!?/p>

        500多畝的蒙古野果資源、外運(yùn)方便的區(qū)位優(yōu)勢(shì),手里明明捧著能發(fā)家致富的“金疙瘩”,卻不知道如何發(fā)力,東方紅村黨支部一班人看在眼里、急在心上。2013年,新上任的村黨支部書(shū)記劉玉田經(jīng)過(guò)多方運(yùn)作,以“支部領(lǐng)建”的方式,成立了蒙古野果產(chǎn)業(yè)股份制合作社,由黨支部書(shū)記出任合作社董事長(zhǎng),村民以果樹(shù)和土地入股,對(duì)全村蒙古野果產(chǎn)業(yè)實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一銷(xiāo)售,把黨組織和全村老百姓凝聚在一起,共同謀發(fā)展、奔小康。

        “別看現(xiàn)在蒙古野果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭這么好,大家干勁這么足,兩年前可不是這個(gè)樣子,”72歲的李彬說(shuō)。當(dāng)年老李轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái),因?yàn)樽约汗麍@有點(diǎn)收入,堅(jiān)決反對(duì)入社。與老李一樣的還有村民翟春成,他家有70畝果樹(shù),不但每年往外銷(xiāo)蘋(píng)果,還當(dāng)了經(jīng)紀(jì)人。翟春成態(tài)度堅(jiān)決地說(shuō):“我自己辛辛苦苦種的果樹(shù),上了水、電,而且建了果窖,自己經(jīng)營(yíng)一年收入就有二三萬(wàn),我為什么要入社呢?”

        黨支部通過(guò)深入調(diào)研發(fā)現(xiàn),贊成建社的雖然人多,但都是果樹(shù)面積較小的農(nóng)戶(hù),反對(duì)建社的雖然人少,但都是水果大戶(hù)。要想讓所有村民全部入社,必須通過(guò)提升經(jīng)濟(jì)收益來(lái)吸引。黨支部研究決定,所有果樹(shù)不論盛果期還是新栽的,一律以400元/畝的保底價(jià)格入社,2500畝果樹(shù)每畝一個(gè)股,年終按股份分紅??吹缴虾玫臈l件,再加上苦口婆心的工作,最終全組249戶(hù)全部入社,為產(chǎn)業(yè)做大奠定了基礎(chǔ)。

        走產(chǎn)品有機(jī)和綠色無(wú)公害的路子,才能最終贏得市場(chǎng)。黨支部把提升果品產(chǎn)量和質(zhì)量作為頭號(hào)大事來(lái)抓,聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,對(duì)果樹(shù)進(jìn)行了測(cè)土配方,全部施用農(nóng)家肥,建起了管護(hù)隊(duì),加強(qiáng)對(duì)果園產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后管理。爭(zhēng)取一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金40萬(wàn)元,修建果儲(chǔ)窖2個(gè),通過(guò)臨時(shí)存儲(chǔ),實(shí)行延時(shí)或反季銷(xiāo)售,增加產(chǎn)品附加值。劉玉田指著儲(chǔ)藏的20萬(wàn)斤水果說(shuō),到春節(jié)時(shí)出手,預(yù)計(jì)能賣(mài)到160多萬(wàn)元,比秋季出售能多收入50多萬(wàn)元。當(dāng)初不愿意入社的胡永春說(shuō):“入社后果園收入2.8萬(wàn)元,我們兩個(gè)人打工又賺了3萬(wàn)元,如果再分紅,穩(wěn)穩(wěn)超過(guò)6萬(wàn)元。”

        獨(dú)特的果品資源、優(yōu)美的自然景觀、優(yōu)良的區(qū)位優(yōu)勢(shì),又讓黨支部看到了新的商機(jī)。經(jīng)招商引資,投資1500萬(wàn)元興建了1460平方米的游客接待中心,大力打造“塞北花果山”,發(fā)展集水果采摘、水中垂釣、農(nóng)家小吃為一體的休閑觀光農(nóng)業(yè),旗內(nèi)外游客又多了一處田園野趣、親近自然的郊野度假好去處。

        “大遼蒙古野果”成功打入黑龍江、吉林、北京等地市場(chǎng),年銷(xiāo)售量60多萬(wàn)斤,產(chǎn)值130多萬(wàn)元,農(nóng)戶(hù)分紅90多萬(wàn)元,“塞北花果山”年接待游客3萬(wàn)多人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入120多萬(wàn)元,東方紅村人依托這一富民產(chǎn)業(yè),駛?cè)肓司G色發(fā)展的快車(chē)道。

        村企共建:契丹旅游草原忙

        氣勢(shì)恢弘靈巖山、地質(zhì)奇觀冰臼群、巨石挺立壽桃石、千年古剎真寂之寺……獨(dú)特的自然景觀和厚重的契丹遼文化,不僅讓外來(lái)游人流連忘返,更讓查干哈達(dá)蘇木這片廣袤草原平添了幾分神秘。

        “召?gòu)R不是個(gè)人的,是整個(gè)巴林左旗的,也是查干哈達(dá)蘇木牧民的,一定要把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),讓當(dāng)?shù)乩习傩瞻l(fā)家致富。”這是承包召?gòu)R景區(qū)的赤峰契丹旅游公司和景區(qū)所在地阿魯召嘎查黨支部的共識(shí)。然而,2011年旅游公司進(jìn)駐時(shí),卻因拓展景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和規(guī)模占用草場(chǎng)問(wèn)題與當(dāng)?shù)啬撩癞a(chǎn)生了矛盾。為把這一富民產(chǎn)業(yè)搞好,2011年底,巴林左旗采取“村企共建”的方式,把契丹旅游公司黨支部和阿魯召嘎查黨支部整合起來(lái),組建了召?gòu)R富民旅游服務(wù)有限公司聯(lián)合黨支部,讓企業(yè)和當(dāng)?shù)啬撩裢ㄟ^(guò)契丹遼文化旅游實(shí)施“借船出?!保瑢?shí)現(xiàn)發(fā)展和致富雙贏。

        聯(lián)合黨支部成立后,首要解決的就是牧民最關(guān)心的合作方式問(wèn)題。經(jīng)認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研、多方征求意見(jiàn),最終確定由牧民以土地、草場(chǎng)有償入股,旅游公司出資興建賽馬場(chǎng)、射箭場(chǎng)、摔跤場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,年終按比例分紅。當(dāng)初很多牧民怕上當(dāng),不同意。經(jīng)深入動(dòng)員,有20多戶(hù)牧民抱著試試看的心理在協(xié)議書(shū)上簽了字,2012年當(dāng)年就收入60多萬(wàn)元,平均每戶(hù)受益達(dá)3萬(wàn)元??吹教痤^后牧民紛紛加入,到2012年底,就達(dá)到了60多戶(hù),占整個(gè)嘎查總戶(hù)數(shù)的近一半。

        有了牧民的支持,聯(lián)合黨支部騰出手來(lái),著力提升旅游檔次。2012年以來(lái),先后投資8000多萬(wàn)元,修建了圣水湖、星級(jí)賓館等設(shè)施,同時(shí)對(duì)1200畝景區(qū)進(jìn)行了全面綠化。同時(shí),幫助牧民搞起了騎馬、射箭、沙地摩托、特色餐飲等8個(gè)“牧家樂(lè)”服務(wù)項(xiàng)目。景區(qū)品質(zhì)的提升,吸引了北京、天津等地的游客前來(lái)旅游,每年接待人數(shù)達(dá)15萬(wàn)余人(次)。

        聯(lián)合黨支部把創(chuàng)造就業(yè)崗位、提高群眾收入作為根本,努力讓牧民群眾都有活干、有錢(qián)賺。牧民通拉嘎身體不好,支部給他置辦了攤位柜臺(tái),把佛香銷(xiāo)售承包給了他,一年下來(lái),純收入達(dá)5萬(wàn)多元;牧民留柱以前生活困難,妻子離他而去,公司把停車(chē)場(chǎng)業(yè)務(wù)交給他來(lái)做,一年純收入達(dá)4萬(wàn)多元,不僅把欠的債還清了,而且又成了家,小日子過(guò)得和和美美;牧民阿仁扎布在景區(qū)做保安,年收入在3萬(wàn)元以上……

        聯(lián)合黨支部始終把承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、回饋農(nóng)牧民作為重要職責(zé)。2013年,協(xié)調(diào)公司出資120萬(wàn)元,為阿魯召嘎查修建水泥路800多米,被牧民稱(chēng)為“連心路”。設(shè)立了10萬(wàn)元貼息專(zhuān)項(xiàng)貸款,滾動(dòng)扶持貧困牧民養(yǎng)羊,并以高出市場(chǎng)價(jià)格1元/斤的標(biāo)準(zhǔn)回收。為入股的老年牧民發(fā)放養(yǎng)老金,60—69歲的每月發(fā)放50元,70歲以上的每月發(fā)放100元。學(xué)生考學(xué)、老人過(guò)壽等,都會(huì)親自登門(mén)拜訪,并提供1000—2000元不等的慰問(wèn)金。近年來(lái),景區(qū)創(chuàng)造就業(yè)崗位120多個(gè),牧民在旅游中人均實(shí)現(xiàn)增收800元。各民族守望相助,使這片古老的草原在和諧的氣氛中煥發(fā)了新的生機(jī)。

        巴林左旗“地區(qū)統(tǒng)建、村村聯(lián)建、支部領(lǐng)建、村企共建”的工作模式,使全旗農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)合作組織100%實(shí)現(xiàn)了黨的組織覆蓋或工作覆蓋,找準(zhǔn)了加強(qiáng)黨的建設(shè)與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契合點(diǎn),拓寬了基層黨組織發(fā)揮政治引領(lǐng)功能的渠道,推動(dòng)了農(nóng)村牧區(qū)黨建與新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)主體相融共生、聯(lián)動(dòng)發(fā)展。合作社里黨旗紅,巴林左旗各級(jí)黨組織正帶領(lǐng)各族群眾,向著全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)奮勇前行!endprint

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