劉璐

摘 要：本文分析了企業(yè)文化建設和思想政治工作的結合和融合的重要性和意義。

關鍵詞：企業(yè)文化;思想政治工作

在我國市場經濟發(fā)展得如火如荼、國有企業(yè)混合所有制改革進入到改革深水期的時期，如何進行良好的企業(yè)文化建設、做好思想政治工作成為其在市場上立足和競爭的根本。企業(yè)文化建設和思想政治工作看似兩件事情，但是它們具有很深的關聯(lián)性，從戰(zhàn)略高度上把握二者的關系，實現(xiàn)二者的結合是非常有必要的。

一、企業(yè)文化建設和思想政治工作關系分析

筆者認為我們首先需要弄清楚思想政治工作和企業(yè)文化建設的含義，才能理解其在導向、凝聚、約束等功能上的一致性。

第一，企業(yè)思想政治工作是企業(yè)內部自動自發(fā)開展的，目的是為了提升企業(yè)的員工的思想政治素養(yǎng)和企業(yè)的經濟效益，思想政治工作最根本的目標就是為了激勵和發(fā)動員工為企業(yè)的短期和長期的目標進行服務，企業(yè)思想政治工作關系到企業(yè)的全局，是企業(yè)經濟效益提升的重要途徑。

第二，企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設建立在企業(yè)目前的生產經營狀況和外部環(huán)境氛圍基礎上，是高層管理者為了企業(yè)的發(fā)展和生存提出的適用于企業(yè)經營管理活動特色的、能被企業(yè)所有員工接受的一套價值觀念和準則。企業(yè)文化不應該僅僅停留在員工娛樂和業(yè)余生活上，還應該包括企業(yè)形象、企業(yè)精神和職業(yè)道德素養(yǎng)上。想到企業(yè)文化的時候我們不應該停留在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和制度體制層面上，還應該將之上升到管理行為和概念化、職業(yè)化的職工行動上。

第三，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設具有一致目的。二者首先都有導向功能，企業(yè)的發(fā)展目標伴隨著時代發(fā)展而不斷改變，思想政治工作和企業(yè)文化能夠促使職工快速地適應目標的變化，對企業(yè)戰(zhàn)略具有認同感，在情感和思維上形成統(tǒng)一的意志;另外，二者都具有凝聚功能，思想政治工作和企業(yè)文化就像粘合劑，它讓企業(yè)員工對企業(yè)產生認同和歸屬，使得企業(yè)上下合心，讓企業(yè)作為整體能夠散發(fā)出整體效能。

二、對新形勢下企業(yè)文化在創(chuàng)新思想政治工作上的重要意義

企業(yè)文化建設對于推動思想政治工作方式、工作內容、增加思想政治工作中的政治因素具有重要意義：

第一，企業(yè)文化對思想政治工作方式和方法創(chuàng)新具有推動作用。企業(yè)文化的工作方式從來不是灌輸，它是用文化來承載道理，用文化來感化內心，讓員工能夠自動自覺地跟隨者一種價值觀念的引導，去實踐一種行為規(guī)范的要求。企業(yè)文化對于改變傳統(tǒng)的思想政治工作方式是大有裨益的，傳統(tǒng)的思想政治工作方式常常忽視以人為本這個重點，所以營造公正、公開、和諧、民主的工作范圍是其目前改革工作方式的要點，思想政治工作可以借鑒企業(yè)文化，建立良好的、通常的溝通機制，將教育變?yōu)闇贤橹?、引導為輔，這樣才能取得良好的工作效果。思想政治工作可以借助行為文化的力量來開展，身邊的人和事都是教育和自我教育的良好機會，都是將企業(yè)的管理理念和先進行為潛移默化注入員工心中的重要方式。

第二，企業(yè)文化可以增加思想政治工作的文化因素。思想政治工作是帶有政治性質的工作方式，是建立在我國改革開放和發(fā)展穩(wěn)定大局上的工作領域，思想政治工作的要點就是處理好個人和國家、企業(yè)與個人之間的關系，讓員工接受到思想教育，并實現(xiàn)思想轉化，這樣員工才能將自身塑造成為有理想、有情懷、有文化的工作者，才能為國家的發(fā)展創(chuàng)造自己的貢獻。企業(yè)文化是企業(yè)精神的倡導者，是企業(yè)行為規(guī)范的指引者，是企業(yè)員工共同認同并接受的理念，是企業(yè)靈魂之所在。企業(yè)文化堅持住正確的方向，思想政治工作才會有更多的文化因素在內，才能更好地解決價值觀的問題，企業(yè)的核心競爭力可以在發(fā)展、轉變和和諧這單個任務的完成過程中得以形成和維系。

三、意識到企業(yè)文化對思想政治工作的載體作用

企業(yè)在思想政治工作中不可忽視企業(yè)文化建設的凝聚力作用和價值塑造作用：

首先，企業(yè)應該重視企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展和維系下去的重要精神支柱，注重文化建設意味著要給員工的創(chuàng)造優(yōu)美、溫馨、舒適的人文工作環(huán)境，讓員工感受到企業(yè)內部人性化的管理氛圍，使之對自己的企業(yè)有家的感覺，這樣便于企業(yè)的意志在員工之間感同身受并最終傳承下去。企業(yè)在加強各項制度管理的過程中，不應該摒棄以人為本的管理理念，注重理念文化的指導，使得企業(yè)理念能夠和企業(yè)所在行業(yè)和環(huán)境相適應，和企業(yè)發(fā)展方向一致，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這就意味著企業(yè)理念并不是固定的、靜態(tài)的，而是動態(tài)的、隨機的，是提升企業(yè)核心價值觀的重要方式。

其次，企業(yè)文化應該將自身凝聚作用力發(fā)揮到思想政治工作中去。企業(yè)文化的凝聚力使得企業(yè)的上上下下、員工的思想和心理都為企業(yè)的發(fā)展共擔憂、共負責，在企業(yè)內部建設成一種集體的榮譽感、責任感，思想政治工作融入到企業(yè)文化建設之中，可以增強思想政治工作在員工之中的認同度，做到以信聚人、以德服人。思想政治工作可以借鑒企業(yè)文化的以人為本理念，關注基層員工生活疾苦，加深和他們的交流和溝通，理解他們所思所想，根據(jù)員工的情緒和心態(tài)的變化，抓住員工的行動趨勢，克服過去工作方式中那些冷、沖、橫、硬的工作態(tài)度，不要將員工找辦事看做是麻煩，也不要將提出不同意見的員工看做是刁難自己的工作，客觀地看待員工的思想問題和思想狀態(tài)。

總而言之，企業(yè)要意識到思想政治工作和企業(yè)文化建設的高度關聯(lián)性，在企業(yè)文化建設中注重思想政治工作的政策引導性和政治因素，在思想政治工作中注重發(fā)揮企業(yè)文化的價值引導和團結凝聚功能。

參考文獻：

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