■趙鐵成

（北京首鋼礦業(yè)投資有限責(zé)任公司 北京100043）

芻議改進(jìn)采礦技術(shù)與方法提升效益的有效方式

■趙鐵成

（北京首鋼礦業(yè)投資有限責(zé)任公司 北京100043）

煤礦開采作為資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與盈利方式收到多方面的制約，尤其是在現(xiàn)在煤礦開采技術(shù)技術(shù)要求日益加強(qiáng)，資本收益要求越來越高的情況下，通過技術(shù)革新帶動實際下井人員減少，同時提升人員素質(zhì)，減少生產(chǎn)過程中不確定性因素以及其中不必要的消耗量，通過此種方式在生產(chǎn)源頭減輕成本提升礦井實際效益，完成資本流轉(zhuǎn)。本文以此為出發(fā)點，討論的采礦技術(shù)與方法革新，通過信息化、專業(yè)化、智能化的技術(shù)手段以及相應(yīng)的人才引用，有效提升煤礦安全生產(chǎn)效力以及相應(yīng)的資本回報率。

采礦技術(shù)方法改進(jìn)提升效益

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展對于資源的需求量原來越大，，煤礦作為重要工業(yè)資源原料供應(yīng)地在此過程中扮演著不可忽視的作用，但是由于煤礦屬于安全事故高發(fā)地帶，且附屬人員密集造成在很長一段時間內(nèi)，缺乏煤礦技術(shù)改造的動力，造成技術(shù)落后，開采成本居高不下，而如今面對資本投資者對于投資人員回報率的重視的不斷加深，為降低其中資本風(fēng)險也需要進(jìn)行很大一部分的技術(shù)改造與人員機(jī)構(gòu)重組，提升經(jīng)濟(jì)效益。

1 現(xiàn)有采礦現(xiàn)狀評議

1.1 制度性因素

在國有企業(yè)完成兼并重組后，國有企業(yè)已經(jīng)基本控制了河北省煤炭開采，在此過程中，由于過去有企業(yè)采取的是整體收購的方式，對于原有的礦場與人員采取了“包下來”的方式，以減少此過程中在此過程中受到的阻力，但是在完成收購之后，為了適應(yīng)如此之多的員工必須有一定的制度對他們進(jìn)行基本生活保障，由此造成各部門人浮于事。在采礦方面，典型就是有大量帶薪休假人員的存在，而對于真正生產(chǎn)在第一線的技術(shù)工人明顯堵塞了其上升渠道，而且技術(shù)進(jìn)步直接影響的就是企業(yè)應(yīng)人規(guī)模以及企業(yè)用人結(jié)構(gòu)，所以為了保證自己的基本權(quán)利以及自己的崗位,自上而下產(chǎn)生了一種因循茍且的氛圍，典型就是在煤礦生國產(chǎn)過程中一系列為外包工行為，將原本屬于正式技術(shù)人員所要進(jìn)行的開采工作，全部通過工頭委托給臨時農(nóng)民工，正式技術(shù)人員變成了類似于行政官僚的存在，幾乎失去了技術(shù)人員存在的意義，從這一層面上說，現(xiàn)在由于礦難造成的正式技術(shù)人員安全實際是建立在一線技術(shù)潛力被壓制的基礎(chǔ)上的。這種制度體系下對于技術(shù)提升的抵制，是現(xiàn)在采礦成本居高不下的原因之一。

1.2 現(xiàn)有技術(shù)整體研究

現(xiàn)有煤礦采掘技術(shù)中整體上屬于中等偏上水平，但是部分技術(shù)確實已經(jīng)處于落后狀態(tài)，尤其很多煤礦在采用外包工之后，對于技術(shù)升級的要求更是大大減弱，以采煤過程中開采裝藥為例，這是一項基礎(chǔ)性工程，如果裝藥問題較大會出現(xiàn)之后回采困難，甚至于產(chǎn)生安全問題，因此在專業(yè)化生產(chǎn)過程中對此要慎之又慎，但是在外包工制度下，由于層層施壓，并且工人素質(zhì)不確定性加強(qiáng)，造成裝藥含量不確定性增強(qiáng)。在一部分老舊煤礦的生產(chǎn)過程中，采煤人員過分使用炮采工藝，在賦存條件相對很差的情況下，依舊采用此工藝且不注重裝藥量的合理配比，由此造成了回采困難更重要的是，隨著集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大，本集團(tuán)中技術(shù)設(shè)備升級已經(jīng)成為共識，但是由于工人素質(zhì)并不能適應(yīng)技術(shù)設(shè)備導(dǎo)致，技術(shù)設(shè)備在采購?fù)瓿珊笠琅f使用舊設(shè)備，對于新設(shè)備不聞不問，造成技術(shù)升級困難以及資源浪費(fèi)。

1.3 地質(zhì)條件利用不完全

煤礦采掘也講究因地制宜，通過對于地質(zhì)條件的整體構(gòu)成進(jìn)行研究完成局部與整體；個性與共性的統(tǒng)一。對于河北省而言，地形特征是西高東低，并且由于大部屬于平原而且地下水位低，所以在采掘過程中尤其要注意防水，當(dāng)然這些工作現(xiàn)在已經(jīng)有了較好的解決，但是隨著煤礦資源的枯竭以及開次程度加深，其煤礦深度也在不斷加深，這就需要因地制宜采用整體化構(gòu)建的方法來充分利用地質(zhì)條件，但是在現(xiàn)有實踐過程中由于缺乏相應(yīng)的人才與構(gòu)建思維，很少有大規(guī)模集成化研究方案，在煤炭儲藏日益枯竭的今天，這也是未來發(fā)展的方向

1.4 資金引進(jìn)出現(xiàn)問題，資本回報率不確定性增強(qiáng)

由于煤炭資源開采與中政商關(guān)系問題突出，近年來不斷有人因為煤炭方面經(jīng)濟(jì)利益問題落網(wǎng)，這方面山西地區(qū)尤為顯著，同時由于國內(nèi)煤炭開采市場面臨國際低價煤的競爭而造成投資煤炭收益率下降，進(jìn)而引發(fā)煤炭收益危機(jī)。同時在煤炭投資領(lǐng)域，煤炭企業(yè)融資也遇到困難，很多情況下只能依賴于政策性貸款來維持企業(yè)運(yùn)作，為了保持政策性貸款的時效性，企業(yè)不得不通過加大哭能程度來保證整體的企業(yè)要生存，這更不必說進(jìn)行技術(shù)更新所需要的財力人力支持，為了減輕相關(guān)開支壓力，在很大程度上企業(yè)將存在的成本壓力轉(zhuǎn)嫁到底層工人身上，在現(xiàn)在很多煤礦采煤工人每月只能有一千五百元左右的工資，對于技術(shù)人員也不再能夠保證其基本的優(yōu)越待遇，導(dǎo)致很多優(yōu)秀技術(shù)人員或者轉(zhuǎn)行或者私下里“接私活”，加劇了企業(yè)內(nèi)部的離心傾向。這些都從側(cè)面打擊了透著的信心，眾多周知，僅僅依靠政策性貸款是無法實現(xiàn)企業(yè)真正振奮投資者的信心，而現(xiàn)在資本市場缺乏的就是信心，所以會出現(xiàn)炒房團(tuán)之類的投機(jī)資本，而對于煤礦開采這類重工業(yè)來說本就不受資本市場歡迎，情勢如此，勿復(fù)何言。

1.5 兼并重組中不確定因素

更使人憂心的是兼并重組下，導(dǎo)致體制機(jī)制運(yùn)行存在磨合期，在此過程中過哦有企業(yè)存在的官僚病很容易使原本就任人唯親的采煤企業(yè)，企業(yè)文化形成一種積重難返之勢。是企業(yè)限于人事斗爭的漩渦。忽視生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步以及現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)潛力的挖掘。有一公司在生產(chǎn)過程中由于公司高層人事斗爭，一方面不能及時生產(chǎn)技術(shù)，另一方面，公司文化受到很大的沖擊，進(jìn)而引發(fā)公司技術(shù)人員的出走潮，嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn)，更是使公司煤炭坑口價格高出其他產(chǎn)煤地七到八元，不但流失了客戶，更影響了公司的正常收益。

2 采礦技術(shù)改進(jìn)建議

2.1 資金引進(jìn)中資本回報率保證改進(jìn)

對于采礦技術(shù)改進(jìn)來說，一方面是挖掘原有技術(shù)，另一方面是引進(jìn)新技術(shù)，但是無論是何種方法，都需要資金支持，而在現(xiàn)有條件下企業(yè)本身資金鏈緊張，更不必說今夕行不缺的技術(shù)實驗投資，這就必然要求助于資本市場，所以提升資本回報率完成資本效益提升，提振投資人信心就成為了其中關(guān)鍵而對于河北煤礦生產(chǎn)來說，由于臨近京津資源消耗區(qū)，擁有市場資源而且擁有大量投資人，在經(jīng)濟(jì)投資方面有自己的特有優(yōu)勢。在一定城市程度上可以采用，資金與技術(shù)創(chuàng)新相機(jī)和的方式，即利用京津地區(qū)科研密集的特點將技術(shù)創(chuàng)新要求介紹給院?？蒲胁块T，然后投資人組織其實地考察，雙方在不經(jīng)過煤炭部門的狀況下雙向合作，完成技術(shù)創(chuàng)新后直接將技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)技術(shù)，這樣一來可以確保投資者放心自己資金的使用，另一方面可以減輕廠礦企業(yè)自身的科研壓力，實現(xiàn)資金、技術(shù)、生產(chǎn)的有效結(jié)合，為投資人的資本回報預(yù)期提供直觀的信心。

2.2 改革人員使用制度

改革現(xiàn)有的人才選拔制度與工資分配制度，使之傾向于一線工人與技術(shù)人員，通過相應(yīng)技術(shù)提升獎勵條例刺激一線技術(shù)人員在原有技術(shù)條件下，挖掘原有技術(shù)的生產(chǎn)潛力實現(xiàn)技術(shù)與生產(chǎn)的有效提升，實現(xiàn)人員與技術(shù)的良性統(tǒng)一，完成技術(shù)更新?lián)Q代，以及內(nèi)部技術(shù)潛力的最大發(fā)揮，在此基上完成技術(shù)作用以及其中對于煤礦生產(chǎn)效益的提升，使煤礦效益能夠保持在合理區(qū)間之內(nèi)。

2.3 因地制宜采用合理的技術(shù)

根據(jù)河北省現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)狀況，在煤礦生產(chǎn)成本中，礦井深層化已經(jīng)成為一種發(fā)展方向，要想降低成本提高效益，就要因地制宜采取適合于深層煤礦生產(chǎn)的自動化生產(chǎn)設(shè)備以及多采用機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備，通過此降低人工，減少安全問題以及相應(yīng)的支出成本，提升工人素質(zhì)為工業(yè)轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。

同時在此過程中也需要進(jìn)行技術(shù)措施的升級PraklaBohrtechnik公司為中國煤炭開發(fā)有限責(zé)任公司提供了型號為RBT90的6款通用鉆機(jī)。發(fā)生安全事故時，鉆井平臺將被作為緊急下沉軸，快速安全地營救被困的礦工。這些鉆機(jī)的一個重要特點是其靈活性：它們連接在卡車拖車上，可以迅速被轉(zhuǎn)移到需要它們的地方。通用鉆機(jī)的設(shè)計涵蓋了各種各樣的應(yīng)用并且可以實現(xiàn)多種不同的鉆探方法。它能提供的最大承載能力為90t。利用小直徑時的最大鉆井深度為3000m。特殊工況時,鉆孔直徑為700mm時，可以將孔沉到700m的深度。在現(xiàn)在的河北采礦業(yè)中也有很高程度的應(yīng)用，由此完成技術(shù)的升級與合理化。

2.4 合理處理好兼并重組過程中出現(xiàn)的問題

在兼并重組過程中，最要重視的就是生產(chǎn)技術(shù)人員待遇以及生產(chǎn)積極性的保證，根據(jù)實際情況最要重視的就是技術(shù)人員對于未來出路以及本身生產(chǎn)待遇的問題，所以不妨在初期里利用國有企業(yè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力采取整體吸收的辦法，然后再采用逐步甄別，逐步分離的措施保證礦井的生產(chǎn)，并且在此基礎(chǔ)上采取競爭留任上的辦法，根據(jù)生產(chǎn)過程中技術(shù)潛力挖掘表現(xiàn)，進(jìn)行人員的調(diào)配。

3 小結(jié)

本文通過認(rèn)為采礦過程中通過技術(shù)改進(jìn)可以降低煤炭坑口價格并以此為基礎(chǔ)提升煤炭受益，同時認(rèn)為在現(xiàn)在情況下，影響坑口價格的主要是技術(shù)與體制，通過技術(shù)升級與提示改革可以有效增強(qiáng)基本市場信心，提升煤炭生產(chǎn)收益。

[1]陜建龍芻議改進(jìn)采礦技術(shù)與方法提升效益的有效方式《中國科技博覽》,2013

F407.1[文獻(xiàn)碼]B

1000-405X（2016）-12-94-1