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        淺淡強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

        2016-04-14 01:39:55黎艷葵
        地球 2016年12期
        關(guān)鍵詞:環(huán)境質(zhì)量建設(shè)

        ■黎艷葵

        (湖北省宜昌市夷陵區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站 湖北 宜昌443100)

        淺淡強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

        ■黎艷葵

        (湖北省宜昌市夷陵區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站 湖北 宜昌443100)

        環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理讓我們對(duì)目前的環(huán)境狀況有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),它能及時(shí)準(zhǔn)確地向我們反饋?zhàn)钫鎸?shí)的環(huán)境現(xiàn)狀。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)目前基層地區(qū)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)管理存在難以重視環(huán)境監(jiān)測(cè)工作、環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系建設(shè)不完善、缺乏必要的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)等問(wèn)題,本文針對(duì)這些問(wèn)題提出一些強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系建設(shè)的措施,以求建立完善的環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系。

        強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

        隨著全球各大保護(hù)環(huán)境峰會(huì)的召開(kāi),結(jié)合自身對(duì)環(huán)境變化的感受,越來(lái)越多的人意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性。為了改善環(huán)境狀況,實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源環(huán)境的可持續(xù)性發(fā)展,就必須建立完善的環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系。

        1 目前基層地區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀與問(wèn)題

        1.1 難以重視環(huán)境監(jiān)測(cè)工作

        我國(guó)在多年前便對(duì)環(huán)境檢測(cè)質(zhì)量管理進(jìn)行研究,但是由于我過(guò)處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段,群眾和企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)還不夠深刻,對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,工作研究人員對(duì)工作沒(méi)有激情與動(dòng)力,對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)的質(zhì)量管理工作不能發(fā)揮出應(yīng)有的效果,使得國(guó)家對(duì)該項(xiàng)工作的研究還處于初級(jí)階段。

        環(huán)境監(jiān)測(cè)管理問(wèn)題現(xiàn)如今已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)際性的問(wèn)題,所以我們必須對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作加以重視,這是對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行深入研究的前提,是社會(huì)進(jìn)步必須要經(jīng)歷的過(guò)程。

        1.2 環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系建設(shè)不完善

        環(huán)境監(jiān)測(cè)是一個(gè)困難而又復(fù)雜的工作,在檢測(cè)過(guò)程中需要收集各種相關(guān)數(shù)據(jù),由于工作的特殊性,必須要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性和可靠性。在數(shù)據(jù)采集完成后還需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析研究并得出結(jié)論。

        當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)建立了上到國(guó)家下至城鄉(xiāng)的四級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)體系,并在空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè),水質(zhì)監(jiān)測(cè),重金屬監(jiān)測(cè)等方面取得了有效的突破,但這并不能掩蓋體制上所表露出的問(wèn)題。比如在完成數(shù)據(jù)收集之后對(duì)質(zhì)量管理的策劃不周全,導(dǎo)致對(duì)數(shù)據(jù)的利用程度降低;對(duì)環(huán)境管理的考核機(jī)制不健全,對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理工作每一個(gè)具體的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致工作目標(biāo)變得模糊,監(jiān)測(cè)進(jìn)程緩慢;對(duì)工作人員的文化水平得要求不高,相關(guān)人員的素質(zhì)偏低,不具備專業(yè)知識(shí)等問(wèn)題,導(dǎo)致與國(guó)外相同科學(xué)單位有一定的差距。

        1.3 缺乏必要的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)

        環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)也是最容易被忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)就是現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理。所有的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),研究過(guò)程,分析結(jié)果都是在現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并為解決現(xiàn)實(shí)生活問(wèn)題而努力的。就像解決人民問(wèn)題必須“從群眾中來(lái),到群眾中去”一樣,環(huán)境監(jiān)測(cè)管理也應(yīng)如此。

        而現(xiàn)實(shí)卻相反,目前我們?cè)谶@方面做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。設(shè)立的監(jiān)測(cè)點(diǎn)必須時(shí)常檢查,任何影響到監(jiān)測(cè)的因素對(duì)最后得出的結(jié)論都有巨大的影響。缺少該環(huán)節(jié)還將導(dǎo)致數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)取樣的科學(xué)性,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性以及數(shù)據(jù)分析的規(guī)范性造成負(fù)面影響,使得研究成果的可靠性不能得到保障。

        2 強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系建設(shè)的措施

        2.1 不斷完善環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

        對(duì)于任何體系來(lái)講沒(méi)有最好只有更好,對(duì)體系的完善是建立在不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)之上的。我國(guó)的環(huán)境監(jiān)測(cè)還處于一個(gè)初級(jí)階段,避免不了會(huì)出現(xiàn)各種體系上問(wèn)題,但是出現(xiàn)問(wèn)題并不可怕,可怕的是不能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行修正完善。

        2.2 管理體系運(yùn)行與日常監(jiān)測(cè)工作有機(jī)結(jié)合

        一個(gè)體系的工作效率與體系的完善程度成正比,必須將管理體系運(yùn)行與日常監(jiān)測(cè)工作合理高效地有機(jī)結(jié)合才能將監(jiān)測(cè)的效率最大化。

        環(huán)境監(jiān)測(cè)是一個(gè)繁瑣而復(fù)雜的問(wèn)題,它對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性有這比較高的要求,將管理體系運(yùn)行與日常監(jiān)測(cè)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)將有利于監(jiān)測(cè)工作高效的且有序的進(jìn)行。

        2.3 建立良好的人員管理制度

        工作人員在環(huán)境監(jiān)測(cè)的過(guò)程中起著關(guān)鍵性作用,大多數(shù)不規(guī)范或者錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)都由于工作人員的疏忽造成。而我國(guó)對(duì)人員的管理制度還不健全,對(duì)工作人員工作時(shí)間、工作態(tài)度和工作效率都沒(méi)有一個(gè)相對(duì)完善的制度進(jìn)行管理、約束和統(tǒng)計(jì),這就導(dǎo)致了大量的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的可靠性得不到保障,數(shù)據(jù)的利用價(jià)值得不到開(kāi)發(fā)。

        建立良好的人員管理制度還能有利于工作人員之間形成良好的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,互相幫助學(xué)習(xí),這將很好的推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理的進(jìn)行。

        2.4 完善環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

        在環(huán)境監(jiān)測(cè)的過(guò)程中,每個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)都將收集大量的與環(huán)境相關(guān)的數(shù)據(jù),為了方便對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行高效的整理分類,在建立完善體系的過(guò)程中就需要充分考慮到數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)提取和數(shù)據(jù)利用過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題并將各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)有效的結(jié)合起來(lái)。

        2.5 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)采樣的質(zhì)量監(jiān)督力度

        所有數(shù)據(jù)最重要的就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。而提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的最重要的途徑就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采樣的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。需要內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督是自檢與互檢的結(jié)合,這需要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要求。而外部監(jiān)督需要強(qiáng)化監(jiān)督相關(guān)部門切實(shí)履行自己的義務(wù),端正工作態(tài)度,對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理的重要性有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。法制部門也需要制定相關(guān)制度以約束監(jiān)督不能的行為。

        2.6 加強(qiáng)審核管理制度

        沒(méi)有制度的約束管理很難保證環(huán)境監(jiān)測(cè)的工作質(zhì)量。需要加強(qiáng)審核管理制度,審核管理制度需要內(nèi)審與外審相結(jié)合,內(nèi)審按質(zhì)量管理體系文件要求定期對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)程序文件要求逐一改進(jìn),從而達(dá)到外審的質(zhì)量管理要求。

        3 結(jié)語(yǔ)

        在環(huán)境狀況不勝理想的當(dāng)下,環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理作為一項(xiàng)重要的科學(xué)項(xiàng)目,它的體系建設(shè)直接關(guān)系到個(gè)人,企業(yè)和社會(huì)的健康問(wèn)題。所以相關(guān)部門必須要及時(shí)意識(shí)到目前基層地區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀與問(wèn)題,通過(guò)不斷完善環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系建設(shè)、管理體系運(yùn)行與日常監(jiān)測(cè)工作有機(jī)結(jié)合、建立良好的人員管理制度、完善環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)采樣的質(zhì)量監(jiān)督力度這幾種方式強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系建設(shè)。這樣才能確保我們能得到準(zhǔn)確地了解我們生活環(huán)境的信息,才能為改善環(huán)境提供一個(gè)科學(xué)可靠的依據(jù)。

        [1]馬海良,徐佳,王普查.中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的水資源利用研究[J]援資源科學(xué),2014,36(2):334耀341.

        [2]趙佳援利用生態(tài)濾溝收集城市雨水的研究與探討[J]援科技與生活,2011, (17).

        X3[文獻(xiàn)碼]B

        1000-405X(2016)-12-364-1

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