張葉

在職場(chǎng)上，很多人也許被忠告過：“為人要低調(diào)、謙虛，凡事要多聽聽大家的看法?！边@話本不錯(cuò)，可有些人把別人的意見全盤接受，而不去揣摩其中的含義，必定會(huì)形成“廉價(jià)思維”，以致越聽話越出錯(cuò)。

經(jīng)驗(yàn)之談≠金科玉律

喬楓是從其他部門調(diào)來的辦公室文秘，初來乍到的她奉行多聽同事經(jīng)驗(yàn)的原則。同事劉艷為人熱情、聰明精干，喬楓在很多問題上都會(huì)先征求她的意見。有一天早晨，單位領(lǐng)導(dǎo)蔡主任讓喬楓去基層車間送一份材料。劉艷悄悄建議喬楓：“聽說蔡主任下午還有一份材料要送到生產(chǎn)部去，你不如兩次湊一塊去?！眴虠饔X得很有道理，便擱置未動(dòng)。

兩小時(shí)后，蔡主任急吼吼地質(zhì)問喬楓為什么還沒有送材料去，喬楓只好紅著臉說還沒來得及。蔡主任大發(fā)雷霆，告訴她那是一份緊急生產(chǎn)通知，耽誤一天就有可能損失上百萬元！盛怒之下，蔡主任去送了那份材料，只扔給了喬楓一句話：“辦事這么拖沓松散！若不愿干，哪兒來的就回哪兒去！”喬楓很委屈，轉(zhuǎn)頭看看劉艷，發(fā)現(xiàn)人家正專心做自己的工作。

點(diǎn)評(píng) 喬楓犯了拖延上級(jí)命令的大忌，她不明白：在工作中要有主見，別人的話僅可作為參考。職場(chǎng)沒有什么金科玉律，不假思索照搬照做的都是“廉價(jià)思維”。否則，出了差錯(cuò)，承擔(dān)責(zé)任的只能是她自己而非別人。

安慰之語≠職場(chǎng)法則

林麗來財(cái)務(wù)科任出納之后，發(fā)現(xiàn)科長(zhǎng)經(jīng)常把屬于會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)工作指派給她，而對(duì)其他工作人員極少這樣。林麗雖有怨言，卻沒敢抗議。“過來人”張姐說：“你不想做的事，就該明確拒絕，不然，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)習(xí)慣把你當(dāng)成打雜的?！绷硪粋€(gè)同事也說：“從來都是‘可憐之人必有可恨之處，你在別人心中的地位是靠自己爭(zhēng)來的?！绷蛀愊胂耄茄?，自己一向都太軟弱了，才讓領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣了將雜活兒都派給她。

一次，科長(zhǎng)讓杜麗給客人倒茶時(shí)，林麗理直氣壯地說：“我覺得這是會(huì)議室人員的分內(nèi)工作，不該我去?！闭f完，她就借口離開了，留下科長(zhǎng)在原地瞠目結(jié)舌。等林麗從洗手間回來后，同事們紛紛夸林麗“牛”，敢跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干。林麗很得意。只不過，沒幾天，林麗就高興不起來了，原來她已變成了領(lǐng)導(dǎo)眼中的“隱形人”——壞事沒她的份，好事也沒她的份了。

點(diǎn)評(píng) 學(xué)會(huì)拒絕不合理要求本無可非議，但要分清時(shí)宜輕重。像林麗這樣先將同事的觀點(diǎn)當(dāng)成“真理”，又將他們的哄抬吹捧當(dāng)成對(duì)自己的褒獎(jiǎng)，實(shí)屬不明智行為。試想，有哪位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)要一個(gè)平時(shí)沒想法、關(guān)鍵時(shí)刻不著調(diào)的下屬呢？

善意提醒≠正確之言

肖慧是公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)維護(hù)單位的電腦，只要網(wǎng)絡(luò)不出問題，她就可以高枕無憂。但肖慧閑不住，一有空就往策劃部跑，幫大家打印資料，沖杯咖啡，成為頗受該部門歡迎的“外人”。有時(shí)趕上主任讓她對(duì)某些文案提點(diǎn)意見，她也不推脫，經(jīng)常提出建議。而她同部門的同事好意地提醒她“不要去做那些出力不討好的事”，可肖慧對(duì)此充耳不聞。

肖慧覺得技不壓身，在不妨礙別人利益的前提下，一如既往地關(guān)注公司相關(guān)業(yè)務(wù)。兩年后，策劃部要提任一名副主任，主任立即向上級(jí)力薦了肖慧。在前同事還業(yè)余偷看電影、網(wǎng)購(gòu)的時(shí)候，肖慧的工資比他們翻了一番。

點(diǎn)評(píng) 每個(gè)人的位置不同，看事情的角度也不同，看似精粹的言論，并不見得適合每個(gè)人，也不一定能使每個(gè)人得到提升。比如肖慧，她熱情好學(xué)，在不影響別人工作的前提下多學(xué)習(xí)、多鍛煉，這也是一種正確的工作理念。如果她聽從這些所謂的“善意提醒”，不加思考，就會(huì)束縛住前進(jìn)的腳步。