王通訊

一、從“老虎吃不吃人”說起

作家尤今講過一個(gè)“老虎吃不吃人的故事”，有趣而又恐怖。

她說，這是她從尼泊爾獵虎高手那里知道的：老虎一般不吃人，它喜歡吃多肉的動(dòng)物，比如斑馬、水牛、麋鹿等等。倘若狹路相逢，如果人不主動(dòng)挑釁或者驚慌奔逃，老虎也不會(huì)傷人。但是，有一種情況例外，就是那只老虎曾經(jīng)吃過人。吃過人的老虎，見人就吃。所以，一定要把游蕩于外的這種老虎關(guān)進(jìn)鐵籠子里。一般天然動(dòng)物園散放的老虎都是沒有吃過人的，你不必驚慌。

那么，怎么知道一只老虎吃沒吃過人？就是看它的眼神和走路姿態(tài)。經(jīng)驗(yàn)豐富的老獵手一看就能正確判別。于是，能夠即刻判定是否應(yīng)該向老虎射擊。他們使用的是麻醉針，百發(fā)百中。

也就是說，是老虎的眼神和身體動(dòng)作無意中出賣了老虎。

那么，好奇的聯(lián)想力促使我們要問：一個(gè)人的真情也會(huì)被我們自己的眼神、姿態(tài)泄露嗎？

回答：是的。

二、古代人才學(xué)家的識(shí)人絕技

在古代中國，有許多令人驚嘆的技能。比如，魏晉時(shí)期中國第一位人才學(xué)家劉劭就具有慧眼識(shí)人的絕妙方法。當(dāng)時(shí)，整個(gè)社會(huì)流行品評(píng)人物的風(fēng)潮，流行“月旦人物”，就是用非常簡潔的一組語匯對(duì)人做出懇切的評(píng)價(jià)。一經(jīng)品題，身價(jià)百倍。曹操就生活在那樣一個(gè)熱鬧時(shí)代。青年曹操是個(gè)憤青，巴不得出人頭地，縱橫四野，所以一旦有機(jī)會(huì)遇到了劉專家，就死拉硬扯非讓人家給自己講出點(diǎn)“評(píng)價(jià)性語言”不可。劉劭不肯，曹操就死纏不放。無奈之下，劉劭給他匆匆寫下十個(gè)大字：“治世之能臣，亂世之奸雄”。曹操一看，哈哈大笑，高興地?fù)P長而去。不過，后來的歷史證明，劉劭確實(shí)看人看得準(zhǔn)，功夫?qū)嵲诹说茫?/p>

有言道：“讀萬卷書，不如走萬里路。走萬里路，不如閱人無數(shù)。閱人無數(shù)，不如跟著大師走幾步。”這位劉大師到底有何方葵花寶典、識(shí)人秘籍？可巧的是，劉劭還真的給后人留下了一本《人物志》。我翻開看到，他在講到識(shí)人之術(shù)時(shí)，留下的是這樣一些話：“觀其奪救，以明間雜；觀其感變，以審常度；觀其志質(zhì)，以知其名；觀其所由，以辨依似；觀其愛敬，以知通塞；觀其情機(jī)，以辨恕惑；觀其所短，以知所長；觀其聰明，以知所達(dá)?！?/p>

試問，你明白嗎？

估計(jì)是一頭霧水。即便他講了，大家還是不懂。因?yàn)榉材軐懗鰜淼奈淖侄际强梢跃幋a的；而寫不出來的，則是不可編碼的。道可道，非常道。真正有價(jià)值的東西，只能意會(huì)，無法言傳。

三、現(xiàn)代好玩的“科學(xué)讀心法”

現(xiàn)在，讓我們把鏡頭切換到21世紀(jì)初葉。前幾年，美國麻省理工學(xué)院的幾位高人——人類行為動(dòng)力學(xué)家將多個(gè)傳感器組合成一個(gè)綜合識(shí)別器。最初的樣子就像一個(gè)灰色的盒子，里面裝配著一個(gè)紅外線收發(fā)器，一個(gè)麥克風(fēng)和兩個(gè)加速度傳感器。有平裝書大小，可以掛在胸前。這個(gè)社會(huì)傳感器，可以將一個(gè)人講話的最重要的信號(hào)，例如講話的時(shí)間、當(dāng)時(shí)的情緒、身體的生化反應(yīng)記錄下來，由此可以預(yù)測未來行動(dòng)之趨勢、發(fā)展之結(jié)果。

研究人員把這個(gè)“魔盒”帶到了電視臺(tái)“5分鐘相親”節(jié)目。這種“5分鐘相親”節(jié)目不少人看到過。參與節(jié)目的女性坐成一排，男性則每5分鐘換一次位置，與之相互交談、認(rèn)識(shí)。根據(jù)雙方交談，“魔盒”能夠預(yù)測他們二者是否合得來，能否繼續(xù)交往下去，是否事后進(jìn)一步約會(huì)。男女雙方交談的過程，無疑會(huì)釋放出不少社交信號(hào)。但是，研究人員并不關(guān)注他們雙方的言談內(nèi)容，而是讓“魔盒”記錄下雙方非常微弱而又微妙的變化：包括聲調(diào)的微弱變化，眉毛是否突然上揚(yáng)，語速快慢以及有無插話等。這些都是人們無意識(shí)的動(dòng)作，但是卻暴露出了談話雙方的真實(shí)思想與情感。當(dāng)然，社交信號(hào)記錄下來的都是一些數(shù)據(jù)。

通過反復(fù)實(shí)驗(yàn)，科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，無需知道雙方談話內(nèi)容，只憑這些獲取的數(shù)據(jù)，就可以預(yù)測雙方未來的情感發(fā)展結(jié)果。準(zhǔn)確率達(dá)到85%。

現(xiàn)在，這種社會(huì)傳感器已經(jīng)做成了一個(gè)叫做“社會(huì)傳感徽章”的小東西，就像一個(gè)普通大學(xué)?；沾笮。梢耘宕髟谏砩?。徽章充電一次，可以持續(xù)40個(gè)小時(shí)搜集數(shù)據(jù)?；照聝?nèi)置了數(shù)據(jù)分析算法。佩戴者一年的數(shù)據(jù)都可以存儲(chǔ)在內(nèi)，相當(dāng)于儲(chǔ)存于一張4GB的儲(chǔ)存卡內(nèi)。通過這個(gè)徽章，員工可以了解自己和組織；管理者可以了解員工的舉止言行，對(duì)員工工作進(jìn)行指導(dǎo)。在美國，這樣做并不違反法律，但是收集數(shù)據(jù)，必須要經(jīng)員工同意。

四、計(jì)算機(jī)到底抓取到了什么？

讓我們?cè)賮砜催@樣一幅畫面——

某人打開視頻網(wǎng)站，正在觀看一則廣告，禁不住流露出驚喜的表情。這時(shí)，計(jì)算機(jī)的攝像頭提示燈忽然閃了閃，這是什么意思？原來計(jì)算機(jī)是在做這樣的事：對(duì)準(zhǔn)那個(gè)人的眼睛定位；尋找嘴部水平中心線；xyz軸建模；測量他的眼輪匝肌、皺眉肌、顴大肌各塊肌肉的位移；數(shù)據(jù)傳回；數(shù)據(jù)庫表情匹配。

通過這樣的面部識(shí)別技術(shù)，是對(duì)這個(gè)人進(jìn)行觀察判斷，準(zhǔn)確率可達(dá)到96.9%！對(duì)于更為復(fù)雜的復(fù)合情緒識(shí)別率能達(dá)到76.9%。有家美國公司就專門為顧客提供情緒反應(yīng)數(shù)據(jù)。此方法還可以用來進(jìn)行表情測謊。原理是：人們進(jìn)行虛假或真實(shí)的感情表達(dá)時(shí)，使用的大腦映射不同，反映在面部肌肉動(dòng)作上也有不同。人類很難區(qū)分的些微感情變化，計(jì)算機(jī)卻很容易。

從面部特征識(shí)別到表情識(shí)別，再到情緒識(shí)別，計(jì)算機(jī)利用大數(shù)據(jù)能夠辨別真實(shí)與謊言。

上海有位大學(xué)生利用商場試衣間，對(duì)準(zhǔn)“試衣鏡”映照出來的各式各樣的顧客表情和體勢，開發(fā)了一個(gè)軟件，能夠幫助老板預(yù)判顧客喜歡不喜歡這件正在試穿的商品，以利導(dǎo)購員對(duì)顧客講一些怎樣的話，他或她就會(huì)愿意購買這件商品。

人類千分之一秒的表情，倏忽而過。但是，計(jì)算機(jī)卻能夠迅即捕捉，做出判斷，幫助人們決策。

我只能長嘆一聲：

“大數(shù)據(jù)已經(jīng)煉就了火眼金睛！”

五、還有伯樂的本事呢！

看完上面的案例，你可能會(huì)認(rèn)為基于大數(shù)據(jù)的識(shí)人本領(lǐng)，講白了就是“以微知著”，拿“千分之一秒”做文章。其實(shí)，大數(shù)據(jù)還有別的本事呢?，F(xiàn)在就再舉一例。

我們每個(gè)單位里保存著的人事檔案。大家都熟悉。其實(shí)，檔案里記錄的不過是員工的一些自然信息、能力信息、履歷信息、過分簡單。如果我們建立一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，就可以以這些信息為基礎(chǔ)，進(jìn)一步擴(kuò)大搜集范圍，例如將社交平臺(tái)、有關(guān)網(wǎng)站上的數(shù)據(jù)擷取過來，那就立馬使他的信息豐富起來。

我國成都一位年輕的大數(shù)據(jù)科學(xué)家，建立了基于大數(shù)據(jù)的“人才雷達(dá)”，能夠從九個(gè)不同的維度，把一個(gè)人的相關(guān)數(shù)據(jù)擷取過來，使之豐富化、形象化、個(gè)體化。例如，你的“學(xué)術(shù)水準(zhǔn)”，大概是從你的學(xué)術(shù)論文發(fā)表數(shù)量與被引用指數(shù)那里獲取的；你的“社會(huì)活躍程度”，大概是從你出席國內(nèi)外論壇次數(shù)那里獲得的；你的“閱讀領(lǐng)域”，大概是從你的購書記錄與瀏覽網(wǎng)頁那里獲得的；你的“交往對(duì)象”，大概是從你的朋友圈那里獲得的；你的“發(fā)展?jié)摿Α?，大概是從你近五年發(fā)表論文的影響力那里獲得的；你的“生活習(xí)慣”，大概是從你的手機(jī)、計(jì)算機(jī)開關(guān)時(shí)間那里獲得的……這樣，大數(shù)據(jù)就能夠從四面八方為你或其他任何人畫出一幅形象逼真的“素描圖”。據(jù)報(bào)道，現(xiàn)在有的電商已經(jīng)掌握了每個(gè)顧客的一萬多個(gè)“標(biāo)簽”，就是一萬多個(gè)特征標(biāo)志。只要法律允許，畫出一張你自己也不知道的“素描圖”，應(yīng)該不是難事。

由此不難理解，哪個(gè)部門或組織若要尋訪人才，依靠大數(shù)據(jù)，是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的渠道。

中國人推崇“伯樂相馬”。在今天這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，除了有才愛才的個(gè)體伯樂和強(qiáng)調(diào)公平的制度伯樂外，還有了身手不凡的“大數(shù)據(jù)伯樂”。三種伯樂各有各的長處，三方結(jié)合在一起，必能收“放大增強(qiáng)”之效。

有志于引才的部門與單位，大家何樂而不為呢！

（作者系中國人才研究會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)主任、廣西人力資源和社會(huì)保障客座研究員）