□李 威 吳維強
(遼寧景觀園林工程有限公司 遼寧 撫順 113000)
淺析園林工程施工管理的管理措施
□李威吳維強
(遼寧景觀園林工程有限公司遼寧撫順113000)
隨著我國園林綠化事業(yè)的快速發(fā)展,園林工程施工管理的要求也逐漸增加。本文分析了當前園林工程施工管理中存在的問題,提出相應的管理措施,旨在強化園林工程施工管理能力,促進園林綠化事業(yè)的和諧發(fā)展。
園林工程;施工管理;管理措施
本文DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.07.067
規(guī)范園林工程施工管理,降低施工項目成本,提高工程質量,有效實施施工管理措施,有利于促進企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。
園林工程是指涉及綠化、園路、景觀、建筑等內(nèi)容的工程,其綜合性強、技術復雜、建設規(guī)模大。園林工程施工管理將園林工程施工項目作為對象,為完成項目目標,使用施工管理制度作為保障,對園林工程施工項目全過程進行控制管理的體系。園林工程施工管理主要包括施工現(xiàn)場管理、質量管理、成本管理等部分。
2.1施工管理觀念落后
我國當前的園林工程施工管理觀念相對落后,難以順應時代發(fā)展的要求。園林工程的技術應用涉及面廣,落后的管理理念制約了項目的發(fā)展。由于施工過程中缺乏必要技術的支持,缺少項目監(jiān)管部門的管理,導致園林工程施工管理者為節(jié)約成本,忽視園林建設中的植被種植、土壤質量等重要環(huán)節(jié)。
2.2施工人員素質較低
當前我國的園林施工人員主要為一線農(nóng)民工,他們的科學施工意識薄弱,缺乏園林施工經(jīng)驗,技術水平不高,嚴重制約了工程的進度,降低了工程質量。
2.3施工質量不過關
由于城市發(fā)展速度過快,城市建設規(guī)模加大,園林綠化工程所需的苗木時常出現(xiàn)供不應求的狀況。由于園林景觀設計的苗木要求高,導致其價格昂貴。部分施工單位為降低成本,時常忽視苗木的規(guī)格,減少其使用數(shù)量,導致景觀的整體效果不佳,城市景觀的質量降低。
3.1強化施工項目管理工作
加強施工現(xiàn)場的管理工作,組建施工管理團隊,保障文明施工工作的順利進行。加強現(xiàn)場的安全管理措施,進行安全教育,完善安全管理制度,避免事故的發(fā)生,保障施工人員的人身安全。完善園林施工項目的成本管理措施,對施工過程中的人力、物力進行合理配置,采取合適的項目成本控制措施,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,調整項目費用。加強材料成本的控制工作,購買價格合適品質優(yōu)良的材料,并對其進行有效的后期管理,減少補栽成本。提高設備的使用效率,合理安排施工流程,保證設備的完好率。減少勞動力支出,科學的對施工人員數(shù)量進行配置,提高勞動效率,控制勞動支出成本,實現(xiàn)全面強化施工項目管理工作。
3.2提高施工人員素質
結合我國當前的園林施工管理情況,組建經(jīng)驗豐富的管理團隊,積極借鑒以往的施工管理經(jīng)驗,提出針對性的新型理念,研發(fā)先進的技術,為園林工程施工管理工作提供理論基礎。加強施工管理人員的技能素質,通過培訓不斷提高其專業(yè)水平,還要不斷強化園林施工管理人員的安全及質量意識。定期對一線施工人員進行專業(yè)化的培訓,加強他們的服務意識,提高員工的綜合素質,保證工程項目達到最佳的效果。業(yè)主也需要認真選擇施工隊伍,積極做好前期工程招標工作,對施工單位進行充分的了解,選擇經(jīng)驗豐富的施工團隊,努力做好管理工作,配合施工單位制定相應的管理制度,成立監(jiān)管機構及時有效的對施工情況進行檢查,提高園林工程施工管理水平。
3.3嚴格把控施工質量
園林工程施工團隊要強化施工質量管理,嚴格把控其工序質量,創(chuàng)建優(yōu)美的園林工程。嚴格檢查各分部的工程質量,抽樣檢測其是否符合相關規(guī)定,強化項目工藝、操作方法等全過程,注意細節(jié)的維護。部分園林綠化工程由于施工質量不過關,導致苗木大量死亡,必須進行二次修復,造成大量的浪費,監(jiān)督者在項目實施過程中做好各項措施,在苗木栽植前,對種植環(huán)境進行測試分析,種植后輔助消毒、施肥等措施,促進苗木的健康成長,維持水分的平衡,加強苗木的后期養(yǎng)護管理工作,防范苗木死亡帶來的威脅,確保園林工程項目的施工質量。
園林工程施工管理的實踐性極強,在我國當前的園林施工管理過程中仍存在諸多問題,對此,必須深入分析并且總結,通過強化施工項目管理工作,提高施工人員素質,嚴格把控施工質量等管理措施,建造出經(jīng)濟且美觀的園林作品。
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1004-7026(2016)07-0094-01中國圖書分類號:TL372+.3
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