□王 龍
(南京市江寧區(qū)建工局 江蘇 南京 211100)
建筑安全監(jiān)督管理工作優(yōu)化方法初探
□王 龍
(南京市江寧區(qū)建工局 江蘇 南京 211100)
隨著國家各項經(jīng)濟指標大幅提升,建筑行業(yè)不斷加大建設(shè)力度,因而國家對建筑行業(yè)的工程施工安全方面提出了更高要求,建筑企業(yè)應(yīng)加強建筑項目施工安全的監(jiān)督和管理工作,本文將就現(xiàn)階段建筑工程安全的監(jiān)督和管理工作的現(xiàn)狀展開分析,并提出科學(xué)合理的優(yōu)化方法。
建筑安全;監(jiān)督管理工作;優(yōu)化方法
根據(jù)中華人們共和國建設(shè)部1991年頒布的《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》中指出,建筑安全監(jiān)督管理是指各級人民政府、建設(shè)行政主管部門以及被授權(quán)建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)對建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理,并且所有相關(guān)建筑建造施工都要接受以上機構(gòu)的安全監(jiān)督管理,按照生產(chǎn)與安全同步監(jiān)管的原則,以預(yù)防為主要內(nèi)容實現(xiàn)科學(xué)管理和技術(shù)進步,一定程度上降低建筑行業(yè)安全事故發(fā)生率。
2.1 安全監(jiān)督管理體制不完善
現(xiàn)如今,雖然國家大力支持建設(shè)建筑業(yè)發(fā)展,但是相關(guān)安全監(jiān)督管理體制還稍有欠缺,普遍存在重生產(chǎn)輕管理現(xiàn)象,建筑工程施工中心偏重于建設(shè)力度,為響應(yīng)國家建筑安全監(jiān)督管理發(fā)展戰(zhàn)略,也進行了相關(guān)安全管理,但也只是流于形式,沒有完全落實安全監(jiān)督管理工作,相關(guān)體制建立不完善,管理人員在進行安全監(jiān)督管理工作是沒有具體的管理依據(jù),管理工作很難進行,導(dǎo)致很多施工單位發(fā)生安全事故,為施工單位帶來巨額的經(jīng)濟損失,甚至是人員傷亡,嚴重影響建筑企業(yè)發(fā)展。
2.2 施工人員缺乏安全生產(chǎn)意識
由于建筑安全監(jiān)督管理體制不完善,施工單位很難對施工人員進行管理,從而造成施工人員安全生產(chǎn)意識嚴重匱乏,形成一個惡性循環(huán)。再加上,施工人員大都來自社會底層,文化水平和個人素質(zhì)較低,沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)宣傳不到位,使施工人員認識不到安全生產(chǎn)的重要性,只是一味的勞動,施工單位更是追求施工效率,不斷加重工作量,使施工人員無法樹立正確的安全生產(chǎn)意識,是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的根本原因。
2.3 安全監(jiān)督管理基礎(chǔ)薄弱
由于建筑行業(yè)是國家經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)之一,所以建筑企業(yè)為獲得更為可觀的經(jīng)濟收益,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,偏重于建設(shè),安全監(jiān)督管理工作并不到位。建筑企業(yè)在是建筑工程施工中,大都抱有投入資金獲得較多回報的心理,因此,施工單位在安全設(shè)備上的資金投入較少,更有甚者為節(jié)省施工成本,選擇購買不符合標準的設(shè)備和建材,嚴重影響整體施工質(zhì)量,施工過程必然存在安全隱患,最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
3.1 強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,提高安全保護意識
首先,施工單位與建筑企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)問題的監(jiān)督管理形成高度統(tǒng)一,重視安全監(jiān)管工作,轉(zhuǎn)變重建設(shè)輕管理的傳統(tǒng)思想觀念,將企業(yè)發(fā)展與施工安全緊緊相連,共同建設(shè)雙方面工作,加強安全生產(chǎn)管理[1]。其次,安全監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)明確各部門職責(zé),合理調(diào)配部門之間的工作,防止出現(xiàn)多方一同執(zhí)法的現(xiàn)象,定期下到施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)全宣傳工作,以及排查安全事故隱患,規(guī)范施工單位施工操作技術(shù),并給予技術(shù)指導(dǎo),加強施工單位安全生產(chǎn)的同時使施工人員人事到安全生產(chǎn)的重要性,從而提高安全保護意識。
各級政府和安全監(jiān)督管理機構(gòu)要積極維護建筑行業(yè)秩序,將安全責(zé)任充分落實到單個部門或者個人頭上,這不僅對管理部門起到規(guī)范作用,能夠嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督管理工作,還可以在追究安全責(zé)任時,不會出現(xiàn)部門之間互相推諉,規(guī)避責(zé)任的現(xiàn)象,因此健全安全監(jiān)管體系一方面可以在實際工作中及時發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決問題,另一方面,也起到一定防范作用,為避免承擔(dān)責(zé)任,各部門必然會加強安全事故防范意識,從而大大降低安全事故的發(fā)生概率,保證建筑工程安全生產(chǎn),也為施工人員的生命財產(chǎn)安全提供了保障,促進企業(yè)安全監(jiān)督管理建設(shè)。
除了上述兩點安全監(jiān)督管理優(yōu)化方法之外,積極引進先進安全設(shè)備,加強施工現(xiàn)場巡查工作,也是安全監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容,有效的提高了安全監(jiān)督管理的真正作用力,由此可見,建筑企業(yè)要想在市場競爭如此激烈的當(dāng)今社會繼續(xù)生存和發(fā)展下去,就要積極落實國家推行的建筑安全監(jiān)督管理發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化安全監(jiān)督管理工作,從而促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展,為國家繁榮富強貢獻力量。
[1]李全生.淺談建筑安全的監(jiān)督與管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014(19):920-920.
1004-7026(2016)17-0110-01
P624.8
A
10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.17.085