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        淺析新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育

        2016-04-13 15:05:22方姝亞
        山西農(nóng)經(jīng) 2016年10期
        關(guān)鍵詞:大戶(hù)龍頭企業(yè)培育

        □方姝亞

        (周口師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院河南周口466000)

        淺析新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育

        □方姝亞

        (周口師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院河南周口466000)

        農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是指直接或間接從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售和服務(wù)的任何個(gè)人和組織。不同的經(jīng)營(yíng)主體在農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)踐中,承擔(dān)著不同的角色和定位,不同的經(jīng)營(yíng)主體間協(xié)同配合,根據(jù)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),形成合作或者聯(lián)合的組織形態(tài)。本文就新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的類(lèi)別進(jìn)行概況,分析新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在發(fā)展中遇到的困難,進(jìn)而提出新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)一步培育的發(fā)展對(duì)策。

        新型農(nóng)業(yè);經(jīng)營(yíng)主體;培育

        當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出“五化”、“雙高”、雙緊”的局面,面臨農(nóng)村空心化、務(wù)農(nóng)老齡化、要素非農(nóng)化、農(nóng)民兼業(yè)化、農(nóng)業(yè)副業(yè)化這一實(shí)際情況,加上資源環(huán)境約束趨緊和青壯年勞動(dòng)力緊缺資,農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出高成本和高風(fēng)險(xiǎn)的特質(zhì)。如何有效解決“耕地誰(shuí)來(lái)種、“畜禽怎樣養(yǎng)”、“農(nóng)業(yè)靠誰(shuí)興”等問(wèn)題,從經(jīng)濟(jì)角度保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,成為亟待解決的課題。

        1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體類(lèi)別

        新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是通過(guò)利用高新技術(shù)和資源實(shí)現(xiàn)集約化和專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),相對(duì)于傳統(tǒng)小規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶(hù)而言,更關(guān)心市場(chǎng)需求和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),商業(yè)化和市場(chǎng)化程度較高。從組織形式上進(jìn)行劃分,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體主要有:專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)、經(jīng)營(yíng)性農(nóng)業(yè)服務(wù)組織五種形式。

        1.1專(zhuān)業(yè)大戶(hù)

        大戶(hù)一般是指承包的土地達(dá)到一定規(guī)模,而且有一定面向市場(chǎng)商品化和規(guī)?;膶?zhuān)業(yè)水平,專(zhuān)業(yè)大戶(hù)是指那些從事種植或養(yǎng)殖生產(chǎn)規(guī)模明顯優(yōu)于傳統(tǒng)農(nóng)戶(hù)的專(zhuān)業(yè)化農(nóng)戶(hù)。

        1.2家庭農(nóng)場(chǎng)

        家庭農(nóng)場(chǎng)是以家庭為單位、以家庭成員作為主要?jiǎng)趧?dòng)力承包土地的一種經(jīng)營(yíng)形式,租地的期限比較長(zhǎng),農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備達(dá)到一定的規(guī)模和水平。和一般專(zhuān)業(yè)大戶(hù)相比,家庭農(nóng)場(chǎng)相較于專(zhuān)業(yè)大戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理水平較高、集約化水平較高、土地和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更穩(wěn)定性。

        1.3農(nóng)民合作社

        農(nóng)民合作社是農(nóng)民在家庭農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)上根據(jù)自身特點(diǎn)和意愿進(jìn)行自愿聯(lián)合、民主管理的互助式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織。農(nóng)民自愿聯(lián)合組成互助性經(jīng)濟(jì)組織,它的主要特點(diǎn)是吸收農(nóng)民入社合作,進(jìn)行規(guī)?;蛯?zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),通過(guò)農(nóng)戶(hù)間的聯(lián)合,以解決專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和家庭農(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)缺陷,通過(guò)技術(shù)和資金等合作,提升農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)的集約化和組織化水平。

        1.4龍頭企業(yè)

        龍頭企業(yè)是已形成產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)一體化的農(nóng)產(chǎn)品加工或流通企業(yè),通過(guò)訂單合同、合作等方式帶領(lǐng)農(nóng)戶(hù)進(jìn)入流通市場(chǎng)。和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社相比較而言,龍頭企業(yè)相對(duì)具有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、完善的產(chǎn)業(yè)鏈、先進(jìn)的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)化的人才,能夠與市場(chǎng)直接對(duì)接。

        1.5經(jīng)營(yíng)性農(nóng)業(yè)服務(wù)組織

        經(jīng)營(yíng)性農(nóng)業(yè)服務(wù)組織是指在各環(huán)節(jié)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織,形成包括專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司、專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等組織形成在內(nèi)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織。主要為小規(guī)模農(nóng)戶(hù)提供農(nóng)機(jī)作業(yè)、病蟲(chóng)害防治等技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),降低生產(chǎn)成本,提高資源和要素的利用效率。

        2 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展面臨的困境

        總體上看,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尚處于探索發(fā)展階段,每一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體在發(fā)展過(guò)程中也面臨著一些困難和困境。

        2.1土地流轉(zhuǎn)效益低

        土地流轉(zhuǎn)沒(méi)有建立完善的市場(chǎng)機(jī)制,缺乏指導(dǎo)性政策和法規(guī),小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶(hù)中的土地流轉(zhuǎn)到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中去的非常少,也即是難以形成集約化、規(guī)模化生產(chǎn),并且土地流轉(zhuǎn)的期限大多是三五年,甚至更短,一定程度上限制了家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)的發(fā)展。另一方面,缺乏信息對(duì)稱(chēng)的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中介平臺(tái)和價(jià)格評(píng)估機(jī)制,工商資本盲目投資,投資者找不到合適流轉(zhuǎn)土地出現(xiàn),又缺少規(guī)劃和制度規(guī)范對(duì)土地流轉(zhuǎn)價(jià)格進(jìn)行合理的評(píng)估和對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),農(nóng)戶(hù)抬高土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用,出現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)失靈,土地流轉(zhuǎn)后撂荒現(xiàn)象。

        2.2運(yùn)行機(jī)制有待完善

        面對(duì)日趨激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),不管是專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農(nóng)民合作社,還是龍頭企業(yè)亦或是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織,若無(wú)法形成規(guī)?;l(fā)展,其經(jīng)營(yíng)效益和可持續(xù)發(fā)展能力將會(huì)受到牽制。龍頭企業(yè)、合作社、農(nóng)戶(hù)之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠規(guī)范和緊密,多數(shù)是以訂單合同為主的交易關(guān)系,或者是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)或買(mǎi)斷關(guān)系,無(wú)法形成真正意義上的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作機(jī)制。一些農(nóng)民合作社沒(méi)有形成健全規(guī)范的內(nèi)部制度和完備的民主監(jiān)督管理機(jī)制;一些龍頭企業(yè)沒(méi)有建立健全的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,并與農(nóng)戶(hù)的聯(lián)結(jié)不緊密。導(dǎo)致龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)以及高水準(zhǔn)高水平的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)稀少,全面發(fā)展和深加工能力不強(qiáng)。

        2.3資金短缺,農(nóng)村金融不完善

        持續(xù)上漲的土地承包租金和農(nóng)資價(jià)格大幅上漲,導(dǎo)致這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體由于自身實(shí)力薄弱,在大型農(nóng)機(jī)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的投入難以增加。而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體作為新生事物,金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)其缺乏了解,大多數(shù)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社和中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)又缺乏有效的擔(dān)保抵押物和信用擔(dān)保,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)不愿冒風(fēng)險(xiǎn)借款,資金短缺限制了新型經(jīng)營(yíng)主體的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

        3 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育對(duì)策

        3.1積極培育土地流轉(zhuǎn)中介組織

        土地流轉(zhuǎn)中介組織把土地的供給方和需求方聯(lián)結(jié)起來(lái),從數(shù)量、土地的大小方面進(jìn)行交易把主地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)交易活躍起來(lái),促使土地資源配畳的優(yōu)化,形成農(nóng)村土地集中連片流轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。除此之外,土地流轉(zhuǎn)的雙方信息比較分散,服務(wù)中介組織搜集雙方信息后,代表有土地轉(zhuǎn)出意愿的農(nóng)戶(hù)與需求者談判,將解決一系列的出租、轉(zhuǎn)讓、調(diào)換等具體交易事物,有利于相鄰?fù)恋氐膮f(xié)調(diào)。

        3.2重點(diǎn)培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民

        在傳統(tǒng)農(nóng)戶(hù)基礎(chǔ)上,吸引返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生、城鎮(zhèn)居民、工商企業(yè)等從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民。為調(diào)動(dòng)農(nóng)民自愿參加差異化的技能培訓(xùn)、提升農(nóng)業(yè)技能的主動(dòng)性和積極性需建立完善的職業(yè)農(nóng)民培育體系,為各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育壯大提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專(zhuān)業(yè)技能型和專(zhuān)業(yè)服務(wù)型的職業(yè)化人才。

        3.3創(chuàng)新農(nóng)村融資機(jī)制

        根據(jù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的差異化需求,政府部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)合作建設(shè)農(nóng)村金融服務(wù)體系,發(fā)行特定的、多樣化的金融產(chǎn)品。在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展成熟的地區(qū),聯(lián)合各經(jīng)營(yíng)主體間聯(lián)合設(shè)立農(nóng)民資金互助合作社,合作社內(nèi)部成員資源和資金互相利用和幫助,以解決合作社成員的融資困難這一情況。政府根據(jù)對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的的扶持原則,制定稅收優(yōu)惠和減免政策,鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加快發(fā)展。政府聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)和新型農(nóng)業(yè)商業(yè)性保險(xiǎn),專(zhuān)門(mén)設(shè)立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品,增加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的品種和擴(kuò)大覆蓋范圍,以降低農(nóng)業(yè)自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

        結(jié)束語(yǔ)

        新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不可或缺的重要組成部分。以培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為突破口,完善職業(yè)農(nóng)民培育和金融支持機(jī)制,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,完成對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

        [1]江維國(guó).經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育[J].北方園藝,2016(02):205-208.

        [2]張紅宇.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展趨勢(shì)研究[J].經(jīng)濟(jì)與管理評(píng)論,2015(01):104-109.

        [3]張紅宇,李偉毅.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體:現(xiàn)狀與發(fā)展[J].中國(guó)農(nóng)民合作社,2014(10):48-51.

        1004-7026(2016)10-0010-02中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào):F325

        A

        本文10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.10.006

        1.河南省科技廳科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目(162400410585):新常態(tài)下新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建2.周口師范學(xué)院2015年度青年科研基金(zknuB315101):河南省優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑探析

        方姝亞(1989-),女,周口師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。

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