○ 文／嚴文年

黨建與經(jīng)營同等重要

○ 文／嚴文年

黨建工作與經(jīng)營同等重要，吉林銷售建立了與企業(yè)經(jīng)營管理相協(xié)調(diào)的黨建工作機制。

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上說：“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！比欢?，很長一段時間以來，受國際環(huán)境、社會變革和不同思潮的影響，有些人淡忘了以公有制為主體的社會主義的初心，以致出現(xiàn)黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。主要原因是對國企黨的建設(shè)的重要地位理解不深，沒有把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營擺在同等重要的位置來抓。

我們作為國企的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須深刻地認識到，加強國企黨建是迫在眉睫的政治任務(wù)，是動真碰硬的系統(tǒng)改革，必須建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機制，更好地發(fā)揮黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的促進作用，真正實現(xiàn)兩手抓、兩過硬。

履行從嚴治黨的主體責(zé)任

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國企實現(xiàn)長足發(fā)展的重要“法寶”。實踐證明，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、政策環(huán)境、技術(shù)實力等外部因素固然重要，但黨的領(lǐng)導(dǎo)才是國有企業(yè)取得巨大成就的根本因素、根本力量和根本保證，黨建強經(jīng)營必然強，黨建弱經(jīng)營再強也是“墻頭草”，經(jīng)不起風(fēng)吹雨打。

當(dāng)前，國有企業(yè)改革進入攻堅期和深水區(qū)，加強黨的建設(shè)比以往任何時候都更為重要而緊迫。只有把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來，把嚴的標(biāo)準進一步確立起來，把實的作風(fēng)進一步恢復(fù)起來，把好的經(jīng)驗進一步運用起來，管好干部聚攏人才，建好班子帶強隊伍，抓好基層夯實基礎(chǔ)，才能使黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，不斷增強國企的活力、控制力和抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，讓國企真正成為國之重器。

吉林銷售黨委始終把加強黨的建設(shè)作為重大政治任務(wù)，把落實黨委主體責(zé)任作為重要戰(zhàn)略舉措，用抓生產(chǎn)經(jīng)營和抓安全管理的思路和手段，加快建設(shè)黨委系統(tǒng)的管理體系和責(zé)任體系，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨委書記第一責(zé)任、行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”、行政部門密切配合的黨建工作格局，切實履行好把方向、管大局、保落實的重要職責(zé)。

公司針對黨委書記、副書記、黨委委員等不同責(zé)任主體，進一步細化責(zé)任明確分工，建立可落實、可比較、可認定的責(zé)任清單，進一步嚴肅考核問責(zé)，建立剛性管用的考核評價辦法，細化量化考評內(nèi)容、評價標(biāo)準和操作程序。認真落實《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，堅持失責(zé)必究、問責(zé)必嚴，把責(zé)任落實情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子的重要業(yè)績指標(biāo)，同領(lǐng)導(dǎo)人員任免、薪酬、獎懲掛起鉤來，倒逼經(jīng)營管理者重視和支持黨建工作。

強化思想組織建設(shè)

吉林銷售深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，大力加強理論武裝，系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系，特別是習(xí)近平總書記系列重要講話精神，不斷增強道路、理論、制度和文化自信。公司黨委理論中心組綜合運用個人自學(xué)、集體研討、專家輔導(dǎo)、實地調(diào)研等多種形式，進一步抓好專題學(xué)習(xí)和延伸學(xué)習(xí)，確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部真學(xué)真懂，學(xué)有所思，學(xué)有所獲，不斷提高運用理論駕馭全局、指揮實踐、推動發(fā)展的能力。各級黨組織加強深化“長征精神”、“石油精神”學(xué)習(xí)，講好身邊“石油精神”感人故事，為全力實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)、推動公司穩(wěn)健發(fā)展凝聚思想力量。

吉林銷售大力加強“四好”班子建設(shè)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“四個意識”、模范踐行“三嚴三實”，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中。公司深化干部人事制度改革，充分發(fā)揮黨組織在選人用人上的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)定向作用，真正把好干部用到合適的位置上。以“強核心、固堡壘、當(dāng)先鋒”為主線，構(gòu)建“大政工”格局，公司黨委不斷優(yōu)化頂層設(shè)計，實現(xiàn)“四個融入”：即把黨建工作目標(biāo)融入公司整體工作目標(biāo)、把黨建活動融入公司經(jīng)營活動、把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入公司管理全過程、把企業(yè)文化建設(shè)融入公司合規(guī)管理，使黨建工作從“無形”變“有形”。基層黨組織不斷優(yōu)化組織設(shè)置，按照精干、高效、協(xié)調(diào)和有利于加強黨的工作的原則，因地制宜設(shè)置黨總支、黨支部，豐富完善活動載體，規(guī)范改進“三會一課”，綜合運用組織評議和群眾測評的方法開展黨員評議考核，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志，切實做到組織堅強、管理加強、作用增強。

●供圖/吉林銷售

強化黨風(fēng)廉政制度建設(shè)

吉林銷售加強宣傳教育，將反腐倡廉理論納入黨委理論中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，將法紀教育、廉政勤政教育和警示教育納入干部培訓(xùn)教學(xué)計劃，以貫徹《廉潔從業(yè)教育手冊》為重點開展員工崗位廉潔教育，推動廉潔文化融入企業(yè)的家文化、班組文化，強化全體黨員干部的紀律和規(guī)矩意識。持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，實踐運用好“四種形態(tài)”，對苗頭性、傾向性問題及時談話提醒，做到小過即問、動輒則咎，真正把紀律覆蓋到全體黨員。強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，整合發(fā)揮紀檢、監(jiān)察、審計、內(nèi)控及各類專項檢查的監(jiān)督合力，做到信息共享、力量集合、目標(biāo)一致、效果最優(yōu)，及時化解隱患，遏制增量。

吉林銷售下一步將以改革創(chuàng)新精神推進黨的制度建設(shè)，深入推進“三重一大”制度、干部選拔任用、黨建經(jīng)費保障等方面的制度建設(shè)，研究制定黨建工作責(zé)任體系、黨建工作考核評價、黨委議事規(guī)則、黨內(nèi)政治生活等相關(guān)規(guī)定，完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開的實施辦法，構(gòu)建符合企業(yè)實際、系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的黨的建設(shè)制度體系。

公司將不斷強化制度的執(zhí)行落實，堅持用制度管事管權(quán)管人，做到制度面前人人平等，執(zhí)行制度沒有例外，加強對制度執(zhí)行情況的跟蹤問效，維護制度的嚴肅性和權(quán)威性，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，為提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平、形成全面從嚴治黨新常態(tài)提供有力制度支撐。

責(zé)任編輯：周志霞

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