■文/張 智

做好新時期國有企業(yè)黨建工作的思考

■文/張 智

新形勢下國有企業(yè)堅持黨的領導，加強黨的建設，就是要堅持黨要管黨、從嚴治黨，全面解決黨的領導、黨的建設弱化、虛化、邊緣化問題。發(fā)揮企業(yè)黨組織領導核心、政治核心作用，是黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行的重要保證。為此，包鋁集團通過抓好以下重點工作推動國有企業(yè)黨建再上新臺階。

一是抓思想。以“統(tǒng)一思想、凝聚力量”為統(tǒng)領，突出加強思想政治建設。以深化黨內經常性教育、堅持兩級中心組學習和黨委書記講黨課為載體，引導班子成員加強黨性修養(yǎng)，用黨章和黨規(guī)黨紀規(guī)范言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，堅定理想信念，增強看齊意識。扎實開展主題教育，深化“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”活動，引導廣大黨員做思想上的清醒者，做政治上的明白人，做工作上的實干家，做作風上的引領者；多措并舉強化形勢宣傳，堅持“團結、穩(wěn)定、鼓勁”的主基調，緊緊圍繞企業(yè)工作的總基調和總目標，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的主陣地、主渠道、主旋律作用，加大公司工作重點、各單位工作亮點和廣大職工關心熱點宣傳報道力度，把全體干部職工思想和行動統(tǒng)一到公司總體目標和攻堅工作中來；做好職工思想引領，圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心，不斷創(chuàng)新思想政治工作新方法和新載體，增強針對性和實效性。加強教育引導，有針對性地做好解疑釋惑工作，引導廣大職工正確認識、大力支持、積極參與改革；重視職工合理訴求，主動為群眾辦實事、做好事、解難事，及時做好矛盾化解和情緒疏導等工作。

二是抓組織。從嚴從實抓好組織建設，重點是抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎。持續(xù)加強班子建設，進一步提升各級班子能力；落實全面從嚴治黨主體責任，牢固樹立“抓好黨建工作為最大政績”的觀念。同時，按照“一崗雙責”要求，把抓業(yè)務和抓黨建緊密結合起來，進一步明確分工，履行好黨建工作“一崗雙責”；不斷夯實基層組織建設，以“三抓一保障”為抓手，進一步深化“三型”黨組織創(chuàng)建，建立下級黨組織向上級黨組織匯報的黨建工作制度，繼續(xù)開展黨組織書記抓黨建工作述職評議；從嚴從實消除基層黨組織空白點和黨建工作薄弱點，大力整治軟弱渙散基層黨組織，把基層黨組織建成堅強的戰(zhàn)斗堡壘；健全黨建考核機制，落實黨建工作責任制，健全完善黨建工作責任體系；全面量化黨建目標內容和考核標準，突出考核的合理性和可操作性；將黨建工作成效納入公司績效考核體系，作為黨組織和干部任免獎懲的重要依據；繼續(xù)加強干部隊伍建設，完善考核評價體系，重視各級領導干部及后備干部的培訓，不斷提升干部素質。

三是抓作風。持續(xù)抓好“三嚴三實”和“兩學一做”學習教育，鞏固成果。堅持把踐行“三嚴三實”和“兩學一做”要求融入到經常性教育管理中，使“三嚴三實”和“兩學一做”成為黨員干部的長期追求和自覺遵循；嚴肅黨的政治生活和制度，認真貫徹執(zhí)行黨章和黨內各項制度規(guī)定，抓好領導班子民主集中制、“三會一課”、請示報告等制度的落實。堅持抓好領導班子成員聯(lián)系點制度的貫徹執(zhí)行，積極研究新情況、解決新問題、探索新路子；進一步提升抓落實的執(zhí)行力，通過嚴格督促檢查，確保出臺的各項政策、布置的各項工作落到實處；把督查與解決問題結合起來，對決策執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，認真查找深層次原因并及時予以解決。

四是抓廉政。積極構建“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制，保持包鋁廉潔發(fā)展大局。構建“不敢腐”懲戒機制，堅持嚴懲腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍的高壓態(tài)勢，對采購銷售、招投標、工程建設、選人用人等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)督和查處力度；強化治庸問責，明確責任清單，各級黨組織書記要履行好第一責任人的責任，各級班子成員要嚴格落實“一崗雙責”、“抓業(yè)務必須抓廉政”，對分管范圍內的黨風廉政建設負責。紀委要強化監(jiān)督責任，創(chuàng)新監(jiān)督方式，加強專項巡視工作。扎緊“不能腐”制度籠子，進一步明確權限范圍，規(guī)范用權程序，開展經常性檢查；加強對黨員干部特別是“一把手”和關鍵崗位、關鍵部門的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行領導干部述職述廉、個人重大事項報告、誡勉談話等制度，嚴格管理不掛“空擋”。筑牢“不想腐”思想防線，引導領導干部嚴于律己，率先垂范，管好自己、家屬和身邊工作人員；加強黨員領導干部法制教育，增強運用法律法規(guī)維護企業(yè)利益、破解發(fā)展難題的能力。

五是抓隊伍。加強思想素質提升，抓好理想信念教育，增強各級領導干部的政治定力和應對企業(yè)困難的定力；加強形勢任務教育，讓敢于擔當成為包鋁全體干部職工的思想自覺和行動自覺；大力弘揚艱苦奮斗精神，將其作為全體包鋁人的“必修課”和“分內事”；加強業(yè)務素質能力提升，充分利用好培訓基地和兼職教師隊伍優(yōu)勢，結合班組建設，努力打造一支作風扎實、敬業(yè)奉獻、敢于吃苦、能打勝仗的職工隊伍。

六是抓文化。公司正處于扭虧脫困、轉型升級的攻堅時期和決勝階段，必須主動適應政治經濟發(fā)展新常態(tài)，與時俱進抓好企業(yè)文化和精神文明建設，不斷為企業(yè)應對危機注入強大力量。要倍加珍惜四次“全國文明單位”榮譽的來之不易，堅持好的做法、推廣好的經驗，把包鋁核心理念、核心價值觀貫穿到企業(yè)生產經營全過程，融合到品牌塑造，不斷提升包鋁品牌形象。要以形式多樣的主題活動，傳遞“包鋁好聲音”，引導廣大員工深刻理解、高度認同和自覺踐行包鋁文化理念。

七是抓群團。加強黨對群團工作的領導，通過不斷完善職代會工作體制機制，加強廠務公開規(guī)范化建設，加強民主管理、暢通民意溝通渠道，積極引導職工以理性合法的方式表達利益訴求，維護企業(yè)穩(wěn)定。要緊扣主線深化經濟技術創(chuàng)新工程，組織實施多層面勞動競賽、技術比武和合理化建議活動，全面推行班組降本增效活動，推進班組小改小革、技術攻關，培育、打造一批有代表性、有創(chuàng)新性、有成果的勞模創(chuàng)新工作室；要進一步豐富員工文化生活，切實做好幫扶救助工作。

（作者系包鋁集團黨委副書記、紀委書記）