尹國平，1960年出生，羅田人，中共黨員，湖北省、黃岡市、羅田縣三級(jí)人大代表。現(xiàn)任湖北省宏源藥業(yè)科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理。先后被評(píng)為“全國石化行業(yè)優(yōu)秀民營企業(yè)家”“湖北省優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”“湖北省星火示范企業(yè)帶頭人”“湖北省勞動(dòng)模范”“慈善民營企業(yè)家”等，連續(xù)兩屆獲“黃岡市優(yōu)秀企業(yè)家金牛獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

他創(chuàng)立的湖北省宏源藥業(yè)科技股份有限公司去年年銷售收入12億元，利稅1.3億元，擁有6家全資子公司和1家控股公司、1家參股公司，兩個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。公司先后被評(píng)為“中國質(zhì)量AAAA級(jí)信用企業(yè)”“中國化學(xué)制藥行業(yè)工業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)”“國家高新技術(shù)企業(yè)”“湖北省省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”“湖北省守合同重信用企業(yè)”“湖北省醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)十強(qiáng)企業(yè)”“湖北省醫(yī)藥行業(yè)原料藥出口優(yōu)秀品牌企業(yè)”。

湖北省宏源藥業(yè)科技股份有限公司目前有藥品、保健品、食品及飼料添加劑、新能源、高分子材料、醫(yī)藥中間體等7個(gè)系列50多個(gè)品種的產(chǎn)品。其中有5個(gè)品種被列入國家高新技術(shù)產(chǎn)品目錄，主要產(chǎn)品乙二醛、金銀花涼茶被評(píng)為“湖北名牌產(chǎn)品”，新能源產(chǎn)品六氟磷酸鋰填補(bǔ)了中南地區(qū)空白。

成功的道路或許不盡相同，但成功的秘訣總是相似的。

尹國平，土生土長羅田人，18歲進(jìn)入羅田化肥廠工作，42歲創(chuàng)立湖北省宏源藥業(yè)科技股份有限公司并擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理。

在他的帶領(lǐng)下，脫胎于一個(gè)小化肥廠的宏源，去年年銷售收入12億元，利稅1.3億元，擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)且在國際上具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，有望成為黃岡市第二家主板上市企業(yè)。

一名成功的企業(yè)家要具備什么樣的品質(zhì)？讓我們嘗試著從尹國平走過的道路中一窺究竟。

他是勤奮好學(xué)的技術(shù)人

宏源脫胎于羅田縣化肥廠——這是上世紀(jì)70年代最火的小企業(yè)?；鸬绞裁闯潭?？買化肥還要托人找關(guān)系求指標(biāo)。于是幾乎每個(gè)縣都建起了自己的化肥廠，羅田縣化肥廠就是那個(gè)時(shí)候應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物。

尹國平是羅田化肥廠第二批招聘的職工，1978年5月進(jìn)廠，與其說是進(jìn)廠，不如說是進(jìn)工地。那個(gè)時(shí)候的化肥廠還在建設(shè)中，兩批一共招聘400名職工，任務(wù)就是搞基礎(chǔ)建設(shè)，沒有機(jī)械，全靠人工。18歲的尹國平進(jìn)工地的第一個(gè)月，僅睡覺就搬了三個(gè)地方，住工棚、住倉庫，沒有什么八小時(shí)工作制的概念，就是從早到晚地做。雖然每天都是青菜、蘿卜、糙米飯，經(jīng)常餓得心發(fā)慌，但自己能進(jìn)入化肥廠工作，捧上讓人羨慕的“金飯碗”，還是讓他心中充滿了快樂和滿足。

1979年7月6日，尹國平進(jìn)廠一年零兩個(gè)月后，大家一磚一瓦壘起來的化肥廠試產(chǎn)成功，尹國平作為生產(chǎn)線的一名技術(shù)工人被分到了技術(shù)含量最高的合成崗位。以此為起點(diǎn)，尹國平歷任生產(chǎn)調(diào)度員，設(shè)備技術(shù)股副股長、股長，分管技術(shù)的副廠長，逐漸成長為廠里的技術(shù)尖子。

成長為技術(shù)尖子，主要得益于尹國平不斷參加學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)尹國平年齡不大，卻是正規(guī)高中畢業(yè)的知識(shí)青年，進(jìn)廠前就是信用站會(huì)計(jì)和大隊(duì)團(tuán)支部書記。他報(bào)名參加了廠里舉辦的高中班，畢業(yè)后又報(bào)考上了省石化廳組織的大專班；在大專班學(xué)習(xí)期間，他還報(bào)考了武漢化工學(xué)院的本科函授班。

1986年他本科畢業(yè)后，廠里安排他擔(dān)任設(shè)備技術(shù)股副股長，1987年擔(dān)任股長，1990年，他又被提拔為副廠長，分管設(shè)備技術(shù)。

尹國平最初的成長，主要得益于兩點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)。尹國平形成了學(xué)習(xí)的習(xí)慣，從剛開始學(xué)技術(shù)，到學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，到現(xiàn)代企業(yè)管理，不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)，補(bǔ)強(qiáng)自己的短板；他不僅自己學(xué)，而且要求職工學(xué)，定期選送技術(shù)骨干到武漢工程大學(xué)、華中科技大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；聘請(qǐng)高校導(dǎo)師來企業(yè)講課，對(duì)公司中層以上管理人員和技術(shù)骨干進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；常年開辦“員工培訓(xùn)學(xué)校”。此外還經(jīng)常選派科技骨干參與高?？蒲性核a(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，選送近百人次出國學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察。每年投入培訓(xùn)費(fèi)用就達(dá)三四百萬元。他還非常重視職工子女的教育，每年“六一”兒童節(jié)，公司給“三好學(xué)生”發(fā)紅包戴紅花；職工子女考上黃岡中學(xué)、黃岡一中和大學(xué)都有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

二是勤奮。從技術(shù)工人到副廠長，他的工作地點(diǎn)一直都在車間，很多設(shè)備都是他負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝。每天早上六點(diǎn)多，上班第一件事就是到各個(gè)車間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)看一看，看看設(shè)備運(yùn)行情況和生產(chǎn)情況，這個(gè)習(xí)慣他一直保留到了現(xiàn)在。一年365天，沒有節(jié)假日，沒有八小時(shí)工作制的概念，年年如此、天天如此。

他是生死關(guān)頭的擔(dān)當(dāng)者

1994年，34歲的尹國平在前任廠長的推薦下，成為了羅田化肥廠的新任廠長，從此開始了他長達(dá)22年掌舵人的生涯。但是在他的回憶中，擔(dān)任廠長之前的那段日子才是最幸福的時(shí)光。

上世紀(jì)90年代，正好是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的劇烈變革期，同質(zhì)化的小化肥廠很快走進(jìn)困境，剛剛上任的尹國平面臨前所未有的挑戰(zhàn)。用現(xiàn)在流行的話說，他從那個(gè)時(shí)候就開始進(jìn)行了“供給側(cè)改革”：生產(chǎn)了20年的合成氨化肥市場萎縮，就把精力放在新產(chǎn)品——乙二醛上。

今天的乙二醛，可以稱得上是宏源的王牌產(chǎn)品，高峰時(shí)期占領(lǐng)國內(nèi)市場80%的份額，直到現(xiàn)在依然是宏源的主打產(chǎn)品之一。

但那個(gè)時(shí)候的乙二醛是什么樣呢？化肥廠里有一個(gè)關(guān)于乙二醛的笑話：廠里邀請(qǐng)了20多家乙二醛用戶代表到羅田避暑勝地薄刀峰開供貨會(huì)，結(jié)果只去了4家客戶?？蛻糁毖圆恢M：我們都需要乙二醛，但你們質(zhì)量不行啊，顏色外觀不如意，內(nèi)在理化指標(biāo)不如人，而且價(jià)錢又貴，再好的感情也替代不了經(jīng)濟(jì)規(guī)律??！就這樣，供貨會(huì)沒開之前，還賣出去了點(diǎn)乙二醛，供貨會(huì)開了之后，一兩都沒賣出去。

有人可能會(huì)說，質(zhì)量不行那就改進(jìn)啊。說起來容易，做起來卻是一個(gè)個(gè)辛酸的故事：了解到遼寧蓋縣化肥廠乙二醛質(zhì)量好，尹國平派人去學(xué)習(xí)，結(jié)果被蓋縣化工廠的門衛(wèi)打了一頓，一行人滿懷希望去，鼻青臉腫地回。

為了保證化肥廠800多名工人不下崗、有飯吃，尹國平無奈之下想到找一個(gè)靠山兼并羅田化肥廠。很快，湖北中天集團(tuán)來了，考察之后提出只要乙二醛這一塊，原來的合成氨化肥他們不要。

當(dāng)時(shí)，羅田縣政府認(rèn)為這是個(gè)好機(jī)會(huì)，如果此時(shí)答應(yīng)了中天集團(tuán)，有領(lǐng)導(dǎo)許諾尹國平到市里擔(dān)任副縣級(jí)干部；但300多名合成氨化肥生產(chǎn)線上的職工怎么辦？

每一個(gè)職工的背后就是一個(gè)家庭，一個(gè)人失業(yè)，可能就是一個(gè)家庭的悲劇。為了300多名從建廠初期就一起榮辱與共的兄弟們，尹國平拒絕了中天集團(tuán)。不僅是這一次，后面尹國平又先后拒絕了多次去市里、去縣里擔(dān)任相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的機(jī)會(huì)，“我不是說大話，我是真舍不得他們”，這份責(zé)任和情感，也成為了支撐尹國平帶領(lǐng)宏源走過重重艱難險(xiǎn)阻最主要的原因。

尹國平孤注一擲地繼續(xù)乙二醛的技術(shù)革新之路。知道河南新鄉(xiāng)投產(chǎn)乙二醇生產(chǎn)線后，尹國平一邊派出團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，一邊三番五次地找到對(duì)方廠里一名工程師，終于把人邀請(qǐng)到羅田來指導(dǎo)創(chuàng)新。但創(chuàng)新談何容易？一年后這名工程師主持的三次新法乙二醛試驗(yàn)都失敗了，工程師自己悄悄搭車跑了。

還要繼續(xù)嗎？廠里有人動(dòng)搖了，領(lǐng)導(dǎo)班子中也出現(xiàn)了爭議。尹國平力排眾議，支持繼續(xù)試下去。

在全廠職工眾目睽睽之下，乙二醛技術(shù)團(tuán)隊(duì)三個(gè)月里連續(xù)試了十四次，每次都是痛苦的失敗，而且每次都要花上十幾萬元，連續(xù)多次不見成功，有限的資金全部投入其中，公司已經(jīng)無法正常運(yùn)行了。

一次廠長辦公會(huì)期間，全廠職工涌向會(huì)議室外，集體請(qǐng)?jiān)?，?nèi)容只有一句話：乙二醛下馬！

龐大的民意面前，放棄就是一句話的事，但此前所付出的努力就都付之東流了。

堅(jiān)持下去也很艱難，誰敢保證一定成功？

這個(gè)時(shí)刻，尤其考驗(yàn)掌舵人的擔(dān)當(dāng)、判斷、勇氣。尹國平的選擇是：再試最后一次！如果失敗了，他承擔(dān)一切后果。

結(jié)果不言而喻，第十五次成功了，不然也就不會(huì)有今天的宏源。

這第十五次嘗試，讓宏源成為全市唯一一家成功轉(zhuǎn)型并生存下來的化工企業(yè)，從此開啟了化肥廠新的發(fā)展時(shí)代。

這個(gè)時(shí)期的尹國平以他無言的堅(jiān)守和執(zhí)著，帶領(lǐng)著一家山溝里的小企業(yè)和一群文化程度參差不齊的山里人搗鼓出了具有國際競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品，帶領(lǐng)800多名職工昂首闊步走進(jìn)21世紀(jì)，并于2002年改制更名為宏源藥業(yè)。

他是主動(dòng)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)路人

盡管乙二醛的成功來之不易，盡管乙二醛養(yǎng)活了全廠人，還為國家上交了利稅，但乙二醛是化工產(chǎn)品，進(jìn)入新世紀(jì)，環(huán)保問題日益為國人所關(guān)注，宏源因?yàn)橐叶┮淮未伪煌频捷浾摰娘L(fēng)口浪尖。

“環(huán)保是大勢所趨”，尹國平再次顯示了他作為一名成功企業(yè)家的可貴品質(zhì)，他看得清大勢，看得清未來，就算再艱難，也要主動(dòng)轉(zhuǎn)型。

2016年5月，細(xì)心的羅田人發(fā)現(xiàn)，宏源老廠再也沒有了機(jī)器轟鳴，所有設(shè)備全部停工，僅保留辦公室，其生產(chǎn)線全部搬到了位于開發(fā)區(qū)的新廠。

搬到新廠后，一方面乙二醛再次改進(jìn)工藝、加大環(huán)保投入、減小環(huán)境污染，一方面發(fā)展中藥材、新能源材料等新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型過渡。

尹國平說，六年前宏源就形成了三個(gè)不動(dòng)搖的思路：一是堅(jiān)持轉(zhuǎn)產(chǎn)不動(dòng)搖，二是依托本地資源不動(dòng)搖，三是開發(fā)綠色和無污染產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖。三個(gè)不動(dòng)搖決定了宏源的發(fā)展方向，目前的戰(zhàn)略是：一主三輔，一主是乙二醛等化工及原料藥，三輔是中成藥保健品飲品、食品添加劑及精細(xì)化工、新能源。

在尹國平的帶領(lǐng)下，宏源開始了新一輪的“供給側(cè)改革”，走上了依靠科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品競爭力的道路：

與武漢大學(xué)“牽手”，研發(fā)鋰電池新能源材料，其技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量，均達(dá)到國際先進(jìn)水平，并替代進(jìn)口產(chǎn)品。

聘請(qǐng)武漢工程大學(xué)博士馮菊紅為高級(jí)技術(shù)顧問，主持大別山農(nóng)特產(chǎn)品深度研發(fā)，先后開發(fā)以國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品——九資河茯苓為主要原料的茯杞仁膠囊，以及金銀花系列植物飲料，其中金銀花涼茶獲“湖北名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。

與武漢科技大學(xué)合作，升級(jí)化工原料生產(chǎn)工藝，節(jié)能減排降耗。

與四川大學(xué)共建重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，在全國首創(chuàng)生產(chǎn)環(huán)保樹脂膠，從根本上克服了甲醛帶來的危害，減輕了家居裝飾裝修對(duì)人體健康的危害。

與黃岡師范學(xué)院合作，開發(fā)醫(yī)藥中間體項(xiàng)目，并榮獲2012年度省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)……

宏源近年來共申報(bào)專利57項(xiàng)，國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)31項(xiàng)，宏源從一家大別山南麓的小化肥廠一躍成為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。

在2016年5月14日召開的全市縣域經(jīng)濟(jì)會(huì)上，宏源成為現(xiàn)場會(huì)的參觀點(diǎn)。站在新廠區(qū)的生產(chǎn)調(diào)度中心門前，尹國平向全體參會(huì)代表介紹了“百年宏源、文明宏源、綠色宏源、幸福宏源”的夢想，得到了黃岡市市委書記、市人大常委會(huì)主任劉雪榮的充分肯定，稱其不斷厚植發(fā)展新優(yōu)勢，培育發(fā)展新動(dòng)能，是踐行五大發(fā)展理念的典范！

站在一旁的尹國平幸福地笑了。帶領(lǐng)宏源走到今天，與其說他是一名企業(yè)家，不如說是一名改革家，是一名隨著中國的改革步伐不斷前進(jìn)的弄潮兒。 如今，尹國平又為宏源構(gòu)筑了“百年宏源、百億宏源”的夢想，我們完全相信，這一天必將到來。