【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，項(xiàng)目工程建設(shè)的造價(jià)問題成為企業(yè)發(fā)展收益的一個(gè)重要方向。BIM技術(shù)的出現(xiàn)促進(jìn)了企業(yè)、政府等各方的共贏。本文對(duì)于BIM技術(shù)在國內(nèi)工程造價(jià)精細(xì)化管理的背景及應(yīng)用進(jìn)行了介紹。

【關(guān)鍵詞】造價(jià)管理；BIM；管理模式

一、前言

一個(gè)項(xiàng)目工程能否創(chuàng)造良好的收益，取決于其工程造價(jià)管理的成敗。工程造價(jià)管理對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目全過程的費(fèi)用進(jìn)行了確定、控制和管理，通過對(duì)于工程造價(jià)的調(diào)控，使得項(xiàng)目創(chuàng)收的利益最大化。當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展腳步越來越快，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，工作程序不斷復(fù)雜化、系統(tǒng)化，因而對(duì)于工程造價(jià)的管理工作要求愈發(fā)的高。我國傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理體系對(duì)建筑水平的提高形成了很大的障礙。隨著工程造價(jià)管理的不斷改進(jìn)發(fā)展，BIM技術(shù)帶來了革命性的進(jìn)步。在工程造價(jià)管理中運(yùn)用BIM技術(shù)能夠促進(jìn)我國工程造價(jià)管理更加信息化、國際化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、國內(nèi)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

目前，國內(nèi)大部分的企業(yè)還采用的是傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理體系，這種造價(jià)管理體系比較保守，因而造就了許多不必要的浪費(fèi)，與現(xiàn)階段飛速發(fā)展的建筑行業(yè)無法同步運(yùn)行。造成這個(gè)現(xiàn)象的原因有許多，下面進(jìn)行簡單介紹。

（一）管理人員素質(zhì)偏低

由于在國內(nèi)對(duì)于造價(jià)管理沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致大部分的從業(yè)者都沒有較高的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)，且老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)現(xiàn)代造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)比較滯后。即便有工程造價(jià)專業(yè)出身的業(yè)內(nèi)人員，但其與現(xiàn)代造價(jià)所需求的人才之間仍有一定的差距[1]。

（二）管理技術(shù)的局限性

因?yàn)檎麄€(gè)工程師比較龐大的，各個(gè)施工環(huán)節(jié)的相互連接是非常重要的，故而在工程造價(jià)管理方面，對(duì)管理技術(shù)的要求是很高的，目前國內(nèi)的傳統(tǒng)管理模式導(dǎo)致造價(jià)管理技術(shù)在面對(duì)大量的需要處理和分析的復(fù)雜信息數(shù)據(jù)時(shí)，無法做到足夠的精細(xì)化，無法使其功能性完整發(fā)揮，嚴(yán)重拖滯了工作效率和質(zhì)量。此外大量的企業(yè)單位在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)無法做到將工作實(shí)施到施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，使得各個(gè)工序、各個(gè)工種、各個(gè)環(huán)節(jié)并不能完美有效的結(jié)合，因而并不能做到精細(xì)化管理[2]。

（三）計(jì)算模式與市場脫節(jié)

政府部門為了促進(jìn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，其宏觀調(diào)控手段使得如今的造價(jià)管理模式大都是以定額計(jì)價(jià)模式和工程量清單計(jì)價(jià)模式（以地區(qū)主管部門統(tǒng)一編制的預(yù)算定額結(jié)合調(diào)整的市場動(dòng)態(tài)價(jià)來計(jì)算），由于其信息相對(duì)來說比較滯后，導(dǎo)致其所得的信息及數(shù)據(jù)與市場脫軌。施工單位采用傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)管理模式，采用統(tǒng)一的定額，極大程度上限制了實(shí)際的生產(chǎn)力水平的發(fā)展，并且由于地域的差異，統(tǒng)一的定額使得不同的地區(qū)之間無法同時(shí)做到收益最大化，因而造成了不同地域的造價(jià)管理的人才浪費(fèi)和資源低利用率。

（四）管理方式有缺陷

上述的多種現(xiàn)狀弊端，大都是由于傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式的不合理運(yùn)用所導(dǎo)致的，其余日益發(fā)展前進(jìn)的建筑工程需求不相匹配。政府方面對(duì)于行業(yè)體制和法律制度并沒有相對(duì)應(yīng)的合理的監(jiān)督管理，導(dǎo)致一些不法行為（譬如財(cái)務(wù)漏洞、違法轉(zhuǎn)包、行業(yè)壟斷等等）的出現(xiàn)，這就擾亂了行業(yè)規(guī)則，并造成了不必要的成本浪費(fèi)。因而政府部門應(yīng)該注重相關(guān)行業(yè)的體制建設(shè)和法律法規(guī)的建立，進(jìn)一步改進(jìn)和約束不法行為的出現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)來說，并沒有一個(gè)有效合理的造價(jià)管理模式，大部分的投資商及企業(yè)管理者將目光放在了眼前的利益上，忽視了長遠(yuǎn)的利益，導(dǎo)致整個(gè)工程在進(jìn)行的過程中形成了較大的成本浪費(fèi)。近年來，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了對(duì)于造價(jià)管理模式的精細(xì)化運(yùn)行的重要性，將更多的精力投放在了這里，這便證明了BIM模式來臨的必要性。

三、BIM的精細(xì)化應(yīng)用

（一）概念

BIM（BuildingInformationModeling）也叫建筑信息模型，是一個(gè)能夠進(jìn)行信息共享的資源平臺(tái)，主要是通過一定的參數(shù)信息對(duì)項(xiàng)目相關(guān)信息進(jìn)行資源整合，并對(duì)整合好的信息資源進(jìn)行共享和傳輸[2]。它是在原有的技術(shù)基礎(chǔ)上改進(jìn)的一種三維空間、四維時(shí)間、五維成本的集成技術(shù)。

（二）優(yōu)點(diǎn)

BIM模型是一種新型的項(xiàng)目管理技術(shù)，其應(yīng)用范圍十分廣泛，在項(xiàng)目施工的各個(gè)階段都可以運(yùn)用得到。BIM推行項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)工作、施工工作及管理工作的工程信息更加模型化和參數(shù)化，被譽(yù)之為管理行業(yè)的革命性技術(shù)。能夠大幅的提高工程管理人員對(duì)于項(xiàng)目信息的認(rèn)知理解和使用及工作效率，將項(xiàng)目成本做到最低，對(duì)于項(xiàng)目的管理工作做到精準(zhǔn)化，細(xì)化到每一個(gè)施工工序，是現(xiàn)代建筑行業(yè)管理工作的發(fā)展趨勢。

（三）應(yīng)用

BIM在建立了一個(gè)三位模型之后，便形成了一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫，這個(gè)數(shù)據(jù)庫包含了整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中所有的工作，而且貫穿項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工各個(gè)階段。

1.項(xiàng)目決策投資階段

項(xiàng)目的投資決策是一個(gè)項(xiàng)目建立的基石，在決策階段，投資者可以通過BIM技術(shù)看到項(xiàng)目工程的三維實(shí)體模型，進(jìn)而做出評(píng)價(jià)決定。造價(jià)人員可以利用BIM模型中的可運(yùn)算性，并結(jié)合類似項(xiàng)目的BIM數(shù)據(jù)組建模型，快速統(tǒng)計(jì)工程量的信息，在沒有圖紙的前途下完成項(xiàng)目的成本估算，為投資者進(jìn)行項(xiàng)目投資提供依據(jù)[3]。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段是控制整個(gè)工程造價(jià)的關(guān)鍵階段，在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的時(shí)候，利用BIM模型對(duì)初始工程量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析運(yùn)算，在技術(shù)可行和安全保證的前提下，最大限度地降低造價(jià)成本。并從源頭上最大限度地減少了后期的設(shè)計(jì)變更，避免了不必要的資金浪費(fèi)。

3.項(xiàng)目招投標(biāo)階段

在招投標(biāo)階段，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位可以利用BIM模型中的工程信息快速提取出工程量信息，利用BIM造價(jià)軟件結(jié)合項(xiàng)目具體特征貶值準(zhǔn)確的工程量清單，投標(biāo)單位可以利用BIM造價(jià)軟件套取企業(yè)定額等，進(jìn)而編制出投標(biāo)報(bào)價(jià)，政府部門可以利用BIM與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合進(jìn)行招投標(biāo)監(jiān)督，防止舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，最大可能性的保證公平公正。

結(jié)語：

BIM技術(shù)的出現(xiàn)，較傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式有著各方面相當(dāng)大的改善，使項(xiàng)目造價(jià)管理在精準(zhǔn)化方面做到更好。企業(yè)應(yīng)該對(duì)這種新型的技術(shù)模型進(jìn)行學(xué)習(xí)運(yùn)用，培養(yǎng)更多這方面的人才，政府部門在提供相關(guān)條件的同時(shí)還應(yīng)優(yōu)化規(guī)范措施，以達(dá)到共贏。

參考文獻(xiàn)：

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[3]操雙春.基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)管理研究[J].工程經(jīng)濟(jì)，2016，26（2）：14-16.