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        對如何有效實現(xiàn)建筑工程全過程預(yù)決算管理的探討

        2016-04-12 00:00:00王光麗

        【摘要】當(dāng)前,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,尤其對于中小建筑企業(yè)來說,更是作為中流砥柱,極大地推動了我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到很多中小建筑企業(yè)在建筑工程的開展過程中,對于全過程預(yù)決算管理工作的開展尚有一些不足急需改進,這也是本文即將探討的內(nèi)容。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;全過程;預(yù)決算;管理;措施

        1、引言

        在新的時期,我國經(jīng)濟也得到了高速發(fā)展的良好機遇,建筑業(yè)作為實現(xiàn)我國經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,企業(yè)若要獲取更多的工程項目利潤,就務(wù)必需要加強對建筑工程全過程預(yù)決算工作的科學(xué)管理。基于此,筆者對我國當(dāng)前的很多中小建筑企業(yè)預(yù)決算管理工作開展的現(xiàn)狀進行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)其中還存在著一些突出的問題,本文主要在對這些問題進行分析的基礎(chǔ)上,提出了有效的改進措施。

        2、當(dāng)前中小建筑企業(yè)建筑工程預(yù)決算的現(xiàn)狀

        伴隨著我國科學(xué)技術(shù)的進步以及市場的變化,雖然建筑工程企業(yè)在預(yù)決算管理方面已經(jīng)取得了很大的成果,但是不可忽視的是,尤其在一些中小型的建筑工程企業(yè)中,還存在著一些比較明顯的問題。這些問題主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

        一是工程預(yù)決算定額并不健全,這主要表現(xiàn)在對工程預(yù)制編制的時候,所參考預(yù)決算定額并沒有對施工技術(shù)、建筑類型以及地域分布等客觀因素進行仔細的考慮,從而也導(dǎo)致了編制的預(yù)決算也存在著諸多不合理的地方;

        二是對于預(yù)決算的計算方法并不準(zhǔn)確,這主要是因為由于編制的時間、依據(jù)以及途徑存在著較大的差異,使得材料的預(yù)決算價格、施工圖說明、預(yù)決算定額以及費用定額等出現(xiàn)價格方面的偏差,繼而導(dǎo)致了工程造價的失控;

        三是對于一些比較隱蔽的工程來說,經(jīng)常會出現(xiàn)工程量重復(fù)計算的問題,造成這種問題的原因是多個方面的。

        也正是諸如以上建筑預(yù)決算中問題的出現(xiàn),限制了中小建筑企業(yè)的發(fā)展,在這種情況下,就急需要對建筑工程的全過程預(yù)決算加強管理,不斷提升管理水平,從而促使企業(yè)獲取到更多的合理利潤。

        3、加強中小建筑企業(yè)建筑工程全過程預(yù)決算管理的方法

        在上文中,本文簡單分析了中小建筑企業(yè)建筑工程預(yù)決算管理中存在的突出的問題,下文將結(jié)合這些問題,提出一系列有效的加強建筑工程全過程預(yù)決算管理的方法,希望能夠為相關(guān)的企業(yè)提供一定的借鑒。

        3.1制度為先,不斷完善建筑工程預(yù)決算管理體系

        完善的管理體制應(yīng)該是加強建筑工程全過程預(yù)決算管理首先需要考慮的問題,而對于廣大中小建筑企業(yè)來說,應(yīng)該從這兩個方面來采取措施,首先應(yīng)該組建一個專門的預(yù)決算管理機構(gòu),該機構(gòu)應(yīng)該對工程開展全過程中的預(yù)決算管理工作做到實時跟蹤,以了解各細項工作的開展進度;其次,還應(yīng)該不斷提升預(yù)決算從業(yè)人員的綜合素質(zhì),可以采取定期舉辦預(yù)算技能培訓(xùn)等相關(guān)的活動來開展。當(dāng)然,企業(yè)還應(yīng)該加強對高級預(yù)決算人才的引進力度,只有這樣,才能為全過程預(yù)決算管理工作的順利開展提供堅實的保障。

        3.2加強管理,注重建筑工程預(yù)決算工作的科學(xué)性

        建筑工程全過程預(yù)決算管理工作在開展過程中需要涉及到多個方面,因此,相關(guān)人員應(yīng)該注重管理工作的科學(xué)性。具體來說,一是應(yīng)該加強建筑工程的合同管理,這是因為合同是所有預(yù)決算工作開展的重要依據(jù)和基礎(chǔ);二是應(yīng)該基于建筑工程的施工圖做好預(yù)算和決算工作,要始終注意加強施工圖預(yù)算與實際施工之間的結(jié)合,積極對施工方案進行優(yōu)化,以降低工程成本,獲取最大的利潤,這樣也能夠有效避免超支現(xiàn)象的出現(xiàn);三是應(yīng)該對施工組織設(shè)計的編制進行優(yōu)化,這是因為施工組織設(shè)計作為對建筑工程全過程施工進行指導(dǎo)的重要技術(shù)和經(jīng)濟文件,其重要性不言而喻,應(yīng)該重點考慮其經(jīng)濟性和適用性,從而為預(yù)決算工作的開展提供良好的基礎(chǔ)。

        3.3重視變更,做好建筑工程變更中的記錄計算工作

        在建筑工程的開展過程中,工程變更是一項非常常見而且重要的內(nèi)容,為了保證建筑工程全過程預(yù)決算管理的科學(xué)準(zhǔn)確性,就應(yīng)該做好工程變更的準(zhǔn)確計算和科學(xué)記錄工作。建筑工程變更往往是由于技術(shù)變化或者設(shè)計變更等因素所引起的臨時變更,因此,在面對工程變更的情況時,相關(guān)預(yù)決算人員一方面不僅需要在全面掌握設(shè)計、施工以及管理全部相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確對變更前后的工程量進行計算,還應(yīng)該對由于變更所引起的變更文件進行科學(xué)的記錄和備案,要知道,這些變更資料在未來將成為結(jié)算時的重要依據(jù),應(yīng)該引起充分的重視。

        結(jié)語:

        總之,預(yù)決算管理作為建筑工程開展過程中的一項重要內(nèi)容,只有不斷提升管理水平,加強管理過程的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,才能為中小企業(yè)獲取到更多合理的利潤,繼而為它們開拓更大的發(fā)展空間。

        參考文獻:

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        [4]何伯松.提高工程預(yù)決算準(zhǔn)確性的思考[J].合作經(jīng)濟與科技,2012,19:54-55.

        作者簡介:

        王光麗,女,1981——研究方向:建筑預(yù)決算,單位:深圳市航空城(東部)實業(yè)有限公司。

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