【摘要】造價管理對于建筑工程而言十分關鍵,有效的造價管理可以很好的降低工程建設中的浪費,提高有限資源的利用率,對于建筑企業(yè)運營風險的降低也十分有利。隨著信息化技術的滲透,造價管理信息化的實施下,管理者及財務人員可以通過全程式、動態(tài)化的造價管理來優(yōu)化管理細節(jié)。同時,企業(yè)自身也要加強造價人員的培養(yǎng),提高造價管理團隊的綜合實力,這樣才能更好的發(fā)揮出造價管理信息化的優(yōu)勢,更好的維護施工的秩序化及科學化。
【關鍵詞】建筑工程;造價管理;信息化
1、 建筑工程造價管理信息化的優(yōu)勢
首先,有利于建筑企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升。通過比對及分析人們發(fā)現(xiàn),建筑工程的資金消耗大部分是停留在材料購置上,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與各階段的管理有著密切的聯(lián)系,造價管理信息化的建設下,管理者可以保障資源不被浪費,同時,通過信息技術可以快速的掌握市場價格的變動,大大降低采購中的風險。其次,提高造價管理的科學性。受多種因素的影響,不同地區(qū)的市場環(huán)境會存在一定的差異,通過信息化的建設,人們可以更好的了解其它地區(qū)的市場環(huán)境,建立自身需求的數(shù)據(jù)庫,在這些數(shù)據(jù)庫的支持下,建筑工程的造價管理將變得更加的快捷,造價企業(yè)也可更好的服務建筑企業(yè)。由此可見,在建筑工程管理中推行造價管理信息化勢在必行,需要相關的管理者盡快的落到實處。
2、 建筑工程造價信息化管理發(fā)展的問題分析
2.1 信息系統(tǒng)缺乏基礎
根據(jù)我國目前建筑工程管理中,工程造價管理占主要位置,它不僅管理建設工程的投資費用,還對工程價格進行管理;因此受到相關部門的重視,但在實際的工程造價管理過程中仍存在很多問題。
2.2 信息資源處理手段落后
眾所周知,我國現(xiàn)代化技術在不斷完善,信息化時代走進人們的生活與生產(chǎn);就建筑工程造價管理信息化來說,目前信息化管理過程中存在一些困難,在管理中數(shù)據(jù)的采集與處理方式較為傳統(tǒng),導致信息采集用時過長,并且數(shù)據(jù)量小。無法反應出工程的實際情況,同時,影響著工程造價管理工作質(zhì)量與工作效率,從而不能滿足建筑工程的需要,不利于建筑行業(yè)快速發(fā)展。
2.3 管理人員專業(yè)素質(zhì)低
在建筑工程中,工程管理關系到工程的質(zhì)量與投入資金的大小,其中工程造價的管理更是影響這兩方面的重要因素;相關企業(yè)在進行工程建筑時沒有將重點放到工程造價管理上,且從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不高,對工程造價管理技術掌握不徹底,導致從業(yè)人員管理意識淡薄,責任心不強,無法將工程造價管理工作進行徹底,從而影響工程質(zhì)量與施工進度。
3、 信息化在建筑工程管理中的應用
3.1 在工程施工管理中的應用
施工階段作為工程建設的一個重要環(huán)節(jié),其施工管理是否到位直接關系到工程建設質(zhì)量。建筑工程施工復雜、工程建設周期長,如工程過程中依然采用傳統(tǒng)落后的管理方式,勢必會給工程質(zhì)量及工程施工安全帶來嚴重隱患,進而威脅到工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。在工程施工中,需要投入大量的人力、物力、材料等,利用計算機技術建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng),通過建筑工程管理信息化系統(tǒng)對工程施工實現(xiàn)智能化管理,不僅可以縮短建設工期,將工程施工階段各種資源優(yōu)化組合及有效管理,同時還可以減少工程停工、返工的次數(shù)及頻率,促進工程進度、節(jié)省工程成本、提高工程施工管理質(zhì)量、為工程質(zhì)量提供堅實的保障。
3.2 招投標活動中的應用
可以通過建立電子商務平臺的形式實現(xiàn)信息化管理,并在網(wǎng)上公開發(fā)布招標、投標和評標等招投標信息,此種方式可以有效保證信息的公開透明,同時,利用網(wǎng)上招標系統(tǒng)可以降低采購成本。另外,通過基建財務管理系統(tǒng)還可以加強對工程投資及成本的實時監(jiān)控,實現(xiàn)工程決算的快速和有效。我國當前的建筑產(chǎn)品已逐步邁入精細化生產(chǎn)階段,建筑產(chǎn)品類型也已實現(xiàn)精細化,建筑產(chǎn)品的精細化生產(chǎn),對建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理方式提出了越來越嚴苛的要求。計算機、網(wǎng)絡、監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng),確保了建筑工程管理信息的共享性、準確性、實時性、惟一性及便捷性,大大提高了企業(yè)管理工作效率和領導決策的科學性。
3.3 工程造價管理中的應用
在建筑工程中,工程造價管理是工程管理中的一項重要工作,其直接關系到工程建設水平及企業(yè)經(jīng)濟效益。隨著我國現(xiàn)代建筑規(guī)模的逐步擴大,工程造價管理工作的重要性被提上了議事日程。長期以來,我國建筑工程造價人員在進行工程造價管理時,對工程造價的統(tǒng)計仍采用人工統(tǒng)計方式,此種方式的運用造成工程造價管理水平低下,影響建筑工程經(jīng)濟效益。因此,為提高工程造價管理水平,就要利用計算機技術,建立信息化管理系統(tǒng),對建筑工程進行建模,在建筑信息模型中輸入相關建筑信息,使建筑信息被有效利用,其在節(jié)省造價工程師工作時間的同時也減少了工作量。由于僅進行一些模型上的數(shù)據(jù)構(gòu)建,與真實數(shù)據(jù)信息會產(chǎn)生一定出入,因此在建筑工程造價管理中,必須對此類不完整信息利用計算機技術進行有效補充,自動套取相對應的清單編碼,從而完成對建筑工程工程量的計算。通過對進場材料進行有效分析,為工程造價師提供造價需要的各種數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)不完整的情況下,可以利用程序的轉(zhuǎn)圖功能,將工程施工圖等文件進行分析,得出場地所需材料的準確數(shù)據(jù),進而提高工程造價管理水平。
3.4 完善建筑工程管理中的信息化體系
為了更有效地發(fā)揮信息化技術在建筑工程管理中的應用作用,建筑企業(yè)要不斷地加強對建筑工程信息化管理體系的建設及完善。構(gòu)建一套適應建筑行業(yè)發(fā)展、適應社會的信息化管理體系,增強市場對建筑企業(yè)的信任度。完善的信息化管理體系能夠有效地保證建筑企業(yè)內(nèi)部人員完成指令的準確度,同時也能夠進一步提高建筑工程工程的實施效率。
3.5 加強對建筑企業(yè)管理人員信息化的培訓
信息化管理工作的成功開展必須要擁有專業(yè)的優(yōu)秀的信息化人才。所以建筑企業(yè)在進行信息化管理時一定要廣泛吸收信息化管理人才,加強對管理人員的信息化管理培訓,同時建筑企業(yè)也要主動地學習西方先進的信息化管理技術。此外,建筑企業(yè)也應該在管理人員在建立起一個信息化管理的專業(yè)小組,小組成員要加強彼此之間的溝通交流,小組討論并解決在日常工作中遇到的難題,從而有效地提升建設企業(yè)信息化管理人員的整體水平。
3.6 加強人們信息化管理的意識
要想實現(xiàn)我國建筑工程的信息化管理就必須要切實地提高人們的信息化管理意識,只有不斷地提高人們的信息化管理意識才能夠穩(wěn)定地開展及實施建筑工程的信息化。在加強人們的信息化管理意識時首先要加強建筑企業(yè)管理人員的信息化管理意識,從而保證信息化管理工作被高度重視。另外建筑企業(yè)在建筑工程的信息化管理中要加強對單位工程的竣工驗收,加強對批、分部工程及分項工程等環(huán)節(jié)的檢驗驗收,通過促進企業(yè)的全員參與來提高員工們的信息化管理意識。
結(jié)束語:
自從計算機開始在我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪胁粩嗥占昂?,我們的社會已?jīng)進入了信息化時代??萍际乾F(xiàn)代社會的第一生產(chǎn)力,管理人員的工作效率借助信息化已經(jīng)大大提高,并且減少了很多人為的失誤。因此,無論是日常生活還是建筑工程的管理都要依賴信息化的管理方法。建筑工程造價信息化管理方法直接提高了工程造價工作的效率和準確率,因此應該在工程造價管理方法這方面投入足夠的人力和物力進行研究和創(chuàng)新,以更好的服務于建筑工程造價的這個領域,成為現(xiàn)在建筑工程造價信息化管理的主要方法。
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作者簡介:
劉姣姣(身份證:510105198410170023)。