【摘要】建筑工程施工項(xiàng)目信息化理論能夠改變傳統(tǒng)的管理模式，提高管理效率，讓建筑企業(yè)能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。建筑工程施工項(xiàng)目信息化理論具有專業(yè)性強(qiáng)、范圍廣泛等多種特點(diǎn)，對(duì)建筑工程施工企業(yè)有重要作用。本文通過(guò)對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目信息化理論的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，了解該理論的重要性，進(jìn)而提出實(shí)施策略。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工項(xiàng)目；信息化理論

自從我國(guó)進(jìn)入WTO后，國(guó)內(nèi)的建筑施工企業(yè)不僅僅會(huì)面臨國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，還會(huì)出現(xiàn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。而不論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是技術(shù)，資本主義國(guó)家的能力都較高。為了能夠在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，必須采用更有優(yōu)勢(shì)的管理制度。而信息化管理能夠有效提升建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的管理水平[1]。

一、建筑工程施工項(xiàng)目信息化所具有的特點(diǎn)

1.建筑工程項(xiàng)目信息化的工作量龐大

在建筑工程施工項(xiàng)目中，不論是對(duì)人員的安排，還是材料的消耗、機(jī)械的使用，建筑施工企業(yè)需要將人員、材料與機(jī)械合理的進(jìn)行安排，爭(zhēng)取不浪費(fèi)任何一項(xiàng)資源，保證企業(yè)的利益。在每一個(gè)建筑施工項(xiàng)目中，都有大量的工作。而通常情況下，建筑企業(yè)會(huì)同時(shí)開展多個(gè)施工項(xiàng)目。因此，對(duì)于建筑企業(yè)而言，建筑工程項(xiàng)目信息化的工作量是巨大的。在傳統(tǒng)的管理模式下，一般不能做到科學(xué)、合理的管理效果，降低了施工項(xiàng)目的工作效果。

2.建筑工程施工項(xiàng)目信息范圍廣泛

在建筑工程施工項(xiàng)目中，需要運(yùn)用綜合性管理。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，需要多專業(yè)人才，不論是施工技術(shù)人才、材料管理人才、預(yù)算管理人才多種方面都需要科學(xué)的管理方式。在進(jìn)行項(xiàng)目信息化管理時(shí)，會(huì)設(shè)計(jì)到設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、材料、工程等多個(gè)部門的規(guī)劃與協(xié)作。

3.建筑工程施工項(xiàng)目信息流量大

建筑工程施工項(xiàng)目龐大的工作量，就間接決定了信息流量大的特點(diǎn)。在每一份工作中，都會(huì)出現(xiàn)其對(duì)應(yīng)的信息，為了能夠更好的對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行管理，必須將工作所產(chǎn)生的信息進(jìn)行合理匯集，進(jìn)行整理與歸納，分析出工作中的不足之處，進(jìn)行改正。以保證在進(jìn)行下一個(gè)工程項(xiàng)目時(shí)，不會(huì)再出現(xiàn)同一個(gè)問(wèn)題[2]。只有這樣，才能確保建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn)，不會(huì)被淘汰。

二、建筑工程施工項(xiàng)目信息化管理的重要性

在對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理時(shí)，相較于傳統(tǒng)的管理模式而言，可以大大減少管理人員的工作量，卻能夠提高工作質(zhì)量與效率。而項(xiàng)目信息化管理，可以利用現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)，利用項(xiàng)目信息化管理軟件，可以為管理人員提供一個(gè)方便的管理平臺(tái)。管理人員可以通過(guò)信息化管理平臺(tái)，對(duì)各個(gè)部門的資源進(jìn)行合理調(diào)動(dòng)與安排，進(jìn)而使得各個(gè)部門之間可以減少矛盾與摩擦，能夠更好的為施工項(xiàng)目進(jìn)行合作。與此同時(shí)，選用施工項(xiàng)目信息化管理制度，還可以減少信息傳遞的錯(cuò)誤概率。利用信息化管理平臺(tái)，能夠讓管理人員及時(shí)的收到管理信息，并且軟件還能夠按照信息來(lái)源、性質(zhì)進(jìn)行合理分類，讓管理工作能夠有事半功倍的工作效果。

采用信息化管理制度，對(duì)于建筑企業(yè)而言具有重要意義。減少了管理人員，可以間接的降低企業(yè)人工成本，還能夠提升工程進(jìn)度，盡可能的縮短工期，保證建筑企業(yè)的利益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[3]。

三、實(shí)施信息化管理的策略

1.提高對(duì)信息化管理的重視度

建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)建筑工程項(xiàng)目信息化管理的重視度，重新認(rèn)識(shí)到信息化管理會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，并積極將信息化管理應(yīng)用到實(shí)際的建筑工程施工項(xiàng)目中去。當(dāng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性時(shí)，才能讓企業(yè)員工逐漸也加大對(duì)其的重視力度，慢慢做到企業(yè)人員都能將信息化管理理念融入到日常的工作中去，進(jìn)而提升信息化管理制度的運(yùn)用力度。

2.加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)

在建筑工程施工項(xiàng)目信息化管理建設(shè)中，離不開信息化管理人才的支持。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在選擇信息化管理人才時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇具有專業(yè)信息化管理能力的人員擔(dān)任，將信息化管理制度徹底落實(shí)。除此之外，由于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展速度過(guò)快，為了表面信息管理人才的知識(shí)落后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期為信息化管理人才提供學(xué)習(xí)平臺(tái)?？梢圆捎枚ㄆ谥v座的方式將最新的管理知識(shí)教授于工作人員，讓信息管理人員能夠時(shí)刻接收到最新的管理知識(shí)。只有不斷跟著時(shí)代進(jìn)步，才能夠保障建筑工程施工項(xiàng)目信息化管理達(dá)到最好的效果，充分實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值。

3.為建筑工程施工項(xiàng)目信息化管理做好準(zhǔn)備

在真正實(shí)施信息化管理前，需要做好充足的準(zhǔn)備工作。在運(yùn)用建筑工程施工項(xiàng)目信息化管理時(shí)，需要對(duì)施工項(xiàng)目自身的實(shí)際情況做出了解，了解項(xiàng)目的實(shí)際大小，對(duì)可能產(chǎn)生的工作量大小做出分析。然后再根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)娜藬?shù)進(jìn)行管理，避免出現(xiàn)工作量過(guò)大而降低工作效率的情況。只有做好了充足的準(zhǔn)備，才能將建筑工程施工項(xiàng)目信息化管理的作用充分展現(xiàn)出來(lái)，保障建筑工程施工項(xiàng)目的良好發(fā)展[4]。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工程施工項(xiàng)目信息化管理對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的信息管理措施，能夠讓建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前進(jìn)。信息化管理能夠顯著提升建筑企業(yè)的管理水平，減少建筑企業(yè)對(duì)于施工項(xiàng)目的人力投入，盡可能的縮短工期，降低企業(yè)的施工成本，保障企業(yè)的利益。為了能夠真正發(fā)揮出信息化管理的作用，應(yīng)當(dāng)在開展信息化管理制度前，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行充分的了解，根據(jù)項(xiàng)目的需要設(shè)置相應(yīng)的管理人數(shù)與管理方法。同時(shí)建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加大對(duì)信息化管理的重視，大力發(fā)展信息化管理，保障企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐建國(guó).淺談建筑工程施工項(xiàng)目的信息化管理建設(shè)[J].信息技術(shù)與信息化，2014，01（21）：25-27-31.

[2]劉旺.論建筑工程施工項(xiàng)目信息化管理[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2014，23（16）：136-137.

[3]楊嫦娥.論建筑工程施工項(xiàng)目的信息化管理[J].現(xiàn)代園藝，2011，11（20）：108.

[4]張濤.淺談建筑工程施工項(xiàng)目的信息化建設(shè)[J].低碳世界，2016，13（10）：143-144.

作者簡(jiǎn)介：

薛廣輝，男，1969年生人，籍貫河南省漯河市郾城區(qū)。全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師，高級(jí)工程師，現(xiàn)任中建二局第一建筑工程有限公司秋實(shí)璟峯匯項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。

龍飛，男，1988年6月生人，籍貫河北省石家莊市行唐縣。大學(xué)本科學(xué)歷，助理工程師，現(xiàn)任中建二局第一建筑工程有限公司秋實(shí)璟峯匯項(xiàng)目總工程師。