【摘要】經(jīng)國務(wù)院批準,自2016年5月1日起,“營改增”在建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)全面實施,面對這一重大變革,房地產(chǎn)企業(yè)如何平穩(wěn)過渡,并持續(xù)健康發(fā)展成為業(yè)界亟待解決的問題,本文從房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)“營改增”的必要性出發(fā),分析“營改增”給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的一系列變化,并提出相應(yīng)可操作化的解決方案。
【關(guān)鍵詞】營改增; 稅負;現(xiàn)金流
一、房地產(chǎn)企業(yè)實施營改增的必要性分析
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展完善,社會分工日益細化,“兩稅并存”的現(xiàn)行流轉(zhuǎn)稅制存在著諸多弊端,制約著房地產(chǎn)企業(yè)做大做強, 實施“營改增”是完善我國建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)稅收制度和健全我國增值稅體系的必由之路。
(一)消除重復(fù)納稅,減輕企業(yè)負擔(dān)
在營業(yè)稅下,房地產(chǎn)企業(yè)以其取得的營業(yè)額征收營業(yè)稅,稅前工程造價為含稅價格,而且流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)越多,總稅額越大,在一定程度上加重了房地產(chǎn)企業(yè)的負擔(dān)。在增值稅體制下,以房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)的增值額征收增值稅,工程造價中的稅金僅指增值稅中的銷項稅額,進項稅額不進入工程造價,且土地價款可以從銷售額中扣除,避免重復(fù)納稅,減輕企業(yè)負擔(dān)。
(二)實現(xiàn)稅制統(tǒng)一,保障抵扣鏈條完整
營改增實施后,從整個生產(chǎn)流通過程一直到最終消費者全面實現(xiàn)增值稅環(huán)環(huán)相扣。在整個鏈條中,當(dāng)前環(huán)節(jié)的進項稅來自前一環(huán)節(jié)的銷項稅,而下一環(huán)節(jié)的進項稅又來自當(dāng)前環(huán)節(jié)的銷項稅,環(huán)環(huán)相扣,整個鏈條完備而流暢。在增值稅下,總稅額恒等于最后一個環(huán)節(jié)的銷項稅額,總稅額與流轉(zhuǎn)次數(shù)無關(guān),從而提高了房地產(chǎn)業(yè)利潤水平,進而增強其市場活力。
(三)建立了相互制約的關(guān)系,有效避免偷稅漏稅
營改增實施后,對增值稅實行憑票抵扣,形成購買方和銷售方環(huán)環(huán)相扣的進項抵扣機制。在納稅人之間建立起相互制約相互監(jiān)督的關(guān)系,有利于稅務(wù)機關(guān)的日常管理,減少征管和監(jiān)控成本,有助于房地產(chǎn)業(yè)稅收監(jiān)管,維護建筑業(yè)、房地產(chǎn)市場秩序,保障國家稅收。
二、“營改增”后房地產(chǎn)企業(yè)面臨的一系列變化
從長遠來看,“營改增”在建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的實施能夠減輕企業(yè)負擔(dān),促使房地產(chǎn)企業(yè)由粗方式發(fā)展向精細化發(fā)展邁進,在一定程度上提升房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平,有利于房地產(chǎn)企業(yè)做大做強深化發(fā)展;但就目前而言,房地產(chǎn)企業(yè)實施“營改增”需要注意以下幾個方面的變化:
(一)“營改增”后房地產(chǎn)企業(yè)在工程造價和稅金計算方面出現(xiàn)重大變化
營改增實施后,為了確保各項費用水平營改增前后沒有顯著變化,房地產(chǎn)企業(yè)在工程造價和稅金的計算方面也做了重大的調(diào)整。增值稅體制下的工程造價,實現(xiàn)價稅分離,稅前造價中的各項費用如材料費,施工機具費、管理費以及規(guī)費均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算,其中企業(yè)管理費、規(guī)費等費用項目的組成進行了微調(diào),將城市維護建設(shè)稅、教育費附加以及地方教育費附加從稅金移入到企業(yè)管理費中,同時環(huán)境保護費、文明施工費、臨時設(shè)施費由措施費移入規(guī)費。工程造價等于稅前造價乘以(1+11%)計算得出。其中稅金計稅基數(shù)僅為銷項稅額,不包括進項稅額。
(二)“營改增”后房地產(chǎn)企業(yè)在稅負方面的變化
營改增后,房地產(chǎn)企業(yè)由繳納5%的營業(yè)稅改為繳納11%的增值稅,從表面看稅率由5%上升到11%,企業(yè)稅負增加了。但是從增值稅征稅過程來看,稅負是不會增加的。因為土地價款可以從銷售額中扣除,且部分進項稅額在具有滿足稅法要求的可抵扣憑證的條件下,可用來抵扣銷項稅額。房地產(chǎn)企業(yè)只要獲得足夠多的可抵扣進項稅憑證就可以維持現(xiàn)有稅負水平不變,甚至降低稅負。另外從稅負轉(zhuǎn)嫁的角度看,房地產(chǎn)企業(yè)作為開發(fā)商,無論是對于上游的施工企業(yè)還是對于下游的購買者而言都具有較強的議價能力。
三、“營改增”后房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對策略
面對房地產(chǎn)企業(yè)實施“營改增”后發(fā)生的一系列變化,筆者認為應(yīng)該從以下幾個方面著手才能因勢利導(dǎo),幫助房地產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)過渡,實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
(一)加大培訓(xùn)力度,提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平
“營改增”在房地產(chǎn)企業(yè)的實施,對房地產(chǎn)企業(yè)各方面產(chǎn)生了重大影響,企業(yè)必須提高認識,加強宣傳培訓(xùn)力度,通過專題講座、培訓(xùn)、自學(xué)加考評等方式對企業(yè)員工尤其是工程造價人員、采購人員、財務(wù)人員等進行培訓(xùn),對于工程造價人員的培訓(xùn)主要集中在增值稅前后工程造價、稅金的計算的變化方面。對采購人員的培訓(xùn)主要集中在對增值稅專用發(fā)票的索取、識別等方面。財務(wù)人員的培訓(xùn)集中在增值稅的計算、抵扣、繳納以及新老項目計稅方法的選擇,視同銷售行為的稅務(wù)處理等。為了保證“營改增”在房地產(chǎn)企業(yè)的順利實施,除了加強對上述人員的宣傳培訓(xùn)外,有條件的企業(yè)可以單獨設(shè)置增值稅發(fā)票管理專員,專門負責(zé)增值稅發(fā)票的收集、識別、整理等業(yè)務(wù)。
(二)加強企業(yè)資金管理
“營改增”后隨著按合同進度款結(jié)算思想的落實,以及根據(jù)預(yù)售收入進行增值稅的預(yù)繳,房地產(chǎn)企業(yè)將面臨大額資金需求,進而引發(fā)房地產(chǎn)企業(yè)資金短缺,為了應(yīng)對這一困境,房地產(chǎn)企業(yè)必須加強企業(yè)資金管理,準確預(yù)測項目期各年的現(xiàn)金流量,合理籌集資金支付工程進度款,并獲取相應(yīng)進項稅額。由于當(dāng)期產(chǎn)生的銷項稅額不能結(jié)轉(zhuǎn)到下一期,必須在當(dāng)期完成繳稅,而當(dāng)期尚未抵扣完成的進項,可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一周期,為此建議房地產(chǎn)企業(yè)在同施工企業(yè)簽訂合同時可以約定提高工程預(yù)付款的支付比例,以及“先開票后付款”的原則,以便在延遲付款的情況下,及時獲取大量進項稅額發(fā)票,減少進項抵留,降低企業(yè)成本。
(三)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)項目
“營改增”對于房地產(chǎn)企業(yè)的影響不僅體現(xiàn)在稅負方面,更體現(xiàn)在對企業(yè)經(jīng)營模式、管理水平的要求上,我國房地產(chǎn)企業(yè)粗方式發(fā)展階段已經(jīng)過去,為了在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,房地產(chǎn)企業(yè)必須將重點由外部轉(zhuǎn)移到企業(yè)內(nèi)部管理上,強化項目管理制度,實施精細化管理,調(diào)整企業(yè)經(jīng)營模式,由單一的毛坯房開發(fā)向高品質(zhì)的精裝修房產(chǎn)以及優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)邁進,努力提升企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)化升級。
參考文獻:
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