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        2016中國房企品牌價值50強揭曉 中海恒大萬科蟬聯(lián)三強

        2016-04-12 00:00:00

        本刊訊 9月21日,“2016中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值測評成果發(fā)布會暨房地產(chǎn)品牌價值高峰論壇”在廈門隆重舉行。這是中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、上海易居房地產(chǎn)研究院中國房地產(chǎn)測評中心連續(xù)第六年開展此項活動。品牌價值測評以專業(yè)深入的研究、客觀公正的結果,為房地產(chǎn)企業(yè)深化品牌戰(zhàn)略提供培育思路和價值范本,同時也為房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設和完善提供重要參考依據(jù),對業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了積極影響,吸引了房地產(chǎn)開發(fā)商、服務商、供應商以及投資機構、媒體代表等近400人出席。本次活動官方網(wǎng)站中房網(wǎng)(www.fangchan.com 微信號:zhongfangwang)對此進行了全程報道。

        會上還發(fā)布了《2016中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值測評研究報告》,及2016中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價值50強、各區(qū)域10強、商業(yè)地產(chǎn)品牌10強、物業(yè)管理企業(yè)品牌價值50強、供應商品牌系列5強等榜單。其中,中海地產(chǎn)、恒大和萬科分別以519.06億元、392.62億元和382.53億元品牌價值,蟬聯(lián)2016中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價值排行榜前三強。

        中海持續(xù)位列榜首 20強排名分布較為穩(wěn)定

        從近兩年中國房地產(chǎn)品牌價值20強榜單來看,2015-2016年連續(xù)兩次入選20強的企業(yè)共有19家,換榜率為5%。其中,新晉的20強企業(yè)為復地集團。與上年相比,上榜企業(yè)總體排名分布較為穩(wěn)定。

        測評報告顯示,20強企業(yè)憑借優(yōu)秀經(jīng)營業(yè)績與長期的品牌積累表現(xiàn)突出,品牌優(yōu)勢明顯,品牌價值穩(wěn)步提升,品牌影響力亦得到穩(wěn)步積累。

        中海地產(chǎn)繼續(xù)實施\"精耕細作,品牌經(jīng)營\"的方針,充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢,準確判斷市場變化,憑借靈活創(chuàng)新的營銷策略,實現(xiàn)銷售額1806.3億港元,同比增長35.7%。集團收入同比增長6.9%至1480.7億港元。年內(nèi),集團平均股東資金回報率達到20.5%。

        恒大集團面對不斷變化的市場形勢,進一步鞏固房地產(chǎn)主業(yè)基礎,憑借強大的執(zhí)行力優(yōu)化項目布局,年內(nèi)實現(xiàn)合同銷售額2013.4億元,同比增長53.1%。同時,集團足球、文化產(chǎn)業(yè)相繼登陸資本市場,形成了以房地產(chǎn)為核心、多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局。

        萬科圍繞\"城市配套服務商\"的戰(zhàn)略定位,在夯實核心業(yè)務的基礎上,不斷豐富產(chǎn)品服務體系。年內(nèi),對長租公寓、社區(qū)營地教育、養(yǎng)老機構、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等新業(yè)務持續(xù)探索,不斷提升了企業(yè)品牌競爭力。

        品牌企業(yè)超額收益增長 但總體品牌影響仍然偏低

        2015年,受益于行業(yè)寬松的貨幣政策和貫穿全年的去庫存基調(diào),房地產(chǎn)市場取得了快速的發(fā)展,行業(yè)銷售金額和面積均創(chuàng)下新高。與此同時,行業(yè)內(nèi)分化現(xiàn)象日漸凸顯,城市與企業(yè)間均呈現(xiàn)了不同的發(fā)展態(tài)勢。在此背景下,品牌企業(yè)搶占樓市回暖先機,充分利用市場形勢,在產(chǎn)品、營銷、運營等方面積極推進,實現(xiàn)了品牌價值的大幅增長。2016年測評數(shù)據(jù)顯示,品牌10強企業(yè)的超額收益均值達到60億元以上,實現(xiàn)了超額收益的大幅增長。11-20強企業(yè)的均值在20億元左右;21-50強企業(yè)均值約為10億元。有多數(shù)企業(yè)的2016年品牌價值增長率在10%以上,有超過20家企業(yè)品牌價值增長率在20%以上。隨著品牌不斷積累,企業(yè)品牌成長實現(xiàn)正向反饋。

        但由于房地產(chǎn)價值量較大,產(chǎn)品重復購買次數(shù)遠低于快速消費品,也低于汽車等非易耗品。因此,長期以來,我國房地產(chǎn)品牌與快消品及其它非易耗品相比,存在著品牌投入偏低及品牌集中度偏低的問題。與快速消費品相比,房地產(chǎn)品牌受限于產(chǎn)品的不可移動性和較強的區(qū)域性,行業(yè)品牌容量相對較大,單個企業(yè)品牌的市場占有率相對較低。不少企業(yè)仍然存在為推動房地產(chǎn)新開項目的銷售把品牌建設的中心放在了單個項目的宣傳上面,忽視整個企業(yè)品牌的問題。不少房地產(chǎn)企業(yè)片面的宣傳房地產(chǎn)項目品牌,隨著項目的結束,其影響力陡減,企業(yè)品牌發(fā)展乏力。同時,部分企業(yè)也存在著缺乏對品牌的系統(tǒng)建設和維護等諸多問題。

        品牌營銷與傳播不斷升級 品牌去地產(chǎn)化傾向顯現(xiàn)

        測評報告還顯示,隨著房地產(chǎn)行業(yè)逐步進入品牌競爭時代,房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設、品牌營銷逐步呈現(xiàn)更加豐富的表現(xiàn)形式。除聯(lián)合開發(fā)進行行業(yè)內(nèi)的品牌合作外,品牌房企還積極尋求與不同行業(yè)不同領域品牌企業(yè)的合作,加速新服務的落地。以客戶為導向,品牌房企不僅在產(chǎn)品打造上創(chuàng)新戶型定制、家裝服務、物管升級等,還通過豐富的品牌活動提高客戶黏性。在此過程中,新媒體的重要性日漸提高。很多房地產(chǎn)企業(yè)建立了專門的自媒體運營部門,通過微信公眾號平臺及時進行信息分享,有效擴大了企業(yè)的知名度和影響力。

        在互聯(lián)網(wǎng)思維的不斷沖擊下,房地產(chǎn)企業(yè)越來越多的結合互聯(lián)網(wǎng)進一步挖掘企業(yè)品牌價值。在互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)O2O、品牌輸出、輕資產(chǎn)模式和圍繞房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的品牌延伸多維角度拓展了品牌價值。另一方面,大型品牌企業(yè)品牌升級,通過更名逐步淡化地產(chǎn)在企業(yè)品牌中的地位。從2015年下半年開始,不少大型品牌房企陸續(xù)完成企業(yè)更名,比如恒大地產(chǎn)正式更名中國恒大集團、遠洋地產(chǎn)更名遠洋集團、雅居樂地產(chǎn)更名雅居樂集團等。這些品牌房企進行更名均將地產(chǎn)二字去除,表明企業(yè)主動進行多元化業(yè)務的模式轉變,從傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)企業(yè)向多元化集團轉變。

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