開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)·實(shí)干圓夢(mèng)”主題教育活動(dòng)的探索與實(shí)踐

在新形勢(shì)下，如何統(tǒng)一干部職工思想，堅(jiān)定信心、共度難關(guān)，如何實(shí)現(xiàn)理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和基層工作創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為抵御危機(jī)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持，是企業(yè)思想政治工作必須回答和解決的問(wèn)題。包鋼黨委堅(jiān)持以科學(xué)理論統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，堅(jiān)持重心下移激發(fā)基層組織活力，堅(jiān)持創(chuàng)新載體搭建職工實(shí)干圓夢(mèng)的平臺(tái)，深入開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)·實(shí)干圓夢(mèng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大職工團(tuán)結(jié)一致，直面困難，迎接挑戰(zhàn)，在企業(yè)保生存、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展奮力拼搏進(jìn)程中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，夯實(shí)共抗危機(jī)保生存的思想基礎(chǔ)

通過(guò)“大討論”加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想引領(lǐng)。把引領(lǐng)放到各項(xiàng)工作的首位，深入開(kāi)展理論宣傳教育，用習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神武裝干部職工頭腦，以“四個(gè)全面”引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。深入挖掘60年來(lái)的文化積淀，賦予企業(yè)“盡工業(yè)長(zhǎng)子之責(zé)，圓民族復(fù)興之夢(mèng)”的使命，確立“創(chuàng)一流企業(yè)，建精神家園，鑄百年基業(yè)”的愿景，構(gòu)建起適應(yīng)包鋼發(fā)展戰(zhàn)略的新理念，并提出要打造一個(gè)裝備現(xiàn)代化、大型化，管理向精細(xì)化、信息化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，環(huán)保一流、廠容廠貌煥然一新的“全新包鋼”，以此目標(biāo)來(lái)提振信心、凝聚力量。

開(kāi)展“思想大解放，推動(dòng)大發(fā)展，建設(shè)大包鋼”大討論，圍繞“共抗危機(jī)保生存、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促轉(zhuǎn)型”工作主題進(jìn)行研討；通過(guò)巡回宣講的方式進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，把解放思想、迎接挑戰(zhàn)、科學(xué)發(fā)展的要求傳遞到基層；開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)·我的夢(mèng)·盡責(zé)圓夢(mèng)”宣傳教育，以堅(jiān)定理想信念為目標(biāo)，以增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、使命感和奮斗精神為重點(diǎn)，用“中國(guó)夢(mèng)”統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，為應(yīng)對(duì)行業(yè)困難形勢(shì)凝心聚力、鼓勁加油。面對(duì)企業(yè)生存困境，從思想發(fā)動(dòng)到全員行動(dòng)，全員參與營(yíng)銷(xiāo)、全員進(jìn)行自主改善，廣大職工思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，與企業(yè)共渡難關(guān)。

通過(guò)“年度讀書(shū)”為干部職工提供精神支撐。越是困難時(shí)期，越要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。2015年，包鋼積極開(kāi)展了以“爭(zhēng)做讀書(shū)先鋒，講好包鋼故事”為主題的第三屆“書(shū)香·包鋼”職工讀書(shū)節(jié)系列活動(dòng)，“優(yōu)秀圖書(shū)進(jìn)包鋼”“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭閱讀”“閱讀之星評(píng)選”等活動(dòng)吸引了眾多職工參與。

近年來(lái)，包鋼黨委把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、增長(zhǎng)本領(lǐng)、抓班子帶隊(duì)伍的有效途徑，帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好表率。經(jīng)過(guò)近10年的培育，已經(jīng)有廠級(jí)、車(chē)間級(jí)職工書(shū)屋、圖書(shū)角300多個(gè)，其中有2家全國(guó)職工書(shū)屋、11家包頭市職工書(shū)屋、54家廠級(jí)職工書(shū)屋，有藏書(shū)67.39萬(wàn)冊(cè)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭讀、職工群眾全員讀，學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍已然形成。在這樣的氛圍中，集團(tuán)運(yùn)輸部職工宮良?xì)J在工作中邊學(xué)邊干，有四項(xiàng)發(fā)明專利，被大家稱為“火車(chē)上的發(fā)明家”。

通過(guò)“微傳播”架起干部職工交流互動(dòng)的橋梁。包鋼“黨員微信圈”是利用新媒體激發(fā)正能量、弘揚(yáng)主旋律的成功范例。煉鐵廠一燒車(chē)間主任宮文祥從沒(méi)想過(guò)自己能成為網(wǎng)絡(luò)“紅人”。他的黨員先鋒引領(lǐng)計(jì)劃的事跡在平臺(tái)傳播后，瀏覽量超過(guò)300多人次。平臺(tái)中“黨旗飄飄”專欄的影響不斷擴(kuò)大，瀏覽人數(shù)占到職工總數(shù)的五分之一。

“微傳播”是包鋼黨委加強(qiáng)和改進(jìn)新常態(tài)下思想政治工作新路徑的新嘗試，通過(guò)這種職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式進(jìn)行宣傳教育，實(shí)現(xiàn)“講包鋼好故事，講好包鋼故事”。包鋼59家直屬團(tuán)委已完成微博100%覆蓋。至今，三層微博體系已發(fā)布微博超過(guò)40萬(wàn)條，在“我承諾，爭(zhēng)當(dāng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀楷模”“我與廠旗合個(gè)影，我對(duì)包鋼說(shuō)句話”“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”等各類微討論、微征集活動(dòng)中積極發(fā)出“包鋼好聲音”，多次位列自治區(qū)第一名。2014年2月，“包鋼共青團(tuán)”微信公眾賬號(hào)建立。在“同唱一首歌，共筑一個(gè)夢(mèng)”活動(dòng)中拍攝的《草原晨曲》《習(xí)主席寄語(yǔ)》兩支MTV發(fā)布后，點(diǎn)擊量已超過(guò)3000次。“包鋼官方微博”“包鋼新聞中心微信”等“微傳播”平臺(tái)的建立，將理想信念教育、形勢(shì)任務(wù)教育與新媒體建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，提升了職工的歸屬感和崗位自信，成為弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要陣地。

重心下移，力量下沉，激發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)謀發(fā)展的工作熱情

打造黨建工作品牌，激發(fā)基層黨組織的活力?！拔覀兿耠p翼的神馬奔馳在草原上……”兩代人同一個(gè)聲音整齊而洪亮，傳承和傳遞著信仰的力量——《草原晨曲》，這首伴隨著包鋼建設(shè)發(fā)展壯大的企業(yè)之歌，傳唱了半個(gè)多世紀(jì)。今天，包鋼人每當(dāng)唱起這首歌，仍然心潮澎湃，愛(ài)企愛(ài)崗之情油然而生。離退管中心熱氧科黨支部“黨旗引領(lǐng)團(tuán)旗紅，誓言凝聚兩代人”活動(dòng)，已經(jīng)成為包鋼黨建工作的一個(gè)創(chuàng)新品牌。

實(shí)施黨建創(chuàng)新工作，打造黨建工作品牌，激發(fā)基層黨組織活力，通過(guò)培育、樹(shù)立和宣傳黨建品牌，不斷總結(jié)、探索基層黨組織建設(shè)各項(xiàng)具體工作，發(fā)揮品牌的示范和帶動(dòng)作用。包鋼黨委通過(guò)采取召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)等方式，把一些行之有效的工作品牌以制度的形式納入基層黨組織建設(shè)工作體系，增強(qiáng)了黨建工作活力。

“心靈氧吧”是黨建創(chuàng)新工作的又一個(gè)品牌。針對(duì)當(dāng)今生活節(jié)奏快、職工壓力大、情緒不夠穩(wěn)定等現(xiàn)狀，焦化廠黨委率先開(kāi)展職工心理健康教育，建立QQ群，組建“向日葵”心理咨詢小組，為職工疏導(dǎo)情緒、減輕壓力、化解矛盾，對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

建設(shè)職工大講堂，激發(fā)一線職工的正能量。為更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，包鋼黨委自2012年以來(lái)，相繼建立了公司、廠級(jí)和車(chē)間三級(jí)講堂341個(gè)，構(gòu)建起以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線，以職工群眾宣講為主體，覆蓋各個(gè)層面的宣講陣地。針對(duì)不同群體、不同受眾，開(kāi)展對(duì)象化、分眾化、互動(dòng)化的宣講。領(lǐng)導(dǎo)講、職工聽(tīng)，這種多年延續(xù)的方式，在職工大講堂上變換了主角。舞臺(tái)交給了職工，并注入職工關(guān)心關(guān)注的話題。職工在這個(gè)舞臺(tái)上講理想、講技術(shù)、講崗位、講奮斗，同時(shí)也講道德、講健康、講心得。無(wú)縫廠技能大師王志強(qiáng)在講述自己的心路歷程時(shí)說(shuō)：“我們多努力一些，就可以為廠里多創(chuàng)造一點(diǎn)價(jià)值?！睆?013年10月到2014年7月，王志強(qiáng)技能大師工作室在自主改善和修舊利廢兩項(xiàng)工作中共創(chuàng)造價(jià)值292.5萬(wàn)元。

利用這一平臺(tái)，包鋼黨委開(kāi)展了“盡責(zé)圓夢(mèng)”“我眼中60年的包鋼”和“圓夢(mèng)綠色包鋼”等主題宣講活動(dòng)。宣講者有煉鋼工，有采礦工，有教師，有退居二線的老職工。一個(gè)個(gè)感人至深、振奮人心的故事給聽(tīng)眾注入了“立足崗位，盡職盡責(zé)”的正能量。包鋼各單位在職工大講堂建設(shè)中立足實(shí)際，不斷創(chuàng)新，僅2014年，就舉辦各類宣講2297次，受眾職工達(dá)14.93萬(wàn)人次。包鋼黨委通過(guò)深入推進(jìn)職工大講堂活動(dòng)，在聚人心、提素質(zhì)、降成本、增效益、促和諧、保發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用，先后榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)示范講堂”“內(nèi)蒙古自治區(qū)十大品牌講堂”稱號(hào)。

探索工作方式方法，推廣基層工作經(jīng)驗(yàn)。高手在民間，創(chuàng)新在基層。包鋼黨委注重基層工作創(chuàng)新，通過(guò)培育工作品牌、創(chuàng)新成果評(píng)選、現(xiàn)場(chǎng)交流等形式推動(dòng)基層單位積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)思想工作的新途徑和新手段。

北方稀土是擁有36個(gè)子公司、1萬(wàn)多名職工的股份制企業(yè)。該公司建立“利益協(xié)商”機(jī)制，致力于營(yíng)造一個(gè)公平、公正的和諧環(huán)境，并通過(guò)建立一整套規(guī)章制度來(lái)保障。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，在中層干部選拔中，以“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，使一批德才兼?zhèn)涞娜瞬琶摲f而出，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力。

煉鋼廠用“多說(shuō)一句話”來(lái)推動(dòng)“一崗雙責(zé)”落地。廠黨委為提高組織執(zhí)行力和各項(xiàng)工作的質(zhì)量，要求黨政同抓思想工作，在安排工作前，思想工作先行一步，起到了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚力量的效果。針對(duì)行政管理人員思想工作方式方法較為粗放的問(wèn)題，開(kāi)展管理人員“多說(shuō)一句話”活動(dòng)，對(duì)職工多一分理解、多一分關(guān)懷。在推動(dòng)準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)模式前，為了讓職工能夠主動(dòng)改變固有的操作習(xí)慣，通過(guò)舉辦精益講堂、單點(diǎn)課等方式為職工導(dǎo)入“準(zhǔn)時(shí)文化”，幫助職工在轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式的過(guò)程中轉(zhuǎn)變思想。

供電廠“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”讓解決問(wèn)題的渠道更加順暢。三級(jí)聯(lián)動(dòng)是基層廠黨委、黨支部（車(chē)間）、黨小組（班組）這三級(jí)實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)、互相協(xié)作，共同做好思想工作的具體方法。解決問(wèn)題采用由下而上的方式，如果職工在思想上有問(wèn)題或存在矛盾，本著逐級(jí)解決的原則，做好解釋工作、化解矛盾；沒(méi)有解決好問(wèn)題或使矛盾擴(kuò)大的，要承擔(dān)連帶責(zé)任。

包鋼西創(chuàng)公司通過(guò)文化培育讓職工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同。2014年以來(lái)，適應(yīng)新常態(tài)制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)管控模式，明確了非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和路徑，并提煉出與之相匹配的文化理念。針對(duì)全面深化改革帶來(lái)的利益再調(diào)整、職工思想波動(dòng)大等問(wèn)題，堅(jiān)持以明確的指導(dǎo)思想和發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)干部職工思想；以新企業(yè)文化理念宣傳貫徹為切入點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀的培育；以機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革為突破，平穩(wěn)推進(jìn)基層機(jī)構(gòu)改革，贏得了廣大員工的支持和認(rèn)同，大大提高了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

創(chuàng)新載體，搭建平臺(tái)，形成實(shí)干圓夢(mèng)創(chuàng)實(shí)績(jī)的強(qiáng)大合力

暢通成才通道，為職工搭建事業(yè)平臺(tái)。是推崇“精英文化”、搞“一枝獨(dú)秀”，還是讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)？包鋼的回答是“以人為本”，想方設(shè)法鋪就員工成才的綠色通道，為人才隊(duì)伍的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

包鋼在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持把人才培養(yǎng)、選拔和使用作為生存和發(fā)展的重要因素，確定了橫向覆蓋操作層、技術(shù)層、管理層，縱向分成新員工教育、崗位職工技能提升、后備力量培養(yǎng)的“三橫三縱”全覆蓋、遞進(jìn)式人才培養(yǎng)思路，暢通了各層次員工的成長(zhǎng)成才渠道，使廣大職工“創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、事業(yè)有舞臺(tái)、發(fā)展有空間”。實(shí)施專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，共設(shè)置3003個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，2129人通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式獲聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)。以實(shí)施“522”和“1143”高技能人才培養(yǎng)工程為統(tǒng)領(lǐng)，形成了完整的高技能人才發(fā)展梯隊(duì)。過(guò)去千軍萬(wàn)馬擠“獨(dú)木橋”的現(xiàn)象一去不返，真正實(shí)現(xiàn)“合適的人干合適的事”。全國(guó)勞動(dòng)模范、軌梁廠職工菅瑞軍，從一名普通軋鋼工成長(zhǎng)為包鋼技能大師，隨身攜帶的小本子伴隨他攻克了多項(xiàng)提質(zhì)增效的難題，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)效益1300余萬(wàn)元。

開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽，為職工搭建競(jìng)技平臺(tái)。在包鋼，白云鐵礦李慶剛、選礦廠趙金剛等9位高技能人才受聘為“包鋼技能大師”，被人們津津樂(lè)道，成為家喻戶曉的藍(lán)領(lǐng)明星。

職業(yè)技能競(jìng)賽是打通職工成長(zhǎng)通道、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情的又一途徑。近年來(lái)，包鋼組織開(kāi)展兩級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽共計(jì)90余次，累計(jì)有2萬(wàn)多名職工參加競(jìng)賽，1200名職工通過(guò)競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)了技術(shù)等級(jí)晉升，眾多知識(shí)技能型高級(jí)藍(lán)領(lǐng)脫穎而出。

在職業(yè)技能競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，包鋼還通過(guò)創(chuàng)建“全國(guó)工人先鋒號(hào)”“青年文明號(hào)”和“先進(jìn)操作法”評(píng)選等各具特色的載體，培養(yǎng)骨干，鼓勵(lì)成才。自2012年包鋼技能大師工作室成立以來(lái)，技能大師團(tuán)隊(duì)迸發(fā)活力，實(shí)施技能攻關(guān)49項(xiàng)，培訓(xùn)各層次操作人員3191人（次），幫帶骨干學(xué)徒數(shù)十名。薄板廠劉澤田的“寬厚板生產(chǎn)線鋼板頭部彎曲快速高效控制操作法”；煉鋼廠張曉東的“燒、頂、查更換鋼包上水口操作法”等不僅具有很高的推廣價(jià)值，而且年創(chuàng)效益都在數(shù)百萬(wàn)元以上。競(jìng)賽對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降本增效、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。

開(kāi)展全員自主改善，為職工搭建創(chuàng)新平臺(tái)。選礦廠破碎車(chē)間王建華、尾礦車(chē)間韓殿強(qiáng)、檢修車(chē)間李發(fā)俊3人，因提出的改進(jìn)項(xiàng)目效益顯著而聞名全廠，成為改善明星。

自2014年包鋼開(kāi)展“員工自主改善”活動(dòng)以來(lái)，電子信息平臺(tái)共錄入項(xiàng)目建議31913項(xiàng)，實(shí)施完成13252項(xiàng)，評(píng)出特等獎(jiǎng)16項(xiàng)、一等獎(jiǎng)35項(xiàng)，并有24人獲得“自主改善明星”榮譽(yù)稱號(hào)。在全員參與的氛圍中，各單位開(kāi)展了各具特色的創(chuàng)新活動(dòng)。軌梁廠“金點(diǎn)子”活動(dòng)為廠里解決了上千處難題，直接創(chuàng)效近千萬(wàn)元。許多單位還將職工的好建議、好點(diǎn)子在平臺(tái)上展示，定期開(kāi)展“金點(diǎn)子”競(jìng)賽，形成了相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“學(xué)習(xí)—研討—解決問(wèn)題”的良性循環(huán)。

包鋼黨委以“全新包鋼”的目標(biāo)凝聚實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的力量，以“思想引領(lǐng)”構(gòu)建干部職工共有的精神家園，以“實(shí)干圓夢(mèng)”活動(dòng)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，對(duì)新常態(tài)下的思想政治工作進(jìn)行了有益的探索實(shí)踐，取得了初步成效。包鋼相繼榮獲了“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”“全國(guó)文明單位”“全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”“全國(guó)冶金企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新單位”“全國(guó)企業(yè)文化頂層設(shè)計(jì)與基層踐行優(yōu)秀單位”等稱號(hào)。

下一步，包鋼黨委將以“全面建成小康社會(huì)”為引領(lǐng)，超前思維、科學(xué)謀劃，開(kāi)啟建設(shè)全新包鋼的新征程；以“全面深化改革”為動(dòng)力，轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展；以“全面依法治國(guó)”為根本，依法治企、綜合治理，努力構(gòu)建和諧企業(yè)；以“全面從嚴(yán)治黨”為保障，解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷探索新常態(tài)下的思想政治工作的路徑，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工銳意進(jìn)取，推動(dòng)企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

(包頭鋼鐵〈集團(tuán)〉有限責(zé)任公司供稿)