柴欣

中國首富易主的故事比想象來得更快一些。2015年初，一夜之間，李河君這匹黑馬成功殺出，擠掉馬云，登上中國首富寶座。他在熱搜榜的排行，正如他的財(cái)富一樣，以異乎尋常的速度快速攀升。那么，李河君是何方神圣？他究竟有什么樣的“通天本領(lǐng)”，能夠晉升中國的新首富？他來自哪里，又是如何一步一步地完成原始積累？從籍籍無名到風(fēng)光無限，這其中是否有一些不為人所知的秘密？

財(cái)富榜上排名曾大幅起落

據(jù)媒體報(bào)道，漢能薄膜總市值達(dá)1552.93億港幣，這其中，李河君占股90%以上。加上漢能水電資產(chǎn)和其他地產(chǎn)及能源資產(chǎn)，李河君的身價(jià)起碼抬高至2000億元左右。這個(gè)數(shù)字足以使其一舉超越馬云，重登中國首富寶座。雖然阿里巴巴的市值高達(dá)2600億美元，遠(yuǎn)超漢能，但由于馬云僅在阿里巴巴和另一塊未上市資產(chǎn)“螞蟻金服”中占股7.8%，漢能薄膜股價(jià)幾輪大漲之后，馬云的個(gè)人資產(chǎn)不敵李河君。

其實(shí)，首富的位置，李河君并不是第一次坐上。48歲的李河君目前身份是全國工商聯(lián)副主席、漢能控股集團(tuán)董事局主席。他早就登上過新財(cái)富500富人榜。 2014年5月5日發(fā)布的2014年新財(cái)富500富人榜，李河君以870億元的財(cái)富登頂，而此前，他甚至并未上榜2013年的榜單，被稱為當(dāng)年最大的黑馬。當(dāng)時(shí)有報(bào)道稱，“近10年的低調(diào)潛行后，李河君持股97.57%的漢能控股集團(tuán)已成為中國最大的民營清潔能源提供商，業(yè)務(wù)橫跨水電、光伏、風(fēng)電等領(lǐng)域?！?最讓人驚訝的是，2014年的胡潤榜上，剛剛上市的阿里馬云以1500億元財(cái)富成為首富，李河君名列第三，在王健林之后，但根據(jù)胡潤的榜單，此時(shí)李河君的身家則為1250億元。而2013年，李河君僅僅以130億的身家排名83位。僅僅一年時(shí)間，馬云的財(cái)富比上一年增長了500%，而李河君的身家比上一年增長862%，在百富當(dāng)中，這個(gè)增幅絕無僅有。

資本積累三部曲：創(chuàng)業(yè)、水電和光伏

李河君 1967年8月出生，祖籍廣東省河源市東源縣仙塘鎮(zhèn)。該村莊四周山嶺環(huán)繞，東臨東江，離河源市中心約有20公里?！八呛戎覀儢|江水長大的客家娃。”在李河君的家鄉(xiāng)，熟悉李河君的村民說。

第一桶金：向老師借5萬元創(chuàng)業(yè) 曾在中關(guān)村擺賣

根據(jù)媒體的報(bào)道資料顯示，李河君在大學(xué)就開始做生意了。李河君在北京交通大學(xué)讀大二時(shí)，曾組織了30多個(gè)同學(xué)在學(xué)校食堂大門口賣膠卷，“我根據(jù)同學(xué)們不同的性格特長，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)分工，有負(fù)責(zé)采購膠卷的，有負(fù)責(zé)吆喝售賣的，還有負(fù)責(zé)管錢的?！?1988年，20出頭的他從北京交通大學(xué)本科畢業(yè)，研究生沒讀完就直接下海了。因?yàn)檠芯可x了一年多，導(dǎo)師過世了，他就沒讀了?！拔覜]在國有企業(yè)干過一天，也沒有在政府部門干過一天，沒有打過工，整天就想著自己怎么干。所以我履歷特簡單，如果有什么事，就漢能那點(diǎn)事。” 當(dāng)時(shí)他向?qū)W校機(jī)械工程系一位教授借了5萬元錢創(chuàng)業(yè)，結(jié)果不到3個(gè)月他全部折騰光了。借老師的錢要掙錢還，于是李河君在中關(guān)村賣電子元器件，賣玩具、賣礦泉水到開礦、炒地產(chǎn)。到了1994年底，他帶領(lǐng)著17個(gè)伙伴積累了七八千萬元的資本。有同學(xué)建議他收購上市公司做莊，李河君認(rèn)為主意不錯(cuò)，于是在全國各地尋找水電站資源。在調(diào)研過程中，他放棄了收購上市公司的想法，轉(zhuǎn)而殺入能源行業(yè)。

其實(shí)李河君在富豪榜上的變化之路并非無跡可循，這與漢能官網(wǎng)上稱為“基石”的傳統(tǒng)清潔能源水電板塊有極大關(guān)系。漢能在云南、廣東等省投資建設(shè)水電項(xiàng)目，目前裝機(jī)容量高達(dá)620萬千瓦，相當(dāng)于2.3個(gè)葛洲壩電廠。而其中最重要的就是金安橋水電站。 2002年，李河君拿下了“一庫八級”中的云南金安橋電站以及流域開發(fā)公司-金沙江中游水電開發(fā)有限公司的11%股份。這是國家特大型水電站。漢能從2002年籌建金安橋電站，直到2011年一期240萬千瓦機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，耗時(shí)10年。來自于胡潤官網(wǎng)上的信息顯示，李河君曾表示，金安橋總投入是206億，高峰時(shí)每天1000萬元的投入，漢能將多年積攢下來的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金全部投了進(jìn)去。水電市場潛力巨大，而金安橋水電站上游龍頭水庫建成后年發(fā)電量約130億度，接入南方電網(wǎng)500千伏電網(wǎng)，是國家“西電東送”和“云電送粵”的骨干電源之一。2011年3月27日，金安橋水電站首臺機(jī)組正式投產(chǎn)發(fā)電，漢能集團(tuán)也憑借金安橋水電站成功躋身百萬千瓦級大型水電項(xiàng)目建設(shè)的行列。2012年8月，四臺機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電，年發(fā)電量超過130億度。至此，李河君的財(cái)富也開始了爆發(fā)式增長?！八娬揪褪怯♀n機(jī)，”胡潤的官網(wǎng)上，李河君這樣說。

讓李河君登上富豪榜的是他的水電，但讓李河君聲名鵲起的卻是太陽能。其實(shí)李河君的太陽能生意，論規(guī)模，在太陽能界不算大，論時(shí)間，進(jìn)入的也不早，使其在圈子里面獲得熱議的原因是其與眾不同的商業(yè)模式和技術(shù)路線，以及李河君對于自己太陽能生意的高調(diào)宣傳。漢能進(jìn)入太陽能行業(yè)時(shí)間較晚，2009年全球金融危機(jī)后才踏入到光伏領(lǐng)域。而且與尚德，英利等主流企業(yè)不同，漢能選擇了薄膜技術(shù)。薄膜相對于晶硅技術(shù)來說，技術(shù)壁壘更高，成本下降曲線更緩慢，另外還有電池壽命，轉(zhuǎn)換率衰減等問題。因此經(jīng)過幾年的商業(yè)競爭，目前全球只有美國的Firstsolar公司才能將薄膜技術(shù)既玩出水平又玩出規(guī)模。在漢能進(jìn)入光伏行業(yè)的2009年之前，彼時(shí)因?yàn)榫w硅價(jià)格虛高，因此薄膜電池發(fā)展較快，薄膜技術(shù)和晶硅技術(shù)的全球產(chǎn)量比例尚在二八左右。但后來晶硅價(jià)格逐漸回歸正常，價(jià)格從最高400美元下降到目前20美元左右，而且晶硅技術(shù)的效率提升很快。 2009年之后，薄膜技術(shù)的市場份額日益減少，目前薄膜技術(shù)和晶硅技術(shù)的全球產(chǎn)量比例已經(jīng)達(dá)到0.5比9.5左右。近幾年內(nèi)，大批的薄膜技術(shù)企業(yè)破產(chǎn)，漢能也因此能夠抄底那些曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)風(fēng)光一時(shí)的薄膜技術(shù)企業(yè)，包括德國Solibro，美國MiaSole，GlobalSolarEnergy和AltaDevices. 雖然漢能在太陽能領(lǐng)域的玩法，讓很多業(yè)內(nèi)人士看不懂，很多著名光伏企業(yè)的高管對漢能的做法公開表示不滿。但這并不影響李河君在光伏領(lǐng)域的布局，之前同宜家在全球合作，最近漢能又高調(diào)宣布同特斯拉展開合作，還贊助國際汽聯(lián)電動方程式世錦賽，這樣的營銷方法著實(shí)賺足了眼球。

爭議：真材實(shí)料還是畫餅高手

與[屋] [吊]絲英雄馬云、地產(chǎn)富豪王健林相比較，李河君則顯得神秘而低調(diào)。聽過李河君和漢能集團(tuán)大名的人并不多，也只有在能源界圈子里面，李河君及其漢能集團(tuán)的名字才比較響亮。不過，在能源圈里面，李河君的名聲頗具爭議，很多太陽能圈子里面的人都不認(rèn)漢能的玩法。 有人說他“就是一大炮，騙錢！”有人說他“滿嘴跑火車”，甚至在其任掌門的漢能控股集團(tuán)，都有人站出來隔空大罵“李河君就是吹牛大王、畫餅高手?！?/p>

翻閱以往的新聞不難發(fā)現(xiàn)，對李河君的質(zhì)疑聲音并不少。

2013年末，漢能集團(tuán)將所持漢能太陽能51.05億股抵押給4間金融公司，貸款余額約5.2億元，實(shí)際使用貸款額約為3.45億元來增持公司股份。為何坐擁百億乃至千億資產(chǎn)的漢能集團(tuán)要通過抵押股權(quán)的方式來獲得僅3億余元的貸款？漢能集團(tuán)的真實(shí)財(cái)力、現(xiàn)金流究竟如何？據(jù)了解，李河君前幾年大肆宣揚(yáng)的“2000億”薄膜太陽能研發(fā)生產(chǎn)投資計(jì)劃實(shí)則多來自于地方政府和銀行?！皾h能在各地投資依據(jù)其”三三制原則“，政府出資1/3，銀行出1/3，漢能自己出1/3，有時(shí)漢能連自己的1/3也不出?！币晃粷h能離職高管如是說。

2011年與2014年，漢能集團(tuán)分別獲得國開行300億融資授信和民生銀行、亞洲金融合作聯(lián)盟提供的總額不低于200億元的融資支持，以支持漢能集團(tuán)在全球開發(fā)水電、風(fēng)電、太陽能等清潔電力，幫助漢能引進(jìn)、消化和吸收世界上先進(jìn)的太陽能發(fā)電技術(shù)。在歐盟“雙反”之前，國內(nèi)光伏企業(yè)90%的產(chǎn)品都是銷往國外的。最后達(dá)成的協(xié)議是，我們國家出口到歐盟7GW的配額，而在之前我們出口到歐盟是20GW。那么，對于目前號稱總產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到3GW，“終極產(chǎn)能目標(biāo)10GW”的漢能集團(tuán)，如何找到市場？這是新首富李河君接下來不得不面對的現(xiàn)實(shí)。

此外，雖然晉升為首富，李河君真實(shí)資產(chǎn)依然神秘莫測，連其在漢能集團(tuán)的控股股份也有兩個(gè)版本，一種是超過50%，另一種是高達(dá)97%。

有人說，要采訪李河君比馬云還難，因?yàn)樗驼{(diào)。不過，最近一段時(shí)間，李河君幾乎完全顛覆低調(diào)這一標(biāo)簽，頻頻出席活動，高調(diào)宣傳，還出了個(gè)人首部著作。他曾在2013年11月出版了《中國領(lǐng)先一把：第三次工業(yè)革命在中國》一書。其中闡述了這樣的觀點(diǎn)：第三次工業(yè)革命的核心是新能源革命，新能源革命的核心是光伏革命，而薄膜化、柔性化是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來和總趨勢。