張茗涵 劉建立

（駐馬店職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南駐馬店 463000）

建筑工程技術(shù)管理策略研究

張茗涵 劉建立

（駐馬店職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南駐馬店 463000）

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，并且成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一。與此同時(shí)，國(guó)家政府對(duì)與建筑行業(yè)的管理也日益嚴(yán)格。建筑工程技術(shù)管理是建筑工程的理論基礎(chǔ)，是保證建筑工程的前提和基礎(chǔ)。但由于社會(huì)的忽略與不重視，同時(shí)我國(guó)在發(fā)展建筑工程時(shí)過(guò)于急功近利，使得在建筑工程的技術(shù)管理上累積下許多問(wèn)題。國(guó)家頒布的法律法規(guī)的不完善，企業(yè)相關(guān)制度的不健全以及監(jiān)管部門(mén)的缺失或失職，企業(yè)職工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低，缺乏科學(xué)設(shè)備等一系列因素都造成了建筑工程技術(shù)管理的難題。本文就我國(guó)建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行簡(jiǎn)要分析后，從多個(gè)角度指出當(dāng)前建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，并且提出改進(jìn)的方法與策略。

建筑工程；技術(shù)管理；問(wèn)題；策略

在城市化進(jìn)程加快發(fā)展的今天，建筑工程技術(shù)管理作為保障建筑性能的基礎(chǔ)，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵，越來(lái)越受到人們的重視。國(guó)家政府對(duì)建筑工程技術(shù)管理日益重視，企業(yè)在實(shí)施建設(shè)工程時(shí)也逐步實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)管理并重的方針。近些年來(lái)，建筑事故頻發(fā)，不僅對(duì)當(dāng)事人造成了身心上的損傷，不利于企業(yè)形象的樹(shù)立與迅速發(fā)展的同時(shí)，對(duì)我國(guó)的社會(huì)管理也產(chǎn)生了重大影響，使得社會(huì)各方各面開(kāi)始自我反省。建筑工程技術(shù)管理作為建筑過(guò)程中的重中之重，也是社會(huì)系統(tǒng)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑工程技術(shù)的優(yōu)良管理有利于縮小施工期限，降低建設(shè)成本，減少施工風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使我國(guó)社會(huì)系統(tǒng)工程不斷完備，增強(qiáng)國(guó)家對(duì)社會(huì)的管理。因此，完善建筑工程技術(shù)管理是全體社會(huì)成員的一致要求。

一、建筑工程技術(shù)的內(nèi)容及意義

建筑工程技術(shù)關(guān)系到建筑的設(shè)計(jì)，工地的施工，企業(yè)的監(jiān)管，物資與人員運(yùn)營(yíng)等多個(gè)部門(mén)和單位，并且包括投資，風(fēng)險(xiǎn)，合同，質(zhì)量，人力資源等多方面的內(nèi)容，目的在于保證建筑施工人員的生命安全，提高工程的效率，加快進(jìn)度，縮短工期，同時(shí)增強(qiáng)建筑的工程質(zhì)量，盡可能的減少預(yù)算成本，獲得最大程度上的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)所承包的工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。建筑工程技術(shù)管理不論是對(duì)公民個(gè)人，大中小企業(yè)還是國(guó)家社會(huì)都有其重大意義。建筑工程技術(shù)管理旨在與建設(shè)符合國(guó)家要求，保證人民安全，適合市場(chǎng)發(fā)展的合格建筑工程。對(duì)于人們來(lái)說(shuō)，住房問(wèn)題與生活息息相關(guān)，建筑的質(zhì)量安全也與人們的生命安全緊密相連。對(duì)于企業(yè)而言，良好的建筑工程技術(shù)不僅有利于降低企業(yè)建設(shè)成本，縮短施工工期，贏得較大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，還有利營(yíng)造企業(yè)負(fù)責(zé)任的形象，形成良好的企業(yè)文化，提升企業(yè)的軟實(shí)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到屬于自身的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于國(guó)家來(lái)講，一方面維護(hù)了人民的財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展；另一方面，建筑工程技術(shù)作為社會(huì)系統(tǒng)工程管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，技術(shù)上的理論完備有助于我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，促使經(jīng)濟(jì)又好又快的穩(wěn)步發(fā)展。

二、建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題及原因

1.建筑工程方面的法律法規(guī)不完善不健全

我國(guó)現(xiàn)有的，作為指導(dǎo)建筑活動(dòng)的建筑法有多方面并不完善，同發(fā)達(dá)國(guó)家相比更是具有一定的落后性與局限性。《中華人民共和國(guó)建筑法》于1997年通過(guò)后，1998年開(kāi)始實(shí)施，至今沒(méi)有重大變革。社會(huì)的發(fā)展日新月異，而法律具有一定的穩(wěn)定性，兩者之間的矛盾越來(lái)越大。建筑法管理的范圍很窄，同時(shí)涉及深度也不夠，許多方面沒(méi)有規(guī)范化，使得有些不法分子投機(jī)倒把從中牟取非法利益。關(guān)于工資拖欠的行為更是沒(méi)有加以說(shuō)明，容易引起工人的不滿情緒，在人員的管理不當(dāng)對(duì)于建筑工程技術(shù)管理也是一項(xiàng)很大的阻礙。

2.相關(guān)企業(yè)多方面的問(wèn)題

企業(yè)是建筑工程管理的主體，在其中扮演著至關(guān)重要的位置。當(dāng)前企業(yè)在建筑工程技術(shù)管理中主要存在三個(gè)方面的問(wèn)題。一是企業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低，建筑工程擁有大量的勞動(dòng)力是必要的，但是在管理方面需要專(zhuān)業(yè)人才也是不能忽視的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)前企業(yè)一味地?cái)U(kuò)大公司規(guī)模，增加員工人數(shù)，忽視員工的質(zhì)量，造成了當(dāng)前建筑行業(yè)人數(shù)眾多卻仍缺乏大量的專(zhuān)業(yè)人才的狀況。二是企業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度的不健全不完善，首先規(guī)章制度尚不明確，讓員工無(wú)章可依，無(wú)章可守，無(wú)法依照一定的規(guī)章制度規(guī)范自己的行為。其次，規(guī)章制度只談及表面，模棱兩可，使一些人鉆空子獲取私利，損害公司的整體利益。最后，就是規(guī)章制度死板，不知變通，無(wú)法隨著時(shí)代的進(jìn)步而進(jìn)步，甚至于一定程度上徒增了管理的復(fù)雜性，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。三是企業(yè)監(jiān)督管理的部門(mén)管理不到位，公司監(jiān)督管理層面根據(jù)自身主觀進(jìn)行管理，接受一些賄賂等，造成了員工的不滿，導(dǎo)致了工程效率的低下。

3.社會(huì)群眾對(duì)建筑工程技術(shù)管理的不了解

雖然房屋建筑的構(gòu)造質(zhì)量與群眾息息相關(guān)，但許多人并沒(méi)有意識(shí)到該問(wèn)題的重要性，單純依賴(lài)政府與企業(yè)的調(diào)控管理。社會(huì)群眾的不重視，導(dǎo)致了一些企業(yè)渾水摸魚(yú)，無(wú)法保證工程的質(zhì)量，威脅到了人民群眾的生命安全。同時(shí)，人民的忽略也使得政府無(wú)法及時(shí)的進(jìn)行管理控制，保護(hù)人民的財(cái)產(chǎn)安全。

三、提高建筑工程管理技術(shù)的方法措施

1.國(guó)家完善相關(guān)建筑法，有法可依，違法必究

法律是管理的前提。只有法律提供標(biāo)準(zhǔn)化的條文規(guī)定，公司企業(yè)才有法可依，盡可能的規(guī)范自己的行為。建筑工程是一項(xiàng)嚴(yán)肅的產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到人民的財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)于違反建筑法的公司企業(yè)，必須嚴(yán)懲不貸，以此維護(hù)國(guó)家與社會(huì)的安全穩(wěn)定。

2.企業(yè)在多個(gè)方面對(duì)工程技術(shù)管理進(jìn)行完善

首先，企業(yè)在面試時(shí)要嚴(yán)格挑選，注意對(duì)人才的再教育與培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，提高其在建筑工程管理方面的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與能力，為企業(yè)的發(fā)展提供人才儲(chǔ)備資源與智力支持。同時(shí)，注重科學(xué)技術(shù)的力量，及時(shí)更新先進(jìn)的設(shè)備。其次，企業(yè)應(yīng)完善自身的管理規(guī)章制度，同時(shí)做到規(guī)章制度制定的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格要求員工，為建筑工程技術(shù)的管理提供理論規(guī)范。最后，企業(yè)的管理階層應(yīng)注重與員工的交流溝通，管理者與員工之間如果有疑問(wèn)或矛盾，應(yīng)該及時(shí)溝通，去解決，這樣才有助于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.提高群眾對(duì)建筑工程技術(shù)管理的重視

我國(guó)的建筑行業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理體制開(kāi)始，形成了以施工總承包為主，以各施工企業(yè)和施工隊(duì)伍為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式。除少部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)較高的分包企業(yè)能保質(zhì)保量的完成分包任務(wù)外，大部分由總承包企業(yè)組織人員完成，期間耗費(fèi)了大量的人力，物力，財(cái)力。難免會(huì)有一些企業(yè)完成劣質(zhì)的工程建設(shè)，濫竽充數(shù)。因此，提高人民對(duì)建筑工程技術(shù)管理的重視，必要時(shí)運(yùn)用法律與媒體保護(hù)自身權(quán)益，也有助于建筑工程技術(shù)管理的快速完善。

四、小結(jié)

總而言之，建筑工程技術(shù)的管理不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與文化形象，更關(guān)系到人民的生命安全與國(guó)家社會(huì)的穩(wěn)步發(fā)展。加強(qiáng)建筑工程技術(shù)的管理需要政府，企業(yè)，人民的三方配合，共同關(guān)注，才能更好地完善。一方面，政府頒布新的建筑法，完善相關(guān)法律制度，使相關(guān)企業(yè)有法可依，同時(shí)對(duì)于違背法律，損害人民行為的公司，嚴(yán)懲不貸。另一方面，企業(yè)注重培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)建筑工程技術(shù)的管理，真正做到文明施工，標(biāo)準(zhǔn)施工。同時(shí)，人民群眾作為最忠實(shí)的監(jiān)督者，時(shí)刻督促，維護(hù)自身利益。建筑工程技術(shù)管理在三方的協(xié)作下，勢(shì)必會(huì)積極健康的發(fā)展完善。

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