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        全面從嚴(yán)治黨新形勢下創(chuàng)新國企黨建工作模式研究

        2016-04-11 05:59:08王洪斌
        三晉基層治理 2016年4期
        關(guān)鍵詞:黨群從嚴(yán)治黨國有企業(yè)

        王洪斌

        (山西水務(wù)投資集團(tuán)有限公司,山西  太原 030021)

        全面從嚴(yán)治黨新形勢下創(chuàng)新國企黨建工作模式研究

        王洪斌

        (山西水務(wù)投資集團(tuán)有限公司,山西太原030021)

        全面從嚴(yán)治黨是深化國企改革的重要組成部分。當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作面臨著新形勢、新要求和新考驗,探討國企黨建工作模式是當(dāng)前黨建工作的重要課題。本文以引入企業(yè)管理理念、企業(yè)文化理念和企業(yè)品牌理念,討論了國企黨建的工作模式。

        從嚴(yán)治黨;黨建;工作模式

        國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,在我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。黨的十八大以來,在全面從嚴(yán)治黨和深化企業(yè)改革的新形勢下,通過黨的群眾路線教育實踐活動、“學(xué)習(xí)討論落實”活動、“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩個責(zé)任”的落實,及正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,國有企業(yè)各級黨組織不僅帶領(lǐng)本企業(yè)主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),踐行改革創(chuàng)新,而且在還堅持推動了黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合,為國有企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證,使國有企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步提高,國有企業(yè)黨建工作取得了新的工作成效。然而,在深化國有企業(yè)改革的過程中,國有企業(yè)黨建工作不可避免的會出現(xiàn)一些與改革不相適應(yīng)的現(xiàn)狀,這就要求各級國有企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨建工作模式的研究,適應(yīng)新常態(tài)下深化國有企業(yè)改革的步伐。

        一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國企黨建工作面臨新形勢

        全面從嚴(yán)治黨是黨的十八大以來,加強(qiáng)黨建工作的新要求,是“四個全面”戰(zhàn)略的重要組成部分。當(dāng)前,在國企改革的新形勢下,國有企業(yè)黨建工作面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題較為突出。山西省經(jīng)濟(jì)仍面臨巨大下行壓力,正處于改革開放以來發(fā)展最困難時期,各種深層次矛盾集中顯現(xiàn),企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新任務(wù)艱巨。二是全面從嚴(yán)治黨對國企黨建工作提出新要求。中央決定,要在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展來看,越是關(guān)鍵時期越要加強(qiáng)黨的建設(shè),越是深化改革越要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。三是國資國企改革已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”。許多深層次矛盾越來越突出,必將引起廣大干部員工的極大關(guān)注。這些新的形勢,要求必須加強(qiáng)國有企業(yè)黨建模式的研究。

        二、結(jié)合企業(yè)治理創(chuàng)新國企黨建工作模式

        在新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)下,提高國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平,必須進(jìn)一步創(chuàng)新國企黨建工作模式。繼“三嚴(yán)三實”專題教育之后,當(dāng)前,全國上下正在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,重點推進(jìn)以“四講四有”為主題的四個專題學(xué)習(xí)。深入領(lǐng)會“四講四有”實質(zhì)內(nèi)涵,結(jié)合企業(yè)思想政治工作實際,國企黨建應(yīng)從三個方面進(jìn)行創(chuàng)新。

        (一)引入企業(yè)管理學(xué),創(chuàng)新黨群工作

        在黨群工作中同步引入和應(yīng)用企業(yè)管理學(xué)的理念、方法和手段,探索出一條傳統(tǒng)思想政治工作向現(xiàn)代國企思想政治工作的轉(zhuǎn)型之路。

        一是系統(tǒng)化建設(shè),通過系統(tǒng)化管理消除黨政“兩張皮”。把黨群工作納入企業(yè)管理的系統(tǒng)化建設(shè)之中,黨政工作通盤部署和統(tǒng)籌安排,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備以及工作安排、目標(biāo)制定、工作檢查、績效評價等諸多方面,實現(xiàn)“同部署、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)”。

        二是規(guī)范化建設(shè),通過健全內(nèi)部機(jī)制解決“自身弱”。狠抓組織機(jī)構(gòu)的健全完善,尤其是完善黨建工作機(jī)制,并作出制度安排,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、績效考核、民主測評等幾個方面,完善黨建工作機(jī)制,實現(xiàn)黨群組織和黨群工作的“氣血兩旺”。

        三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過業(yè)績導(dǎo)向走出自我循環(huán)的“怪圈”。堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,建立數(shù)字化黨建工作體系,把目標(biāo)管理、過程監(jiān)督和績效考核這些企業(yè)管理的主要要素和關(guān)鍵過程,在黨群工作得到同步體現(xiàn)。通過標(biāo)準(zhǔn)化組織體系的運行和標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化所體現(xiàn)的業(yè)績導(dǎo)向,消除黨群工作在管理、考核這兩個方面的“盲區(qū)”,黨群工作逐步走出自我封閉循環(huán)的“怪圈”。

        (二)結(jié)合企業(yè)文化宣貫,創(chuàng)新思想政治工作

        思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在對象、內(nèi)容和形式上有許多共同點和結(jié)合點。要把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作思想政治工作的重要載體,將社會主義核心價值觀融入到企業(yè)文化建設(shè)之中,作為凝魂聚氣、強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工程來抓,作為提升企業(yè)軟實力的重要內(nèi)容來抓。

        一是對照社會主義核心價值觀,梳理企業(yè)核心理念。經(jīng)過多年發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)都提煉總結(jié)了各企業(yè)自身系統(tǒng)的文化核心理念系統(tǒng),包括企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、社會責(zé)任等等。在新形勢下,企業(yè)要逐一對照社會主義核心價值觀三個層級、24字概括,結(jié)合企業(yè)自身特點,對企業(yè)文化體系進(jìn)行重新梳理,達(dá)到有機(jī)融通。其根本遵循是,企業(yè)文化建設(shè)要以社會主義核心價值觀為引擎和統(tǒng)領(lǐng)。

        二是貼近生產(chǎn)經(jīng)營,做實企業(yè)基礎(chǔ)理念。要使企業(yè)文化貼近生產(chǎn)、貼近經(jīng)營、貼近管理,做實企業(yè)的經(jīng)營理念、管理理念、安全理念、學(xué)習(xí)理念、人才理念、廉潔理念等基礎(chǔ)理念系統(tǒng)。通過務(wù)實的基礎(chǔ)理念,使企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略匹配,達(dá)到對企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的思想引導(dǎo)和行動支持,確保員工思想受教育、行為更規(guī)范。

        三是加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫,確?!罢芰俊比肽X入心。企業(yè)文化不僅需要思想上的認(rèn)同和統(tǒng)一,更需要行動上的踐行。當(dāng)企業(yè)遵循社會主義核心價值觀,重塑了企業(yè)文化核心理念和基礎(chǔ)理念之后,要加大宣貫力度,組織討論、征文、拓展訓(xùn)練等形式多樣的活動,使廣大員在參與和體驗的過程中對企業(yè)文化入腦入心。最終要落實到解決問題上來,從上到下共知共行,使企業(yè)文化理念進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場,進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié),推動企業(yè)發(fā)展壯大。

        (三)結(jié)合企業(yè)品牌塑造,創(chuàng)新宣傳工作

        宣傳是黨建工作的重要內(nèi)容。把現(xiàn)代企業(yè)的營銷理念、品牌塑造與黨建宣傳工作結(jié)合起來,進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳方式方法,既可以服務(wù)市場、促進(jìn)經(jīng)營,又能起到激發(fā)員工激情和動力的作用。要把企業(yè)的品牌文化作為柔性營銷要素,堅持打好品牌文化營銷牌,并通過品牌文化對內(nèi)滲透和對外輻射,形成從影響職工到影響業(yè)主,再到影響相關(guān)方,進(jìn)而影響市場的良性互動。要結(jié)合品牌營銷,有計劃有規(guī)模地開展一些公益宣傳活動,彰顯企業(yè)影響力,使企業(yè)品牌和社會知名度進(jìn)一步樹立和擴(kuò)散。

        三、結(jié)語

        新形勢下開展國企黨建工作,提升黨建工作科學(xué)化水平,需要不斷創(chuàng)新工作模式。在黨建工作中引入企業(yè)管理理念、企業(yè)文化理念和企業(yè)品牌理念,還需要在實踐中不斷探索完善,在實踐中進(jìn)行檢驗,在實踐中進(jìn)一步提升。

        責(zé)任編輯:張明明

        D267.1

        A

        1674-1676(2016)04-0107-02

        王洪斌(1973-),男,山西壺關(guān)人,山西水務(wù)投資集團(tuán)有限公司黨辦主任,研究方向為黨的建設(shè)。

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