唐錫寧 周宇峰 王 謙
(江蘇省水文水資源勘測局蘇州分局, 江蘇 蘇州 215129)
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淺析建筑工程造價預(yù)算控制要點
唐錫寧周宇峰王謙
(江蘇省水文水資源勘測局蘇州分局, 江蘇 蘇州215129)
建筑單位在項目工程建設(shè)中要想獲得持續(xù)穩(wěn)定的效益,保持企業(yè)效益能夠穩(wěn)步增長,就需要在建筑工程施工中控制好工程的造價。因此,合理控制好建設(shè)工程的造價預(yù)算是保證工程順利實施的重要一步。本文針對造價預(yù)算的控制要點進行簡要分析,供有關(guān)工作人員參考。
建筑工程; 造價預(yù)算; 控制要點
工程造價是企業(yè)衡量一個建設(shè)工程價值的基礎(chǔ),通過對待建工程項目進行合理的造價預(yù)算,使施工企業(yè)對整體工程有一個全面的把握。工程造價預(yù)算是進行施工的前提,通過對整個項目進行造價預(yù)算,合理確定完成整個工程的總價,對整個工程進行全面分析,才能有效推動項目的良好發(fā)展。
一項建筑工程能否盈利,關(guān)鍵就在于施工企業(yè)能否有效控制好工程造價和預(yù)算。把施工造價控制在正常范圍內(nèi)是企業(yè)最需要考慮和衡量的。施工建設(shè)單位在進行工程建設(shè)時,盈利是主要目的,在確保建設(shè)工程質(zhì)量的情況下,如果能有效通過造價預(yù)算,最大程度控制好建設(shè)工程造價,將成本控制在最低范圍內(nèi),企業(yè)就能獲得最大效益。施工企業(yè)在進行工程建筑時,通過有效的手段和措施,做好工程的造價預(yù)算工作,將施工可能發(fā)生的一切成本進行有效分析,并做出相應(yīng)控制方法和措施,確保企業(yè)獲得最大利潤,從而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步增長。建筑工程的造價預(yù)算工作對于建筑工程至關(guān)重要,做好建筑工程的造價預(yù)算工作,可有效控制工程各項施工成本,保證工程獲得預(yù)期效益。
最近幾年,建筑工程在中國的發(fā)展速度越來越快,整體造價水平較以往有了非常大的進步,但與西方發(fā)達國家相比還存在一定差距,整體造價預(yù)算控制把握不到位、細節(jié)方面有待提高。
當(dāng)前,中國建筑工程的造價預(yù)算控制主要有以下幾個問題:一是施工前期沒有做好充分準(zhǔn)備工作。工程施工建設(shè)前期,因為對整個工程項目沒有進行實地調(diào)查了解,不確定因素太多,影響整個工程的把握,不能很好地對整個工程進行準(zhǔn)確的預(yù)算,造成預(yù)算結(jié)果跟實際造價差異較大,不利于建筑工程進行合理的造價控制,影響工程的施工。二是造價設(shè)計不科學(xué)。施工組織設(shè)計會對將要建設(shè)的工程造價預(yù)算控制產(chǎn)生一些影響,同時,施工建筑的造價預(yù)算控制不能充分分析施工工程的工程實際,這樣的施工組織設(shè)計會使得施工工程的預(yù)算工作不符合建筑工程的實際情況。三是招標(biāo)投標(biāo)方式不合理。施工工程的招標(biāo)工作對于整個建筑的全過程造價預(yù)算控制有著非常重要的作用,因此,在施工建筑招標(biāo)過程中,暗箱操作、不正當(dāng)競爭和盲目壓價等現(xiàn)象會直接影響施工建筑全過程的預(yù)算控制。四是施工建筑在實際的工程施工中會存在很多變動情況。由于建筑工程建設(shè)施工過程中一般會遇到很多突發(fā)情況,這使得建筑工程不得不進行必要的變動,這種情況會影響建筑工程整個階段的造價預(yù)算控制[1]。
4.1做好前期準(zhǔn)備工作是基礎(chǔ)
對工程進行有效的預(yù)算控制至關(guān)重要,有效控制好預(yù)算工作能夠幫助建設(shè)企業(yè)在實際的工程建設(shè)中通過合理分析造價和預(yù)算,對工程造價進行合理預(yù)算,控制好施工成本。在工程施工前期要充分做好準(zhǔn)備工作,俗話說“不積跬步,無以至千里”,因此,要做好工程的前期準(zhǔn)備工作,保證工程造價能夠合理有效。做好預(yù)算編制工作是工程施工前期需要重點進行的步驟,能夠保證建設(shè)工程的預(yù)算在一個合理范圍內(nèi)。要想做好預(yù)算編制工作,首先就需要完善對預(yù)算編制工作人員的培訓(xùn)工作,進而逐步完善工程造價的預(yù)算編制工作。工程造價預(yù)算編制工作是一項系統(tǒng)復(fù)雜、內(nèi)容繁雜的工作,是工程施工前期準(zhǔn)備工作中最為基礎(chǔ)的一項內(nèi)容[2]。整個預(yù)算編制工作,包括工程施工現(xiàn)場地質(zhì)勘察、造價預(yù)算分析、建筑材料價格等。做好前期準(zhǔn)備工作,是完善造價預(yù)算工作的基礎(chǔ)。
4.2完全理解工程圖紙設(shè)計意圖
圖紙作為建筑企業(yè)在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的主要指導(dǎo)文件,會對企業(yè)的工程造價預(yù)算控制工作產(chǎn)生極大影響。原始的施工圖和竣工圖是工程量計算的依據(jù),審核前需認真閱讀圖紙、掌握設(shè)計變更情況和工程量計算的內(nèi)在規(guī)律,按工程量清單計價“四個統(tǒng)一”要求準(zhǔn)確審核工程計量[3]。但部分造價預(yù)算控制人員往往會忽略圖紙的重要性,沒有通過對施工圖紙的了解與認識來充分掌握設(shè)計人員的真實意圖,在最后結(jié)算時對竣工圖也沒有進行細致的審核,造成與實際不符,最終導(dǎo)致建筑工程項目在工程造價方面出現(xiàn)偏差等。所以現(xiàn)代建筑企業(yè)工程造價預(yù)算控制人員要進一步加強對圖紙的認識、理解與掌握,在技術(shù)人員的幫助下及時發(fā)現(xiàn)圖中的一些問題,避免成本上升事件發(fā)生,這也是現(xiàn)代建筑工程造價預(yù)算控制工作的一個重點。
4.3強化施工階段的工程造價控制
工程量計算是現(xiàn)代建設(shè)工程預(yù)算控制工作中較為核心的環(huán)節(jié),同時也是一項影響范圍大、難度高、系統(tǒng)性的工作。在工程施工過程中,工程量計算結(jié)果往往會對整個工程建筑施工產(chǎn)生極大影響,所以要求建筑工程造價人員通過合理的技術(shù)措施,確保計算結(jié)果的準(zhǔn)確性。
預(yù)算控制工作人員,在施工準(zhǔn)備階段要確立相關(guān)的計算順序,建筑工程具體實施階段一般都是按照主體工程、裝飾工程、地下工程、地上工程的順序,由內(nèi)而外順序施工,分部工程計量過程中應(yīng)將混凝土工程作為第一環(huán)節(jié),然后依次完成屋面、地面以及砌體的計量。建筑工程造價預(yù)算控制人員要確保工程計量的科學(xué)性,一般需要按照定額項目對確定計算的項目進行劃分,名稱填寫上要與定額項目的名稱保持一致,而施工圖紙中相關(guān)部位名稱是計量工作中的主要依據(jù)。
4.4優(yōu)化工程施工工序
建筑工程造價預(yù)算工作參與工程項目的開始和結(jié)束整個過程,從施工前期的準(zhǔn)備工作持續(xù)至施工后期的竣工,都會涉及到預(yù)算工作。造價預(yù)算工作伴隨著工程的整個施工過程。因此,在進行工程施工的過程中,要做到優(yōu)化施工工序,合理控制造價,控制好工程的施工成本,完善工程的施工質(zhì)量。
4.5嚴格控制企業(yè)造價預(yù)算的編制
施工建筑造價預(yù)算控制橫貫了施工企業(yè)造價管理活動的始終,是施工企業(yè)進行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù)。企業(yè)必須專門成立編制造價預(yù)算機構(gòu),在嚴格遵循預(yù)算編制規(guī)范的前提下開展預(yù)算編制工作[4]。在建筑工程造價預(yù)算編制過程中,根據(jù)歷年企業(yè)財政收支狀況,遵循一定經(jīng)濟上漲和下滑規(guī)律,做出最為精準(zhǔn)的預(yù)算,認真分析可能發(fā)生的重大支出需求,將資金用處盡量規(guī)劃清楚,以有利于對建筑工程施工做出指導(dǎo)。
施工建筑在中國經(jīng)濟建設(shè)中占有重要地位,施工建筑的造價預(yù)算控制工作是整個工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),對整個工程順利完成有著極為重要的影響。因此,作為建筑工程的造價人員,要合理地控制建筑工程的造價預(yù)算工作,爭取把工程造價控制在合理的范圍內(nèi),促進工程的施工建設(shè)。
[1]章黎.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015(1):183-184.
[2]仇海標(biāo).建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].中華民居(下旬刊),2013(6):53-69.
[3]羅志中.論工程造價的管理[J].水利建設(shè)與管理,2009(4):14-15.
[4]王少春.小議如何有效做好工程預(yù)算控制工作[J].大眾商務(wù)(下半月),2010(2):51-16.
On construction project cost budget control points
TANG Xining, ZHOU Yufeng, Wang Qian
(Jiangsu Hydrology and Water Resources Survey Bureau Suzhou Branch, Suzhou 215129, China)
Construction units should control project cost well in building project construction in order to obtain continuous and steady benefits and keep steady growth of enterprise benefits. Therefore, rational control of cost budget in construction project is very important for smooth implementation of the project. In the paper, the control keys of cost budget are briefly analyzed as reference for related working personnel.
building project; cost budget; control points
10.16616/j.cnki.11- 4446/TV.2016.08.015
TU723.3
A
1005- 4774(2016)08- 0063- 03