胡向陽(512926197406180213)
房屋工程建筑施工的質(zhì)量管理與控制措施研究
胡向陽
(512926197406180213)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對房屋建筑施工過程以及施工質(zhì)量的要求也日益提高??茖W(xué)的施工管理、不斷完善質(zhì)量控制成為當(dāng)前一項十分緊迫的任務(wù)。本文簡述了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性,針對房屋建筑的施工管理策略與質(zhì)量控制突出了幾點建議。
房屋建筑施工質(zhì)量控制管理
當(dāng)前建筑業(yè)所體現(xiàn)的不只是建筑外觀的魅力,隨著人們生活水平的提高,更重要的是要建立一套質(zhì)量保證體系,確保施工人員能夠嚴(yán)格按照要求完成相關(guān)規(guī)定,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)提高建筑行業(yè)的技術(shù)含量,從而為整個房屋建筑工程質(zhì)量提供了技術(shù)支持。
1有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。管理工作的好壞決定了企業(yè)的經(jīng)營效益,房屋建筑工程需要用企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)水平來支撐和實施。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,每項工程的各具體小項均要全面實施到位管理,在實施全過程管理中,結(jié)合施工隊伍自身情況來確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)制定具體的質(zhì)量保證計劃來明確實施內(nèi)容、方法和效果。
2有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展
企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平的支撐技術(shù)決定了建筑企業(yè)的信譽(yù)。隨著新工藝、新材料、新裝備、新技術(shù)不斷的出現(xiàn),不少施工企業(yè)在競爭中卻處于被動的境地。管理是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵,要提高企業(yè)的競爭能力就必須抓管理這個關(guān)鍵。技術(shù)管理是保證施工順利驚醒的基礎(chǔ),通過質(zhì)量控制可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和形象,從而提高市場競爭能力。
1建立房屋建筑工程施工的質(zhì)量保障體系
1.1 質(zhì)量保障計劃
建筑工程施工必須依靠企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實施,施工過程的各個環(huán)節(jié)要全面檢查到位,在實施全過程管理中,首先要根據(jù)施工隊伍自身情況確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。依據(jù)結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施。
1.2 健全質(zhì)量管理機(jī)制,
為了有章可循的進(jìn)行質(zhì)量管理,需要制訂作業(yè)指導(dǎo)書,對關(guān)鍵工序和特殊工藝均要求從機(jī)械、材料、方法、環(huán)境、等多方面實施連續(xù)的監(jiān)控,必要時針對建筑物特定的部位進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。施工單位呀對質(zhì)量保證體系進(jìn)行修改和完善,各分包項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合分包工程的特點建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證子體系。
2施工技術(shù)的管理與控制
2.1 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
一是做好技術(shù)交底,設(shè)計圖紙是施工的重要依據(jù),因此,在施工正式開始前,工程技術(shù)人員應(yīng)該對工藝流程、技術(shù)條件等進(jìn)行討論和了解,以便對其進(jìn)行深入領(lǐng)會設(shè)計意圖,防止在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。
二是做好材料控制。我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,各種違規(guī)銷售手段的誘惑力相當(dāng)?shù)拇?,在采購員的選擇上,應(yīng)選擇那些愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔(dān)任。建立完善的材料送檢制度,對那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料進(jìn)行必要的檢測。在材料的使用前要預(yù)先為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉庫或者場地等條件,根據(jù)實際需求合理減少對原材料的浪費(fèi)。同時,我們還需要對是施工機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行有效的管理和檢測。
三是對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查,有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)對做好對于特殊工種的培訓(xùn)工作,掌握新工藝的施工組織設(shè)計方案是否具有較高的針對性,分析施工進(jìn)度和質(zhì)量控制的方法是否完善、合理等。
四是施工測量,施工測量的質(zhì)量好壞直接影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量,承包單位要對基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)審核后進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線;施工平面布置的控制,施工現(xiàn)場布置合理有利于保證施工的順利地進(jìn)行。其次是加強(qiáng)材料控制。材料控制中最主要的內(nèi)容就是檢測施工時建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量,用于建筑工程的材料必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此相關(guān)部門必須把緊材料的采購關(guān),從源頭上控制好采購工作,保證原材料的購進(jìn)符合房建工程質(zhì)量的需要。從材料計劃的編制、采購的每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項目部最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進(jìn)行采購,堅決杜絕“三無產(chǎn)品” 進(jìn)入施工現(xiàn)場危及工程質(zhì)量。當(dāng)前建筑材料市場各種違規(guī)銷售手段不斷涌現(xiàn),采購員應(yīng)該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔(dān)任。材料的檢測這一項上,需要對所有材料實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控,材料質(zhì)量檢驗應(yīng)堅持取樣送檢制度。監(jiān)理單位使用的檢驗工具必須經(jīng)過有關(guān)部門檢測和校正。合格后技術(shù)人員將復(fù)測記錄上報業(yè)主,復(fù)核后進(jìn)行下道工序施工。
2.2 施工階段的質(zhì)量控制
一是地基施工,土方工程經(jīng)現(xiàn)場檢查驗收通過后,方可進(jìn)行基坑開挖,對于基槽施工中的降水及排水必須嚴(yán)密觀測。在整個土方作業(yè)期間,應(yīng)保證基坑內(nèi)土體的穩(wěn)定性,若出現(xiàn)地下水大量外滲,在降水過程中庶采用人工整平以減少坑底基土擾動來避免降低土體承載力。填土前,應(yīng)根據(jù)填料種類確定填料含水量控制范圍,填方施工過程中要控制好施工含水量的范圍;
二是主體工程,為了確保模板支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度,支模時應(yīng)重視模板的施工質(zhì)量,必須檢驗?zāi)0逯瘟⒅慕Y(jié)構(gòu)與構(gòu)造以及剪刀撐、橫向拉桿的數(shù)量是否足,避免發(fā)生爛根、移位、脹模等不良現(xiàn)象。另外,要選擇最適合的方案。其次是要提高建筑工程的整體施工質(zhì)量的管理水平,在施工的階段要通過各種合法合理的手段和途徑進(jìn)行全方位的管理。
2.3 工程的驗收階段
一是交接驗收工序,竣工階段竣工驗收屬于工程項目質(zhì)量控制的最后階段,也是施工單位在竣工驗收之前的階段,房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)主動配合建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門,對交付使用的建筑工程要實行質(zhì)量檢驗,而針對工程質(zhì)量存在的問題需施工單位交流溝通;
二是隱蔽項目的驗收,房屋建筑工程項目由于工序交接多,中間隱蔽工程多,因此在施工質(zhì)量控制中, 應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題, 避免事后再發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在的質(zhì)量問題就造成質(zhì)量隱患。房屋建筑工程建成以后不能像產(chǎn)品那樣依靠終檢來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量,工程項目的終檢應(yīng)以預(yù)防為主。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理在很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益乃至企業(yè)存亡的問題。
如:檢驗混凝土墻體施工前對敷設(shè)在墻內(nèi)的電線管質(zhì)量檢查;覆蓋前對直埋于樓地面的暗井道、吊頂、樓板墊層內(nèi)的設(shè)備管道的檢查。對于一些特殊的部門要在下道工序施工前,由操作小組,施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行隱蔽工程檢查驗收;
三是竣工階段竣工驗收,房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對交付使用的建筑工程要實行質(zhì)量檢驗,整個工程項目從原材料進(jìn)場到檢驗批驗收的各施工工序都需要依據(jù)控制質(zhì)量的各項管理制度來進(jìn)行。
總之,房屋建筑企業(yè)質(zhì)量是其占據(jù)市場份額最為有力的武器。只有科學(xué)管理,規(guī)范施工才能拓寬房屋建筑企業(yè)的拓市場份額。
[1]建筑工程施工項目管理叢書編審委員會統(tǒng)編.建筑工程施工項目管理總論[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2005(11)56--57
[2]陳永輝.最新房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制管理實務(wù)叢書[M].中國知識出版社,2006.(14);3--4
[3]朱德林,夏云。淺析房地產(chǎn)工程質(zhì)量與房地產(chǎn)開發(fā)商的關(guān)系[J].蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2009.(4):89--91
[4] 王恩華.建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010.(3);21--23
[5]李浩明.淺析建筑工程施工質(zhì)量控制措施[J].科技信息,2012(31):395-395.
[6]孟位久淺析建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施城市建設(shè)理論研究2012,(4):12-13
G322
B
1007-6344(2016)06-0295-01